【正文】 生存和發(fā)展的“靈魂”，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動力，對增強企業(yè)核心競爭力有著不可替代的作用。目前，為及時快速地為各地用戶服務(wù)，公司在全國各地設(shè)立了二十余個分公司或銷售服務(wù)中心，分轄區(qū)就近進行推廣宣傳、銷售結(jié)算、安裝調(diào)試、售后服務(wù)工作。今年12月亞龍產(chǎn)品被中央代表團選為做廣西自治區(qū)成立50周年大慶禮品，這說明了中央政府對職業(yè)教育的重視，對亞龍產(chǎn)品的信任。其次，公司多次在總部和各地組織職教考察和研討會，制訂全國職業(yè)技能大賽標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。首先，亞龍與用戶的聯(lián)系不僅限于設(shè)備的買賣，還幫助用戶培養(yǎng)雙師型人才。三、重視市場創(chuàng)新。三是與高等院校所技術(shù)合作，利用他們的技術(shù)實力為公司創(chuàng)新服務(wù)。從而充分調(diào)動了科技人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性，實現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，二是設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎、合理化建議獎。在新項目的研發(fā)過程中，將技術(shù)人員的報酬與銷售收入直接持鉤，有效調(diào)動開發(fā)、生產(chǎn)和銷售人員的積極性，形成良性互動的關(guān)系，明確了項目組的責(zé)、權(quán)、利。每年投入科研的經(jīng)費占年銷售收入達5%左右，今年投入達900多萬元，用于信息化建設(shè)、科研開發(fā)軟、硬件環(huán)境建設(shè)，為科技人員開展技術(shù)創(chuàng)新活動，提供良好的內(nèi)外部環(huán)境與文化氛圍。公司非常重視自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的開發(fā)，建立了技術(shù)研發(fā)中心，并在大專院校所設(shè)立亞龍技術(shù)中心，專門從事研制開發(fā)新產(chǎn)品。目前，我公司擁有一支專業(yè)對口，實踐經(jīng)驗豐富、開發(fā)能力和整體素質(zhì)高，以行業(yè)學(xué)術(shù)帶頭為核心的技術(shù)創(chuàng)新隊伍，現(xiàn)有科技人員100多人，其中教授、博士、碩士等高級工程師15人，1人入選省新世紀(jì)151人才工程培養(yǎng)人選，1人入選溫州工貿(mào)行業(yè)“名師名家”優(yōu)秀人才。還建立績效考核體系，在賽馬中識馬，讓新秀從考評工作中脫穎而出，擔(dān)當(dāng)起公司的重要職位。我公司為確保備選人才質(zhì)量，人力資源部通過網(wǎng)絡(luò)、招聘會等多種方式招募人才，走遍全國各大城市，深入諸多知名學(xué)府，確保選才質(zhì)量。我公司之所以有今天的成就，主要是始終堅持以下“三個創(chuàng)新”：一、重視人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新人才是企業(yè)發(fā)展的核心力量，是企業(yè)的靈魂。第一篇：加強自主創(chuàng)新,增強核心競爭力加強自主創(chuàng)新 增加核心競爭力各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：大家好！創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的根本動力。二十多年來，亞龍始終遵循著“創(chuàng)造教育新環(huán)境，引領(lǐng)教育新理念”的創(chuàng)業(yè)理念，艱苦創(chuàng)業(yè)，堅持自主創(chuàng)新，我公司榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)，浙江省第二批創(chuàng)新型試點企業(yè)，“注塑機械專用機械手研制”獲浙江省科技進步一等獎，數(shù)控智能機床考核系統(tǒng)獲國家火炬計劃項目等榮譽，已成為行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。我公司人才培養(yǎng)采用“造血而非輸血”模式，不僅建立引進優(yōu)秀人才，而且要創(chuàng)造人才的機制，培養(yǎng)和造就源源不斷的人才。同時，建立完善的培訓(xùn)發(fā)展體系，有新員工培訓(xùn)、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、管理類、業(yè)務(wù)類等多種培訓(xùn)。還建立薪酬獎勵體系，對于表現(xiàn)突出的人才，從精神和物質(zhì)方面進行獎勵，使有功者授祿，有能者授權(quán)。二、重視技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)代企業(yè)和市場的競爭，歸根到底是科技實力的競爭。我公司充分發(fā)揮綜合技術(shù)的整體優(yōu)勢，加強了新產(chǎn)品研究開發(fā)的力度，建立了產(chǎn)品研究開發(fā)的市場導(dǎo)向機制，對設(shè)備進行技術(shù)改造，引進國內(nèi)外先進設(shè)備，淘汰陳舊設(shè)備。為進一步提高自主創(chuàng)新成效，公司進行創(chuàng)新制度改革：一是創(chuàng)新產(chǎn)品實行項目制。項目一旦批準(zhǔn)立項，項目組成員選擇、經(jīng)費支配、完成時間、獎金的分配，都由項目負(fù)責(zé)人決定。對技術(shù)創(chuàng)新的員工給予獎勵，充分調(diào)動企業(yè)全體員工的創(chuàng)新精神。通過一系列創(chuàng)新制度的建立，使我公司產(chǎn)品能做到生產(chǎn)一批，研制一批，淘汰一批，適應(yīng)市場快速需求的變化，確保公司的市場占有率。公司堅持“售后服務(wù)要比售前服務(wù)做得更好”的原則，參照其他企業(yè)的先進營銷策略，結(jié)合實際，逐步規(guī)范、完善自己的營銷理念。近幾年，公司為職業(yè)院校組合了各專業(yè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)老師達8000余人，為老師提高技能、為職業(yè)院?！半p師型”教師人才培養(yǎng)開創(chuàng)新的模式，同時經(jīng)亞龍集團培訓(xùn)考試合格，由公司給予頒發(fā)“工程師”證書，同時推薦國家技能證書的認(rèn)可。2007年、2008年由教育部等十一個部委承辦的全國職業(yè)技能大賽，其中三個項目選用亞龍產(chǎn)品做為指定比賽設(shè)備，以此帶動各省、市、職業(yè)院校采用亞龍產(chǎn)品。第三，我公司在全國各地舉辦“亞龍杯”技能競賽，既為回饋教育事業(yè)付諸實際行動，又為提高企業(yè)知名度起了積極的作用。我們將一如既往地秉承創(chuàng)業(yè)宗旨，不斷開拓創(chuàng)新，以更強的技術(shù)、更新的管理、更好的產(chǎn)品，更優(yōu)的服務(wù)，為中國教育事業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠解決企業(yè)制度解決不了的問題，文化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界。企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系企業(yè)文化是指處于一定經(jīng)濟社會文化背景下的企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成和發(fā)展起來的將企業(yè)內(nèi)部各種力量統(tǒng)一于共同方向上所形成的某種文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、目標(biāo)信念等，及一切增強企業(yè)員工凝聚力、向心力和持久力等意識形態(tài)的總和，是企業(yè)與員工共同秉承的價值觀、共同遵守的信念和共同實施的行為方式。企業(yè)的核心競爭力是在近幾年才被許多經(jīng)營者、管理者經(jīng)常提到的，是一個企業(yè)所具有能夠持續(xù)比其他企業(yè)更有效地向市場提供產(chǎn)品和服務(wù)，并獲得贏利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)。企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)經(jīng)過整合、提升才能形成的，是企業(yè)的價值觀的體現(xiàn)。企業(yè)文化是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的要素之一，企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力是相互依存的辯證關(guān)系，