【正文】 醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)組織，由市衛(wèi)生局牽頭，市人社、物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政、監(jiān)察等部門和熟悉醫(yī)政管理的專業(yè)人員組成。各相關(guān)部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度。市衛(wèi)生局要加強(qiáng)對(duì)人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療行為的監(jiān)管，建立健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全控制評(píng)價(jià)體系。建立醫(yī)院監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事會(huì)主席由市財(cái)政部門主管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由市衛(wèi)生、審計(jì)、監(jiān)察、物價(jià)、食藥監(jiān)部門主管負(fù)責(zé)人和醫(yī)院一名科主任組成。實(shí)行院長任期目標(biāo)責(zé)任考核制度，完善院長收入分配激勵(lì)和約束機(jī)制，理事會(huì)與院長簽訂績效管理合同。運(yùn)行。試行醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)院的談判協(xié)商機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，科學(xué)合理測(cè)算和確定付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。推行腹股溝斜疝、單純性闌尾炎等50種以上單病種限價(jià)制度，實(shí)施臨床路徑管理病種數(shù)要達(dá)到50個(gè)以上，符合入徑標(biāo)準(zhǔn)的患者入組率不低于x%，入組后完成率不低于x%，降低常見疾病醫(yī)療費(fèi)用總額。根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、基本醫(yī)保基金保障能力、醫(yī)藥服務(wù)成本變化、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展等情況，綜合確定醫(yī)院門診和住院次均醫(yī)藥費(fèi)用增長幅度等控制管理目標(biāo)，納入醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制和績效考核范圍。（二）建立醫(yī)療費(fèi)用控制機(jī)制。完善補(bǔ)償機(jī)制，明確補(bǔ)助范圍，逐步建立穩(wěn)定、可持續(xù)的政府補(bǔ)償機(jī)制。落實(shí)市政府對(duì)市人 民醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備購臵、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用、政策性虧損補(bǔ)貼、履行公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、支邊、支農(nóng)等公共服務(wù)的投入。醫(yī)療服務(wù)價(jià)格與醫(yī)保、財(cái)政等政策同步調(diào)整，調(diào)整后的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費(fèi)按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)（含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合，下同）支付范圍；因政策調(diào)整造成基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金出現(xiàn)赤字的，由本市財(cái)政予以保障；調(diào)整的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格，由市衛(wèi)生局、人民醫(yī)院會(huì)同物價(jià)局共同擬定，報(bào)xxxx市物價(jià)局、衛(wèi)生局和人力資源和社會(huì)保障局，經(jīng)河北省物價(jià)、衛(wèi)生、人力資源和社會(huì)保障行政部門核批后實(shí)施。（二）突出重點(diǎn)，綜合改革。二、基本原則（一）政府主導(dǎo)，社會(huì)參與。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化市人民醫(yī)院公益性質(zhì)，把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位，按照“人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、醫(yī)療機(jī)構(gòu)得發(fā)展、政府財(cái)政補(bǔ)得起”的基本原則，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧各方利益、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施。第一篇：公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案修改稿全xxxx人民政府關(guān)于印發(fā)xxxx人民醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案的通知各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)人民政府，城區(qū)辦事處，市政府各部門、市直各單位：現(xiàn)將《xxxx人民醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。xxxx人民政府 2012年7月30日xxxx人民醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案為積極推進(jìn)人民醫(yī)院改革試點(diǎn)工作，進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)體系，提高服務(wù)能力和水平，切實(shí)解決群眾看病就醫(yī)問題，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)意見的通知》（國辦發(fā)?2012?33號(hào)）、《河北省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河北省2012年縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見的通知》（冀政辦?2012?11號(hào)）和《河北省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河北省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2012年主要工作安排的通知》（冀辦字?2012?53號(hào)），結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為突破口，實(shí)施取消藥品加成等政策措施，形成科學(xué)規(guī)范的人民醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制。強(qiáng)化政府在人民醫(yī)院規(guī)劃、政策、投入等方面的責(zé)任，維護(hù)人民醫(yī)院公益性質(zhì)，促進(jìn)人民醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。著力提升醫(yī)院服務(wù)能力，完善以補(bǔ)償，x%通過調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格予以補(bǔ)充。3．落實(shí)和完善政府投入政策。市政府對(duì)醫(yī)院履行出資責(zé)任，嚴(yán)禁醫(yī)院舉債建設(shè)。對(duì)人民醫(yī)院的基本建設(shè)和大型設(shè)備購臵等發(fā)展建設(shè)支出，建立市政府專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目庫，市政府根據(jù)輕重緩急和承受能力逐年安排所需資金；對(duì)人民醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)給予專項(xiàng)補(bǔ)助，按服務(wù)成本保障政府指定的緊急救治、援外、支農(nóng)、支邊等公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)；人民醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目，由市政府安排專項(xiàng)資金予以支持；人民醫(yī)院的政策性虧損，由市政府核定補(bǔ)助。人民醫(yī)院使用的藥品全部通過省醫(yī)藥集中采購網(wǎng)采購，執(zhí)行省中標(biāo)價(jià)格；醫(yī)院采購的藥品按照我省現(xiàn)行的基本藥物、非基本藥物配送方式執(zhí)行，嚴(yán)禁網(wǎng)外采購；醫(yī)院優(yōu)先配備、使用國家基本藥物，國家基本藥物使用的比例在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。醫(yī)院門診和住院次均醫(yī)藥費(fèi)用增幅不超過我市GDP增長幅度和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入或農(nóng)民人均純收入的增長幅度。推行單病種限價(jià)、臨床路徑管理和臨床檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行《xxxx定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》、《xxxx定點(diǎn)醫(yī)院目標(biāo)管理考核辦法》，加強(qiáng)參保人員住院管理，規(guī)范臨床診療行為。單病種限價(jià)和臨床路徑管理工作要納入績效考核指標(biāo)。推行總額預(yù)付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元付費(fèi)，加強(qiáng)總額控制。單病種限價(jià)和臨床路徑管理與支付制度改革相結(jié)合，同步推進(jìn)。落實(shí)醫(yī)院獨(dú)立法人地位，實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，院長相對(duì)獨(dú)立行使醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)責(zé)，醫(yī)院人事管理、內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、員工招聘、專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)臵、薪酬分配、非資產(chǎn)性經(jīng)費(fèi)支出由醫(yī)院自主決定。監(jiān)事會(huì)對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)理事會(huì)決策的執(zhí)行情況、醫(yī)院履行功能定位和發(fā)展建設(shè)、收支運(yùn)行情況、資產(chǎn)管理和醫(yī)藥費(fèi)用控制等行使監(jiān)督職能。實(shí)施公正、透明的群眾滿意度評(píng)價(jià)辦法，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。市衛(wèi)生局組織制定醫(yī)院年度目標(biāo)任務(wù)、績效指標(biāo)和考核細(xì)則，把控制醫(yī)療費(fèi)用、提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)效率，以及社會(huì)滿意度等作為主要量化考核指標(biāo)。定期對(duì)醫(yī)院進(jìn)行考核，原則上每半年進(jìn)行一次，并向全社會(huì)公布考核結(jié)果。以成本和質(zhì)量控制為中心，落實(shí)院、科兩級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制，提高醫(yī)院工作效率。（五）提升基本醫(yī)療服務(wù)能力。建立健全繼續(xù)教育制度，醫(yī)院每年選派不少于５名醫(yī)師到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極培養(yǎng)或引進(jìn)縣域?qū)W科帶頭人。吸引城市大醫(yī)院在職或退休骨干到醫(yī)院執(zhí)業(yè)。經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立特需崗位，引進(jìn)急需高層次人才，合理確定市政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，招聘優(yōu)秀衛(wèi)生技術(shù)人才到醫(yī)院工作。建設(shè)以電子病歷和醫(yī)院管理為重點(diǎn)的醫(yī)院信息系統(tǒng)，功能涵蓋電子病歷、臨床路徑、診療規(guī)范、績效考核及門急診掛號(hào)、收費(fèi)管理、藥房管理、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)療保障結(jié)算等綜合業(yè)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)與衛(wèi)生信息平臺(tái)、醫(yī)療保障、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)銜接和互聯(lián)互通。011起草《xxxx人民醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》，報(bào)市政府常務(wù)會(huì)討論通過后，正式印發(fā)。市政府成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定市人民醫(yī)院改革主要任務(wù)和進(jìn)度安排，明確責(zé)任單位和相關(guān)人員，召開試點(diǎn)啟動(dòng)會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行全面動(dòng)員和安排部署，組織開展人民醫(yī)院綜合改革政策與管理的培訓(xùn)，協(xié)調(diào)相關(guān)媒體進(jìn)行政策宣傳。第一階段（2012年8月至9月）：重點(diǎn)完成破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制、落實(shí)和完善政府投入政策。確定調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的目錄及調(diào)整幅度，報(bào)送調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格申請(qǐng)，依程序完成調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格工作。此階段與取消藥品加成同步，完成醫(yī)療費(fèi)用控制機(jī)制的建立。第二階段（2012年10月）：重點(diǎn)改革人事分配制度、建立法人治理機(jī)制和人民醫(yī)院監(jiān)管機(jī)制和內(nèi)部運(yùn)行管理機(jī)制。落實(shí)院科兩級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制、崗位績效工資制度和監(jiān)督考核評(píng)價(jià)等制度。制定加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、信息化建設(shè)和提高技術(shù)報(bào)務(wù)水平、開展便民惠民、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的具體措施并全力抓好落實(shí)。對(duì)市人民醫(yī)院試點(diǎn)的綜合改革進(jìn)行階段總結(jié)，接受或邀請(qǐng)省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的考核與評(píng)估，針對(duì)試點(diǎn)中存在的問題，完善配套政策，加強(qiáng)管理。市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)人民醫(yī)院改革。市發(fā)改局負(fù)責(zé)將人民醫(yī)院的發(fā)展列入我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)需要安排醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資。市人社、編制部門要按規(guī)定對(duì)市人民醫(yī)院的人員進(jìn)行核崗、定編，會(huì)同衛(wèi)生局加強(qiáng)人力資源管理。市醫(yī)療保障經(jīng)辦部門要加強(qiáng)對(duì)市人民醫(yī)院基本醫(yī)療保障政策執(zhí)行情況的監(jiān)管。市食藥監(jiān)管部門負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量安全監(jiān)管。（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)政府投入與提高醫(yī)院內(nèi)部管理水平和運(yùn)行效率、發(fā)揮醫(yī)療保險(xiǎn)調(diào)節(jié)作用、引導(dǎo)病人合理就醫(yī)等改革同步實(shí)施，協(xié)調(diào)推進(jìn)。著眼于既能努力減輕全市人民的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，又能保證醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，綜合考慮醫(yī)院功能定位、醫(yī)療保障基金承受能力、本地財(cái)政能力、城鄉(xiāng)居民收入水平及對(duì)價(jià)格調(diào)整的承受能力等因素，合理確定政府投入的額度和方式，優(yōu)化人民醫(yī)院補(bǔ)償結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新政府投入機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)管理體制、運(yùn)行機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制等各項(xiàng)體制機(jī)制改革。建立政府投入監(jiān)管制度，逐步實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生績效管理，建立健全科學(xué)合理的績效考評(píng)體系，考核結(jié)果與政府投入安排相銜接，切實(shí)提高資金使用效率。對(duì)于人民醫(yī)院取消藥品加成而減少的收入，通過增加財(cái)政投入和調(diào)整服務(wù)收費(fèi)予以補(bǔ)償，其中財(cái)政投入部分占x%，調(diào)整服務(wù)價(jià)格而實(shí)現(xiàn)的收入補(bǔ)償占x%（在省物價(jià)部門未批復(fù)之前x%由政府補(bǔ)償）。（一）藥品零差率銷售補(bǔ)助。補(bǔ)償方式為每季初提前預(yù)付，下季度多退少補(bǔ)。對(duì)于人民醫(yī)院的基本建設(shè)和大型設(shè)備購臵，經(jīng)過論證、立項(xiàng)后納入財(cái)政預(yù)算，實(shí)行“一事一議”。用于扶持重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展，主要用于高級(jí)人才引進(jìn)、科研課題論文獎(jiǎng)勵(lì)、管理和醫(yī)學(xué)人才進(jìn)修學(xué)習(xí)等方面。按人社部門核定的人員編制及“五險(xiǎn)一金”繳費(fèi)比例，市財(cái)政預(yù)算安排人民醫(yī)院養(yǎng)老保險(xiǎn)等“五險(xiǎn)一金”費(fèi)用。因調(diào)整大型醫(yī)用設(shè)備檢查、高值醫(yī)用耗材價(jià)格、診療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)等形成的虧損，由市政府核定補(bǔ)助。（七）公共衛(wèi)生投入。819志組成，對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)理事會(huì)決策的執(zhí)行情況、醫(yī)院發(fā)展建設(shè)和收支運(yùn)行情況等內(nèi)容行使監(jiān)督職能。醫(yī)院院務(wù)管理委員會(huì)由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工代表組成，成員由院長提名報(bào)醫(yī)院理事會(huì)批準(zhǔn)。在理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)落實(shí)理事會(huì)的各項(xiàng)決策，審定醫(yī)院運(yùn)行和發(fā)展策略、內(nèi)部績效考核方案、內(nèi)部機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)臵方案、人事管理與績效分配方案、小型基本建設(shè)投資與小型醫(yī)療設(shè)備購臵計(jì)劃，制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、財(cái)務(wù)運(yùn)行等基本管理制度。三、組織實(shí)施2012年8月31日前完成理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、醫(yī)院院務(wù)管理委員會(huì)組建及理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、醫(yī)院院務(wù)管理委員會(huì)章程起草工作，召開專題會(huì)議，進(jìn)行研究和部署，做好運(yùn)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。xxxx人民醫(yī)院理事會(huì)組成人員名單理事長：xxxxx衛(wèi)生局局長 理事：xxxxx發(fā)改局副局長xxxxx財(cái)政局副局長王x文xxxx人社局副局長李x明xxxx財(cái)政局黨組成員、主任科員xxxxx衛(wèi)生局副局長 xxxxx人民醫(yī)院職工代表 x服務(wù)對(duì)象代表xxxx人民醫(yī)院監(jiān)事會(huì)組成人員名單監(jiān)事會(huì)主席：xxxxx財(cái)政局副局長 監(jiān)事：xxxxx衛(wèi)生局黨委副書記二、人員編制核定人民醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制核定，由單位提出申請(qǐng)，經(jīng)主管部門審核后，依照機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定、程序及管理權(quán)限，報(bào)機(jī)構(gòu)編制部門審批。對(duì)承擔(dān)有臨床教學(xué)、帶教實(shí)習(xí)、醫(yī)藥科研任務(wù)的醫(yī)院，在核定的基礎(chǔ)編制上，按照不超過5%的比例核增相應(yīng)的人員編制。積極推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化。三、崗位設(shè)置和聘用醫(yī)院的崗位設(shè)臵，按照《xxxx事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實(shí)施細(xì)則（試行）》（人勞[2008]35號(hào)）和國家確定的通用崗位類別、等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例規(guī)定，在編制規(guī)?；騻浒妇幹苾?nèi)科學(xué)合理地確定崗位，編制崗位設(shè)臵方案，報(bào)市衛(wèi)生局審核，再經(jīng)市衛(wèi)生局報(bào)市人社局核準(zhǔn)后簽訂聘用合同，辦理工資、社保等相關(guān)手續(xù)。對(duì)引進(jìn)優(yōu)秀的高層次專業(yè)技術(shù)人才，如無相應(yīng)等級(jí)的空缺崗位，可以按照有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)?jiān)O(shè)臵特設(shè)崗位。鼓勵(lì)人民醫(yī)院制定優(yōu)惠條件吸引優(yōu)秀中高級(jí)專業(yè)人才。五、競聘上崗人員實(shí)行全員聘用制、合同管理（一）實(shí)行全員聘用制度。理事會(huì)與院長、副院長簽署聘任合同。醫(yī)院中層管理人員由院長提名，通過公開競爭上崗，擇優(yōu)聘627的考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方法和程序，對(duì)聘用人員實(shí)行全面考核，并將考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級(jí)、分配、獎(jiǎng)勵(lì)和解聘的主要依據(jù)。中層管理人員及以下的工作人員，若不能完全履行崗位職責(zé)，貽誤工作、醫(yī)德不好、服務(wù)質(zhì)量不高，院長有權(quán)按照有關(guān)制度予以處理，或提出解聘意見，按程序予以解聘。對(duì)不能完全履行合同，又不符合解聘條件的人員，可以實(shí)行誡勉、轉(zhuǎn)崗、限期改正，逾期不改的予以解聘。一、指導(dǎo)思想和基本原則建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度，加強(qiáng)人員績效考核，建立以服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)、以專業(yè)技術(shù)能力和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的績效考核體系。合理拉開收入差距，收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、拔尖人才、學(xué)科帶頭人、短缺人才及高風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜。嚴(yán)禁把醫(yī)031（四）實(shí)行超額獎(jiǎng)勵(lì)分配制度。由科室根據(jù)個(gè)人完成任務(wù)情況再發(fā)放至個(gè)人。六、績效工資的核算為保證醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量的提高，全院實(shí)行門診、病區(qū)一條龍管理；同時(shí)實(shí)行臨床、醫(yī)技科室院科兩級(jí)管理與考核，院部對(duì)科室核定指標(biāo)、質(zhì)量控制和績效考核，績效工資由院部核算到科室，科室根據(jù)本科特點(diǎn)制定適合本科管理要求的績效工資考核及分配方案，力求達(dá)到質(zhì)、量、效益相結(jié)合，打破平均主義，體現(xiàn)多勞多得的原則。一、指導(dǎo)思想醫(yī)院績效考核，要以“為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)”為基本目標(biāo)，以量化考核、動(dòng)態(tài)監(jiān)管為手段，以國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值，人民醫(yī)院功能定位全面履行，醫(yī)療費(fèi)用有效控制，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)效率提高，患者、職工和社會(huì)滿意度增加為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過績效考核制度的全面落實(shí)，建立起責(zé)任明確、考核到位、管理規(guī)范、公正有效、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的人民醫(yī)院績效考核管理體系，達(dá)到醫(yī)療服務(wù)能力、技術(shù)水平、就醫(yī)條件、服務(wù)態(tài)度、435（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，抓好落實(shí)。（二）市人民醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)院的總體考核目標(biāo)，以服務(wù)質(zhì)量、工作數(shù)量和群眾滿意度為核心，完善內(nèi)部考核制度和職工績效考核指標(biāo)體系，實(shí)施工作人員績效考核與收入分配相掛鉤的績效工資制度，在衛(wèi)生局指導(dǎo)下制定每個(gè)科室、每個(gè)崗位績效考核細(xì)則，根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核。嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確保考核客觀公正。附件6 xxxx人民醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)制度改革方案為建立健全醫(yī)療費(fèi)用控制機(jī)制，控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長，降低患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，根據(jù)《xxxx人民醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》，結(jié)合人民醫(yī)院實(shí)際，特制定本方案。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，充分體現(xiàn)醫(yī)院的公益性質(zhì)，在充分考慮我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、醫(yī)療保險(xiǎn)基金、財(cái)政補(bǔ)償能力、個(gè)人承受能力的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)療服務(wù)特點(diǎn)，充分發(fā)揮價(jià)格杠桿調(diào)節(jié)作用，合理調(diào)控醫(yī)療服務(wù)價(jià)格水平