談心談話(huà)活動(dòng)總結(jié)(參考版)
2024-10-21 03:19本頁(yè)面
【正文】 。談心談話(huà)前要做好計(jì)劃安排和有關(guān)準(zhǔn)備工作，必要時(shí)做好記錄，談心談話(huà)后要抓好有關(guān)問(wèn)題的督辦和落實(shí)工作。堅(jiān)持上級(jí)與下級(jí)談話(huà)制度。中心主要負(fù)責(zé)人要帶頭同領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心，每年至少1次；領(lǐng)導(dǎo)班子成員也要相互談心。要本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度，適時(shí)提醒、告誡、引導(dǎo)談心談話(huà)對(duì)象，耐心說(shuō)服教育，幫助其提高思想認(rèn)識(shí)。要從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)談心談話(huà)對(duì)象的不同情況和特點(diǎn)，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重實(shí)效。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，對(duì)被談話(huà)的對(duì)象要一分為二，客觀公正，既要肯定成績(jī)，又要指出其缺點(diǎn)和不足，對(duì)存在的問(wèn)題要明辨是非，態(tài)度鮮明。同時(shí)注意聽(tīng)取談心談話(huà)對(duì)象的意見(jiàn)和建議。四、談心談話(huà)的原則以誠(chéng)相待原則。個(gè)人要求談話(huà)。個(gè)別談話(huà)。集體談話(huà)。三、談心談話(huà)的形式組織約請(qǐng)談話(huà)。批評(píng)誡勉談話(huà)。職務(wù)調(diào)整談話(huà)?？己朔答佌勗?huà)。領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)重要工作任務(wù)時(shí)，提醒其保持頭腦清醒、嚴(yán)于律己。中心領(lǐng)導(dǎo)班子和中心黨總支成員內(nèi)部、上下級(jí)之間定期或不定期地開(kāi)展談心談話(huà)，交流學(xué)習(xí)、思想、工作情況，掌握其思想動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取其意見(jiàn)建議。一、談心談話(huà)的范圍中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間；中心黨總支、黨支部委員會(huì)成員之間；中心領(lǐng)導(dǎo)班子與分管部門(mén)中層正、副職之間；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)成員之間；黨支部委員和支部成員之間；其他需要談心談話(huà)的情況?！?—第五篇：談心談話(huà)談心談話(huà)制度的規(guī)定開(kāi)展談心談話(huà)，對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)干部員工的日常教育、管理和監(jiān)督具有十分重要的意義，也是發(fā)揚(yáng)民主、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)廉潔從政、推動(dòng)計(jì)量事業(yè)和諧發(fā)展的有效途徑和形式。四是收集了意見(jiàn)建議、改進(jìn)了工作。—3— 三是了解了情況，提高了認(rèn)識(shí)。二是振奮了精神，增添了動(dòng)力。一是溝通了思想，增進(jìn)了友誼。利用干部職工集中學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，聽(tīng)取黨員干部對(duì)本單位加強(qiáng)建設(shè)和干部隊(duì)伍管理的意見(jiàn)建議，集思廣益；利用股室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的時(shí)機(jī)，了解干部實(shí)際工作情況、工作思路；通過(guò)“拉家?！敝鲃?dòng)與干部交談，引導(dǎo)干部把心打開(kāi)、把事擺開(kāi)、把話(huà)說(shuō)開(kāi)，說(shuō)出自己的個(gè)人想法，了解干部思想動(dòng)態(tài)及是否有需要組織上協(xié)調(diào)解決的困難；利用召開(kāi)例會(huì)、布臵工作等時(shí)機(jī)，加強(qiáng)工作上的指導(dǎo)和幫帶以及提醒或告誡干部存在的問(wèn)題，明確改進(jìn)的方向；通過(guò)日常交流，使干部之間加強(qiáng)溝通、相互學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增進(jìn)了解和協(xié)調(diào)配合，增強(qiáng)工作合力。針對(duì)整改解決區(qū)上反饋和查擺出來(lái)的一些重點(diǎn)問(wèn)題，局主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員、相關(guān)股室負(fù)責(zé)同志開(kāi)展了2次以上談心交心活動(dòng)，相互不藏著掖著，做到對(duì)存的“四風(fēng)”問(wèn)題不遮掩、對(duì)敏感問(wèn)題不回避、對(duì)誤解問(wèn)題不推諉、對(duì)苗頭性問(wèn)題不袒護(hù)，“掰開(kāi)揉碎”反復(fù)談，把內(nèi)心深處想法擺在桌面上、把心里結(jié)說(shuō)出來(lái)、把意見(jiàn)建議提出來(lái)，直到談通思想、加深理解、—2— 消除隔閡、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委“六個(gè)談透、三談三不談”原則，堅(jiān)持以誠(chéng)布公、敞開(kāi)心扉，即肯定成績(jī)，更講問(wèn)題、講不足，重點(diǎn)從“班子問(wèn)題、本人問(wèn)題、對(duì)方問(wèn)題、擬在會(huì)上提出的批評(píng)意見(jiàn)、產(chǎn)生問(wèn)題的原因及改進(jìn)措施”等六個(gè)方面談細(xì)談透，把問(wèn)題談開(kāi)談實(shí)，把思想談深談通，班子成員人均談話(huà)均在12小時(shí)，并本著出以公心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、凝聚合力的目的，主要領(lǐng)導(dǎo)向班子成員人均提出批評(píng)意見(jiàn)3條，班子成員向主要領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)意見(jiàn)2條。至目前，區(qū)旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子共開(kāi)展談心談話(huà)33人次，征求到意見(jiàn)建議12條。扎實(shí)做到“四必談”，先后開(kāi)展了4輪談心交心活動(dòng)，6月21日－6月23日，局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子其他成員進(jìn)—1— 行了談心交心；6月22日－6月23日，班子成員相互之間進(jìn)行了談心交心；6月23日－6月26日，班子成員與分管部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了談心交心； 6月28日－6月29日，督導(dǎo)組與班子成員進(jìn)行了談話(huà)。二、主要做法為確保談心談話(huà)活動(dòng)的內(nèi)容、重點(diǎn)得到落實(shí)，取得實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，區(qū)旅游局采取多種形式，積極營(yíng)造輕松、民主、平等的談話(huà)氛圍，使談心談話(huà)活動(dòng)在一種和諧、自然、愉悅的環(huán)境中進(jìn)行?，F(xiàn)將談心談話(huà)情況通報(bào)如下：一、基本情況區(qū)旅游局現(xiàn)有班子成員4名，其中局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)2名，紀(jì)檢組長(zhǎng)1名，局機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、旅游執(zhí)法大隊(duì)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)辦、宣傳培訓(xùn)股4個(gè)股室。這有利于今后工作的順利開(kāi)展。針對(duì)自我查找問(wèn)題，職工們都能做到虛心接受，使自己看清了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，更加明確自己的今后努力方向。，減輕工作壓力，在思想上多與職工進(jìn)行一些相關(guān)的溝通。建立健全員工管理制度，優(yōu)化考核辦法，用激勵(lì)機(jī)制激發(fā)職工的活力。同時(shí)，也進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)；進(jìn)一步增強(qiáng)了在工作、學(xué)習(xí)和生活中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的自覺(jué)性；進(jìn)一步掌握了職工的思想動(dòng)態(tài)和了解了工作中存在的問(wèn)題。在
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1