談心談話活動總結(jié)-資料下載頁
2024-10-21 03:19本頁面
【正文】 旅游局始終堅持實事求是、務(wù)求實效這一原則，使活動達到了預(yù)期目的，取得了良好效果。一是溝通了思想，增進了友誼。開展談心談話活動，進一步密切了上下級和同事之間的關(guān)系，加深了相互了解和信任，增進了團結(jié)。二是振奮了精神，增添了動力。開展談心談話活動，幫助干部既看到已經(jīng)取得的成績，又看到自身存在的不足，同時提醒一些需要注意的方面，使干部工作起來精神更加振奮，目標(biāo)更加明確，干勁更加十足。—3— 三是了解了情況，提高了認識。通過開展談心談話活動，領(lǐng)導(dǎo)干部之間互相在思想、工作和生活等情況有了更加全面細致的了解，從而增強了對干部進行幫助教育的針對性。四是收集了意見建議、改進了工作。談心談話活動中，黨員干部積極為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)建言獻策，提出了許多有益的意見建議，這些好的意見建議，對于我們進一步改進工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量都有著十分有益的幫助?！?—第五篇：談心談話談心談話制度的規(guī)定開展談心談話，對加強和改進干部員工的日常教育、管理和監(jiān)督具有十分重要的意義，也是發(fā)揚民主、增進團結(jié)、促進廉潔從政、推動計量事業(yè)和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進此項工作的經(jīng)?；?、規(guī)范化，努力建設(shè)一支精干、廉潔、高效、團結(jié)的計量隊伍，特做如下規(guī)定。一、談心談話的范圍中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間；中心黨總支、黨支部委員會成員之間；中心領(lǐng)導(dǎo)班子與分管部門中層正、副職之間；部門領(lǐng)導(dǎo)和部門成員之間；黨支部委員和支部成員之間；其他需要談心談話的情況。二、談心談話的類型日常交心談話。中心領(lǐng)導(dǎo)班子和中心黨總支成員內(nèi)部、上下級之間定期或不定期地開展談心談話，交流學(xué)習(xí)、思想、工作情況，掌握其思想動態(tài)，聽取其意見建議。提醒幫助談話。領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)重要工作任務(wù)時，提醒其保持頭腦清醒、嚴于律己。員工反映出有傾向性、苗頭性問題時，及時提醒幫助，防微杜漸?？己朔答佌勗挕χ行念I(lǐng)導(dǎo)班子、中層正副職和黨內(nèi)民主測評考核結(jié)束后，對民主測評和考核的情況，群眾反映的問題和意見等，及時向被考核領(lǐng)導(dǎo)干部進行反饋，幫助其正確對待員工、群眾評價，不斷增強責(zé)任意識，改進不足，嚴格要求，努力進取。職務(wù)調(diào)整談話。干部員工提拔任用、調(diào)整交流、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和退休時進行談話，全面客觀評價干部，聽取意見建議，并提出相關(guān)要求。批評誡勉談話。對不能完成工作目標(biāo)任務(wù)的，領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部出現(xiàn)嚴重不團結(jié)現(xiàn)象的，工作失誤造成一定負面影響的，民主考核比較差的，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律或干部任用等方面有群眾反映但尚未構(gòu)成違紀行為的干部、黨員及普通員工，進行批評教育或?qū)嵭姓]勉，責(zé)令限期改正。三、談心談話的形式組織約請談話。根據(jù)工作需要定期或不定期約請干部談心談話。集體談話。針對領(lǐng)導(dǎo)干部或黨員干部存在的共性問題，可進行集體談話。個別談話。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整、中層干部及員工崗位調(diào)整，以及針對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、普通黨員干部的個性問題可進行個別談話。個人要求談話。黨員、干部個人有情況需要與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的，可主動提出談話要求。四、談心談話的原則以誠相待原則。要營造良好的談心談話氛圍，消除彼此之間的思想顧慮，開誠布公，暢所欲言。同時注意聽取談心談話對象的意見和建議。實事求是原則。要增強責(zé)任意識，對被談話的對象要一分為二，客觀公正，既要肯定成績，又要指出其缺點和不足，對存在的問題要明辨是非，態(tài)度鮮明。有的放矢原則。要從實際出發(fā)，針對談心談話對象的不同情況和特點，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重實效。教育疏導(dǎo)原則。要本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度，適時提醒、告誡、引導(dǎo)談心談話對象，耐心說服教育，幫助其提高思想認識。五、談心談話要求堅持領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部談心談話制度。中心主要負責(zé)人要帶頭同領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心，每年至少1次；領(lǐng)導(dǎo)班子成員也要相互談心。黨總支書記要帶頭同總支委員談心，每年至少1次；總支委員之間也要相互談心。堅持上級與下級談話制度。中心領(lǐng)導(dǎo)班子要與分管部門中層正、副職談話，每年至少1次；其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員同分管科室干部及二級單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話，每年至少1次。談心談話前要做好計劃安排和有關(guān)準(zhǔn)備工作，必要時做好記錄，談心談話后要抓好有關(guān)問題的督辦和落實工作。對談心談話對象反映的有關(guān)情況和問題，要通過適當(dāng)方式進行深入了解；對談心談話對象反映的涉及其工作和生活的實際困難，要盡力幫助解決；對談話認定存在的問題，要跟蹤了解整改情況，對沒有改正或改正不明顯的，及時提出警示，或提出組織處理意見。
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