三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案(修改稿)-展示頁(yè)
2025-05-09 06:38本頁(yè)面
【正文】 障部門公布的最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定。如不參加下一級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)，按低于原崗位級(jí)別在庫(kù)內(nèi)酌情予以安排，工資待遇按新的崗位工資水平確定。其它現(xiàn)任直屬庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)人員，愿意競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位的，均須參加分公司組織的崗位競(jìng)聘。直屬庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)人員聘期為3年。分公司黨組根據(jù)民主推薦和考察了解的情況，討論決定領(lǐng)導(dǎo)人員的任用。對(duì)民主推薦票比較集中的人選，由分公司采取個(gè)別談話的方式進(jìn)行考察。演講結(jié)束后，由全體職工對(duì)競(jìng)崗人員進(jìn)行民主推薦。競(jìng)崗人員在職工大會(huì)上做20分鐘的演講。凡符合條件的在崗領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員均可報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)人員崗位。①公開職位數(shù)量、工作職責(zé)和任職條件。（3）領(lǐng)導(dǎo)人員崗位競(jìng)爭(zhēng)的方法和步驟。⑤一般距法定退休年齡應(yīng)在3年以上。③競(jìng)聘擔(dān)任庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，應(yīng)分別在下一級(jí)職務(wù)（上收前任科長(zhǎng)或以上職務(wù)）任職2年以上。（2）領(lǐng)導(dǎo)人員的任職條件①政治思想素質(zhì)較高、政策觀念和大局意識(shí)較強(qiáng)，自覺(jué)以國(guó)家、公司和糧庫(kù)利益為重，熟悉糧食政策和業(yè)務(wù)，具備與所任職務(wù)相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、開拓創(chuàng)新精神和專業(yè)知識(shí)技能，工作扎實(shí)、勤奮敬業(yè)、能夠完成“兩個(gè)確保”任務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好。二、三項(xiàng)制度改革的內(nèi)容和程序要求（一）人事制度改革（1）庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)人員的職數(shù)按分公司〔2011〕70號(hào)文件規(guī)定的職數(shù)選配，由正、副主任組成，其中主任1名、副主任2名。三項(xiàng)制度改革事關(guān)中儲(chǔ)糧體系的大局和我?guī)靻T工的切身利益，政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大，是一項(xiàng)任務(wù)艱巨、難度較大的工作。在改革實(shí)施過(guò)程中，涉及到“定崗、定員、定薪”等敏感問(wèn)題，要堅(jiān)持按程序辦事，切實(shí)做到公開公平公正、陽(yáng)光操作。改革方案的確定必須經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，并報(bào)分公司備案。基本原則：一是“公開、公平、公正”的原則。附件：中央儲(chǔ)備糧蓬安直屬庫(kù)三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案根據(jù)中儲(chǔ)糧蓉[2011]70號(hào)文件（《關(guān)于印發(fā)〈中儲(chǔ)糧成都分公司關(guān)于新上收庫(kù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的意見〉的通知》）精神，為了不斷完善我?guī)靸?nèi)部管理體制機(jī)制，完成“對(duì)標(biāo)”；為了提升企業(yè)的整體實(shí)力；為了實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！薄ⅰ叭齻€(gè)維護(hù)”和我?guī)熳龃笞鰪?qiáng)的目標(biāo)，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我?guī)鞂?shí)際情況，提出如下實(shí)施意見。一、三項(xiàng)制度改革的指導(dǎo)思想和基本原則指導(dǎo)思想：以中儲(chǔ)糧蓉〔2011〕70號(hào)文件和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，以企業(yè)的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！?、“三個(gè)維護(hù)”為目的，積極穩(wěn)妥地開展人事、用工、分配制度的改革，逐步建立一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的職工隊(duì)伍，健全一套“管得了”的長(zhǎng)效機(jī)制和能促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的機(jī)制，逐步增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和綜合實(shí)力。三項(xiàng)制度改革方案的制訂必須嚴(yán)格執(zhí)行總公司、分公司的有關(guān)政策規(guī)定，廣泛征求和聽取員工的意見。在實(shí)施改革前，改革方案應(yīng)在企務(wù)公開欄進(jìn)行公示，讓員工享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)和選擇權(quán)。二是周密細(xì)致，平穩(wěn)推進(jìn)的原則。我?guī)煸谥朴喎桨?、具體實(shí)施和時(shí)間安排上必須統(tǒng)籌考慮、周密細(xì)致，既要有效推進(jìn)，又要確保穩(wěn)定，在穩(wěn)定的大局下及時(shí)推進(jìn)改革，做到推進(jìn)改革和促進(jìn)業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn)，確保改革按時(shí)順利完成。主任由分公司進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、考核、聘任；副主任由分公司組織競(jìng)聘。②廉潔自律，作風(fēng)正派，沒(méi)有違法和嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)及瀆職、失職行為。④一般應(yīng)具有大?；蛞陨蠈W(xué)歷、身體健康。⑥原則上新提任的直屬庫(kù)主任不超過(guò)50周歲，新提任的直屬庫(kù)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1