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山東誠(chéng)凱工程項(xiàng)目管理有限公司規(guī)章制度-展示頁(yè)

2024-12-16 04:08本頁(yè)面
  

【正文】 合同管理 工資福利與社會(huì)保險(xiǎn) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與勞動(dòng)保護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律與員工守則 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 附則 第一章 總則 第 1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制定。 第 2條本規(guī)章制度使用于公司所有員工,包括 管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用期員工和正式員工;特殊職位的員工另有規(guī)定的除外。 第 4條公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。 第五條 人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容 公司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)責(zé)。 第六條 人事管理的主要內(nèi)容是: 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門(mén)的編制、定員; 協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作,為各部門(mén)提供符合條件的員工; 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好員工的考查、任免、調(diào)配工作; 協(xié)同各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)和工作能力; 統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金; 保存員工的個(gè)人檔案資料; 為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。 第七條 員工招聘 山東誠(chéng)凱工程項(xiàng)目管理有限公司將遵循公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,面向社會(huì)公開(kāi)招聘,所聘員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制。 b 具有大專(zhuān)以上文化程度(其中本科以上者占 2/3以上),并具有與所聘崗位相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),能力和技術(shù)知識(shí)、水平。 d身體健康、五官端正、舉止文明。 b 應(yīng)聘人員填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》,并附上工作簡(jiǎn)歷,職稱(chēng)證書(shū)、第一學(xué)歷和最高文憑( A4 紙)復(fù)印件。 d 復(fù)試:副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核,簽署意見(jiàn)。 員工培訓(xùn) a 崗前培訓(xùn):即員工在正式受聘前需進(jìn)行公司規(guī)章制度、工作程序、本部門(mén)一般業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。 c 離職培訓(xùn):即對(duì)部分員工進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目的培訓(xùn),對(duì)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)人員進(jìn)行深化訓(xùn)練。 培訓(xùn)方法 a 崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn):由辦公室牽頭,部門(mén)經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施; b 離職培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí):由辦公室牽頭,部門(mén)經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),辦公室組織實(shí)施; c 員工的培訓(xùn)考核由辦公室備案,將作為員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔等根據(jù)之一。 第八條 獎(jiǎng)懲員工的任免、調(diào)配和解聘、辭退 一、員工聘用、解聘、任免、調(diào)配等的審批權(quán)限 部門(mén)經(jīng)理以上人員的聘用、解聘、任免、調(diào)配等由公司正、副總經(jīng)理提出,報(bào)懂事會(huì)批準(zhǔn),部門(mén)經(jīng)理一下人員的聘用解聘、任免、調(diào)配等由公司正、副總經(jīng)理研究后批準(zhǔn)執(zhí)行。 二、員工升職 升職條件 A現(xiàn)任 職位出現(xiàn)空缺; b由于公司發(fā)展需要增加新的部門(mén)或職位; c其他原因引起的職位空缺等。 升職審批權(quán)限及程序 根據(jù)業(yè)務(wù)需要和職位空缺,升職人員需填寫(xiě)《人事任免申請(qǐng)表》;升任部門(mén)副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的由公司正、副總經(jīng)理研究批準(zhǔn);升任部門(mén)經(jīng)理的由總經(jīng)理審核,報(bào)董事會(huì) 批準(zhǔn)。 b不能勝任所擔(dān)任職務(wù)的。 d公司裁減項(xiàng)目、部門(mén)、職務(wù)的。 三、員工的調(diào)配 調(diào)配權(quán)限:部門(mén)經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利,總經(jīng)理具有在全公司范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利。 經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案,業(yè)務(wù)主管以上員工須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 員工患病 1個(gè)月以上不能復(fù)工或經(jīng)治療不能從事正常工作的; 公司因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)條件發(fā)生變化,無(wú)法安排富余人員或需要裁減員工的; 其他原因。 六、員工的辭退 有下列情況之一者,公司有權(quán)將其員工辭退 違反公司保密紀(jì)律和工作紀(jì)律,影響正常工作秩序的; 由于員工未履行職責(zé)或有失職、過(guò)失行為,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的; 工作態(tài)度惡劣,損害公司利益和形象的; 有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營(yíng)私舞弊等違法行為和劣跡的; 無(wú)理取鬧、打架斗毆,嚴(yán)重影響社會(huì)秩序或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤,受到記過(guò)以上處分的。 員工自行離職(一年 行政管理制度 總 則 為保證山東誠(chéng)凱工程項(xiàng)目管理有限公司正常的工作秩序和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,針對(duì)本公司的特點(diǎn)及要求,特制定本行政管理制度。午休時(shí)間辦公室須安排人員值班。 考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門(mén)員工的出、缺勤、月底將考勤表(附假條,無(wú)假條視為曠工)交部門(mén)經(jīng)理審核簽字后于每月 10 日前報(bào)辦公室,員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。 員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度,不得無(wú)故遲到、早退、缺勤。 不得隨意串崗、聊天等。 第十一條 請(qǐng)銷(xiāo)假制度 員工請(qǐng)事假、病假及其它各類(lèi)假,均應(yīng)事先請(qǐng)假,事后銷(xiāo)假。 員工因業(yè)務(wù)需要外出工作,要由部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門(mén)經(jīng)理外出工作,應(yīng)及時(shí)通告主管領(lǐng)導(dǎo)。 第十二條 著裝、禮儀、禮節(jié)規(guī)定 員工在工作時(shí)不得著奇裝異服、不倫不類(lèi)影響公司形象的服裝,遇有公司重大活動(dòng)或其他公司要求的,必需統(tǒng)一著裝,做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿(mǎn)。 員 工在接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)時(shí)要用禮貌用語(yǔ),不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語(yǔ)言。所有的文件、資料、報(bào)紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結(jié)束時(shí)應(yīng)將個(gè)人桌面拾干凈。同時(shí),每一位員工對(duì)公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問(wèn)題均有及時(shí)匯報(bào)、協(xié)助處理的義務(wù)。 因工作需要使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話(huà)的,必須征得部門(mén)經(jīng)理同意后,由辦公室對(duì)其使用情況進(jìn)行登記,并安排專(zhuān)人管理。各部門(mén)經(jīng)理因公外出,原則上派車(chē),在公司車(chē)輛調(diào)派不出的情況下,部門(mén)經(jīng)理外出可乘坐出租車(chē)。 任何人不得因私使用各種 辦公設(shè)備,若因特殊情況需要使用者,須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫(xiě)使用單,費(fèi)用自理。各部門(mén)經(jīng)理要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,做到不該問(wèn)的不問(wèn),不該講的不講。 第十六條 公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品管理 公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)管理,并建立財(cái)產(chǎn)、辦公用品購(gòu)買(mǎi)、使用登記制度。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)做出處理。 各部門(mén)需購(gòu)物品須按季度提出購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃,由部門(mén)經(jīng)理按照 “合理、必須、節(jié)約 ”的原則填寫(xiě)《物品購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)》,注明購(gòu)買(mǎi)原因、數(shù)量及預(yù)算價(jià),按相關(guān)程序和管理權(quán)限報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批 。 各類(lèi)物品采購(gòu)后由辦公室負(fù)責(zé)總務(wù)人員驗(yàn)收、登記、入庫(kù)。單價(jià)在 100 元以上物品,員工在離開(kāi)公司時(shí)應(yīng)予以收回。辦公室每年要會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)以及使用年限在一年以上的低值易耗品進(jìn)行一次清點(diǎn)。 物品報(bào)廢須由使用部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě) “報(bào)廢申請(qǐng)單 ”,由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)審核,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第十 七條 公章、介紹信使用管理 公司公章、介紹信由辦公室主任負(fù)責(zé)保管,部門(mén)印章由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。部門(mén)經(jīng)理的印制、啟用、停用及銷(xiāo)毀應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ( 2)凡屬對(duì)外公文需蓋公司級(jí)公章的,應(yīng)事先征得總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ( 4)凡屬一般例行公事、聯(lián)系業(yè)務(wù)等需加該公司級(jí)公 章的,需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。 部門(mén)及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一般業(yè)務(wù)往來(lái)。 ( 1)介紹信使用要求 介紹信均由辦公室統(tǒng)一保管出具,開(kāi)具介紹信須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。如有剩余介紹信應(yīng)交回辦公室注銷(xiāo)。 第十八條 會(huì)議、工作及學(xué)習(xí)制度 為使公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到上傳下達(dá)、相互溝通,按計(jì)劃、有步驟 的開(kāi)展公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng),特制定本制度: 1 每周六由經(jīng)理主持召開(kāi)一次全體員工會(huì)議,其內(nèi)容為傳達(dá)公司新的 決定和安排,總結(jié)上周工作,計(jì)劃下周工作,聽(tīng)取大家意見(jiàn)等; 2 每月月底召開(kāi)一次經(jīng)理會(huì)議,主要是總結(jié)本月工作,提出下月工作 計(jì)劃及存在的問(wèn)題; 3 有關(guān)公司的重大問(wèn)題,經(jīng)理可以隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議,溝通情況,研究解 決對(duì)策; 4 每次全體員工會(huì)議,由辦公室負(fù)責(zé)記錄,整理會(huì)議要點(diǎn)存檔; 5 經(jīng)理會(huì)議,由經(jīng)理部指定人員,做會(huì)議記錄; 6 公司員工應(yīng)每周、每月向公司提交一份工作總結(jié)及計(jì)劃。 第十九條 具體日常工作管理: 一、復(fù)印管理 有行政辦公室安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng),任何人必須聽(tīng) 從安排,不得有故意損壞機(jī)器的行為。 行 政辦公室人員應(yīng)擔(dān)保復(fù)印紙張供應(yīng)及碳粉補(bǔ)充以使復(fù)印工作得 以順利進(jìn)行。 各部門(mén)復(fù)印用紙由行政辦公室統(tǒng)一申購(gòu),復(fù)印時(shí)行政辦公室要監(jiān) 督復(fù)印人員節(jié)約。 二、電話(huà)管理 公司電話(huà)是公司與外界、內(nèi)部部門(mén)之間交流信息、聯(lián)絡(luò)工作的重要工具。 正常工作聯(lián)絡(luò)應(yīng)長(zhǎng)話(huà)短說(shuō),提高效率。 公司對(duì)長(zhǎng)途電話(huà)進(jìn)行嚴(yán)格控管,一般分機(jī)電話(huà)只可拔打市話(huà)。 接聽(tīng)電話(huà)須認(rèn)真仔細(xì)聽(tīng)取對(duì)方講述的內(nèi)容,必要時(shí)可禮貌要求對(duì)方重復(fù),重要事項(xiàng)要做出書(shū)面記錄,并及時(shí)知會(huì)相關(guān)人員。 管理人員休假時(shí),其手機(jī)也必須正常開(kāi)機(jī);跨區(qū)域無(wú)網(wǎng)絡(luò)的,須公布備用號(hào)碼。 管理人員手機(jī)必須保持有話(huà)費(fèi),不足時(shí)應(yīng)及時(shí)繳費(fèi)或充值。 手機(jī)補(bǔ)助話(huà)費(fèi)按公司規(guī)定的職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,根據(jù)職級(jí)、工作性質(zhì)的變動(dòng)而調(diào)整。 公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部主管協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。 第二十條 公司日常財(cái)務(wù)管理制度 (一)現(xiàn)金管理制度 。 2. 凡現(xiàn)金借款金額在 1000元以上的必須提前與出納約定,以便提前準(zhǔn)備。不得坐支現(xiàn)金?,F(xiàn)金收支做到日
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