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正文內(nèi)容

某裝飾工程有限公司管理規(guī)章制度匯編-展示頁

2025-04-25 04:53本頁面
  

【正文】 ,在其他單位被除名,開除未滿三年者,或者嚴(yán)重?fù)p害原從業(yè)單位利益和聲譽(yù)自行離職者;,或嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)糾紛被追究尚未終結(jié)者;。一、新招員工應(yīng)具備的基本條件:;;;。第四條 員工招聘公司招聘員工堅(jiān)持公開、透明、規(guī)范、慎重的原則。 第三條 本制度適用范圍本制度適用于正式員工。短期聘用工訂立以完成項(xiàng)目工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。第二類 短期聘用工。公司機(jī)關(guān)的公司領(lǐng)導(dǎo),部門經(jīng)理、部門主管、辦事員;項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、材料員、倉庫管理員等項(xiàng)目部生產(chǎn)管理人員;施工人員中的技工班長,作業(yè)組長等技術(shù)骨干適用正式員工的用工形式。第一條 人事管理原則依法管理、以人為本、公平競爭、擇優(yōu)劣汰、能上庸下、公正行事、獎(jiǎng)功罰過。 杭州恒廈裝飾工程有限公司 三 人事管理制度為規(guī)范公司人事管理,建立合法和諧的勞動(dòng)關(guān)系,有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)員工的積極性,有利于建設(shè)一支精干高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,確保公司發(fā)展對人才和勞動(dòng)力的需求。員工守則經(jīng)公司職工大會(huì)討論通過,公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論批準(zhǔn)。,公司提前30天通知后予以辭退,并解除勞動(dòng)合同:,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的工作。,偽造、串改證件票據(jù),冒領(lǐng)、多領(lǐng)費(fèi)用者。、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、用具、物品及文書資料,使公司遭受損失。、造謠生事、行兇傷人、打架斗毆、致人傷殘者。,工作任務(wù)不及時(shí)完成,經(jīng)多次批評教育后不改正。,為其他公司工作者。、擅離職守、情節(jié)嚴(yán)重者。,并解除勞動(dòng)合同:,或六個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天及以上,或一年內(nèi)累計(jì)曠工15天及以上者。、管理不善,直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬違反操作規(guī)程,發(fā)生火災(zāi)事故,人員傷殘事故,經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的其他事故。,偷盜公司或業(yè)主物品。,予以降級、降薪或撤職處罰:,謀取個(gè)人私利,損害公司利益。、管理不善、發(fā)生輕重傷人身事故,或損失1000元以上設(shè)備質(zhì)量事故。、上下級之間,鬧不團(tuán)結(jié),搬弄事非,挑拔離間。,自由散漫,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、有曠工情況發(fā)生。,尚未給公司造成損失。、閑聊、上網(wǎng)、炒股、做與工作無關(guān)的事。,予以年終總經(jīng)理特別獎(jiǎng):、足為全公司員工的表率者。,予以晉升一級工資獎(jiǎng)勵(lì):、經(jīng)營和管理工作中,解決了關(guān)鍵的重大問題,使公司取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。,揭露或阻止侵害公司利益的行為,使公司免遭損失。,奮不顧身,不避危難,使公司避免或減少損失。,帶領(lǐng)其他員工妥善處置。對遵守員工守則,表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績顯著者公司予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。七、員工因工作外出獨(dú)立開展工作,要牢記自己是代表公司在外,要規(guī)范自己的行為,約束不軌,弘揚(yáng)高尚。六、員工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)精力集中,嚴(yán)禁看雜志、電視、上網(wǎng)玩游戲、炒股等之類的與工作無關(guān)的活動(dòng)。對領(lǐng)導(dǎo)的指揮決定如有不同意見,可以逐級反映,闡述自己的意見,但意見未被采納前應(yīng)先執(zhí)行。對業(yè)主、顧客和政府有關(guān)部門委托辦理的事情力求做到周到、機(jī)敏處理,不得草率敷衍或擱置不辦。、易燃、有毒、有害等危險(xiǎn)品以及寵物攜帶進(jìn)入工作場地、辦公場所。、索取與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)方的饋贈(zèng)、賄賂或挪借款項(xiàng)物品,不得接受與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)方高消費(fèi)的招待。、參加與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的工作活動(dòng),或在外兼任與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的工作職務(wù)(但經(jīng)總經(jīng)理特許批準(zhǔn)者例外)。,任何員工不準(zhǔn)對外私用公司名義。三、本公司員工不得有下列行為:,上下班不得遲到、早退。如遇特殊情況、緊要事情的辦理,雖非工作時(shí)間,亦應(yīng)遵照辦理及時(shí)完成。個(gè)人儀表儀容穿著要整潔、衛(wèi)生大方。,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),保護(hù)公司利益,維護(hù)公司聲譽(yù)。、溫和、謙讓、勤勉,同事間相互關(guān)心幫助和睦相處。二、本公司員工應(yīng)遵守下列規(guī)定:,自覺服從、忠實(shí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指揮、管理和監(jiān)督。本準(zhǔn)則的解釋權(quán)在辦公室,自發(fā)布之日起實(shí)施 杭州恒廈裝飾工程有限公司 附 件確認(rèn)回執(zhí)(請?zhí)钔捉晦k公室歸檔)致:杭州恒廈裝飾工程有限公司茲收到《杭州恒廈裝飾工程有限公司員工職業(yè)操守準(zhǔn)則》一冊,本人已詳細(xì)閱讀手冊的內(nèi)容并愿意遵守有關(guān)規(guī)定。身為恒廈員工,您可能會(huì)知悉有關(guān)恒廈尚未公開的消息。未經(jīng)公司批準(zhǔn)擔(dān)任恒廈的供應(yīng)商的業(yè)務(wù)代表,或向他們提供有關(guān)恒廈業(yè)務(wù)的建議或服務(wù)并接受報(bào)酬。 ;但從事無報(bào)酬的學(xué)術(shù)團(tuán)體或社會(huì)公益工作除外。不要討論定價(jià)合同價(jià)、合同條款、成本、存貨、經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)能力等內(nèi)容,也要避免討論其他任何恒廈的信息或機(jī)密。,應(yīng)遵循守法、公平、尊重對手的基本原則。,例如通過親屬、第三人接受賄賂或回扣,都在禁止之列。您應(yīng)明確意識(shí)到,提供或收取任何酬金或其他利益都可能會(huì)被視為商業(yè)賄賂行為,并將導(dǎo)致解除合同以至于違法的后果。,禁止索賄受賄和收受回扣行為。同時(shí),您不能因個(gè)人偏好對特定的供應(yīng)商給予特殊的待遇,也不能告訴或暗示他們,您的個(gè)人看法對公司是否向他采購或是否給他優(yōu)惠政策有重要影響。六、客戶供應(yīng)商關(guān)系。無論禮品金額大小,您應(yīng)禮貌地拒絕或退回并向?qū)Ψ浇忉尯銖B的政策和規(guī)定。所謂適當(dāng)?shù)亩Y品是指促銷品、紀(jì)念品或適宜于當(dāng)?shù)亓?xí)俗的禮品。但經(jīng)公司批準(zhǔn)參加由業(yè)務(wù)伙伴出資招待用戶的旅游除外。如果您有任何這方面的問題,請向您的直接上級請教或向辦公室咨詢。、與商業(yè)活動(dòng)有直接聯(lián)系并且消費(fèi)適中的情況下,您可以接受食宿、娛樂和交通方面的款待,但不能接受來自業(yè)務(wù)伙伴的昂貴的款待或奢侈的娛樂。五、商務(wù)活動(dòng)。為此公司作出了大量投入,并在考勤、安全、資產(chǎn)使用等方面制定了很多制度,遵守這些制度是您尊重別人的體現(xiàn),也是您的基本義務(wù)。任何歧視性的評論、行為或玩笑都在禁止之列。四、工作關(guān)系。,或者誤導(dǎo)接收資料的人員。這里指的工作報(bào)告是您在業(yè)務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生或取得的信息記錄,如工作記錄、資料報(bào)告或報(bào)銷票據(jù)等。三、報(bào)告與溝通。,您必須歸還持有的所有恒廈資產(chǎn),包括文件及任何含有恒廈信息的資質(zhì)證書復(fù)印件等。未經(jīng)批準(zhǔn),不得使用在恒廈的工作時(shí)間、工作場所或使用恒廈的設(shè)施從事非恒廈的工作。,并保證公司資產(chǎn)僅用于公司的業(yè)務(wù)。對任何不合法和不誠信的情況,公司有責(zé)任進(jìn)行立即調(diào)查。二、絕不姑息任何違反《操守準(zhǔn)則》的行為。即使是上級有令,您也不能在工作中違法或采取不誠信的行為。恒廈對《操守準(zhǔn)則》的態(tài)度是:一、這是一份對包括公司總經(jīng)理到普通員工都有約束力的文件。遵守一切與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律法規(guī),并始終以誠信的方式對人處事,是我們的立身之本,也是每個(gè)員工的切身利益所在。《操守準(zhǔn)則》的目的是:使每一個(gè)恒廈員工清楚地知道,公司期望并要求您在業(yè)務(wù)活動(dòng)中體現(xiàn)出守法和誠信,恪守一定的行為標(biāo)準(zhǔn)。一 員工職業(yè)操守準(zhǔn)則(一)怎樣看待《操守準(zhǔn)則》 我們在業(yè)務(wù)活動(dòng)中一貫秉持守法誠信,這種價(jià)值觀是通過每個(gè)員工的言行來體現(xiàn)的。良好的職業(yè)操守構(gòu)成我們事業(yè)的基石,不斷增進(jìn)我們的聲譽(yù)?!恫偈販?zhǔn)則》的基礎(chǔ)是:守法和誠信?!恫偈販?zhǔn)則》與公司其他規(guī)章制度的關(guān)系是:《操守準(zhǔn)則》是規(guī)范員工所有業(yè)務(wù)行為的原則性要求,其他規(guī)章制度中的相關(guān)規(guī)定可以視為《操守準(zhǔn)則》的細(xì)化和補(bǔ)充,不能違反《操守準(zhǔn)則》中的基本原則。每個(gè)恒廈員工,不論其工作地點(diǎn)和崗位,應(yīng)把遵守《操守準(zhǔn)則》作為在恒廈工作的基本責(zé)任,也是在恒廈工作的前提。如果違反這些《操守準(zhǔn)則》,您將可能受到包括辭退在內(nèi)的處罰。公司決不姑息任何違背《操守準(zhǔn)則》的言行。(二)《操守準(zhǔn)則》的內(nèi)容一、恒廈天條是每個(gè)員工必須遵守的職業(yè)操守的底線,違背天條您將受到包括辭退在內(nèi)的處罰。二、公司資產(chǎn)與保密。這些資產(chǎn)包括設(shè)備、辦公用品、秘密信息、技術(shù)資料和其他資源等。不允許上級的領(lǐng)導(dǎo)或管理者欺壓、報(bào)復(fù)所管轄的下屬員工,不允許向下屬索要、索請或暗示索要、索請。您也不得泄漏或使用恒廈的秘密信息。任何不誠實(shí)的報(bào)告,例如虛假的費(fèi)用報(bào)銷單、代簽考勤表等都是絕對禁止的。尤其要注意,向政府機(jī)關(guān)提供不實(shí)的報(bào)告將可能導(dǎo)致嚴(yán)重的法律后果。,不歧視任何一位員工或求職者,不允許員工因其性別、年齡、婚姻或殘障而受到侵害。、健康和高效的工作環(huán)境。,在會(huì)議中您應(yīng)遵守會(huì)議主持人宣布的紀(jì)律,并遵守下列規(guī)定:,需向會(huì)議主持人或會(huì)議指定人員請假。,開會(huì)過程中不得頻繁接聽電話,如重要情況必須接聽,必須至?xí)h室外接聽?!跋M(fèi)適中、昂貴和奢侈”,但在實(shí)際操作中,更多的需要您謹(jǐn)慎地判斷。下面是一些具體的規(guī)定:。、性及淫穢內(nèi)容的娛樂。,公司允許以恒廈的名義贈(zèng)送適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)禮品,但不能因?yàn)檫@些禮品影響正常的商業(yè)決策。確實(shí)難以回絕的禮品,必須全部上交公司處理。無論您是否能影響供應(yīng)商的選擇,禁止運(yùn)用您的影響力使特定的對象得到特殊待遇。每位恒廈員工應(yīng)對此保持高度警覺。 七、競爭關(guān)系。,應(yīng)將您的談話內(nèi)容限制在適當(dāng)?shù)姆秶0?、絕對禁止的利益沖突。2未經(jīng)公司批準(zhǔn)幫助恒廈的競爭對手,包括為其提供信息。3利用內(nèi)幕消息。如果您利用內(nèi)幕消息謀取自身的利益,將是嚴(yán)重違反本《操守準(zhǔn)則》的利益沖突行為,常見的內(nèi)幕消息包括:。 所在部門: 員工姓名: 親筆簽名: 簽名日期:二 員工守則一、本公司員工應(yīng)熱愛恒廈、忠誠恒廈,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)工作、努力拼搏、爭做優(yōu)秀員工。,履行職責(zé),工作辦事要講究效率和效果。,陶冶品德修養(yǎng),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力,不斷精益求精。、集體宿舍、辦公場所等公共環(huán)境的整齊、清潔、衛(wèi)生、文明。,工作時(shí)間內(nèi)完不成的,應(yīng)自行安排時(shí)間盡快完成。、同舟共濟(jì)的精神,有樂觀向上、神采奕奕的良好風(fēng)貌,有雷厲風(fēng)行、說干就干、要干就干好的工作作風(fēng)。特殊情況應(yīng)請假說明事并獲準(zhǔn)。,不論是否經(jīng)管,均不得泄露。、資料、帳簿和表冊。、業(yè)主物品和不屬于個(gè)人所有的其他物品攜帶出外。四、本公司員工對業(yè)主、顧客、政府有關(guān)部門人士前來公司考察等方面的賓客應(yīng)保持熱情、禮貌、謙和、誠懇、舉止大方、不脾不骯。五、每個(gè)員工都負(fù)有執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指揮、決定的義務(wù),但同時(shí)也有參加民主管理的權(quán)利。員工對工作應(yīng)主動(dòng)思考、積極建議、充分發(fā)揮自己的智慧和才能。不準(zhǔn)大聲喧嘩、吵鬧、斗毆、聊天閑談或搬弄是非等不良行為。八、本公司員工有違反員工守則之規(guī)定,按情節(jié)和后果輕重分別予以懲處,管理者知情不報(bào)或者有失察行為的領(lǐng)導(dǎo)亦負(fù)連帶責(zé)任。九、獎(jiǎng)懲,予以通報(bào)表揚(yáng):(特殊)工作任務(wù)。,取得良好的成果,得到業(yè)主的肯定和贊譽(yù),為公司爭得榮譽(yù)。,發(fā)給一次性獎(jiǎng)金予以獎(jiǎng)勵(lì):,臨危挺身處置,得到社會(huì)的贊頌。,提高效率和質(zhì)量,降低消耗,產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益。、經(jīng)營、管理工作中,成績卓越、貢獻(xiàn)突出者。,予以警告:(一個(gè)月累計(jì)三次及以上)。,扣除1—3個(gè)月績效獎(jiǎng):,交辦的工作不認(rèn)真及時(shí)完成,由于責(zé)任性不強(qiáng),工作出現(xiàn)差錯(cuò),造成一定的損失。、決議或要求,不認(rèn)真執(zhí)行、自行其事。、所直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬工作出現(xiàn)違規(guī)性錯(cuò)誤,造成較大損失。,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)影響。,給公司造成損失。,致對方輕、重傷。,造成較大影響和較重的后果者。、貽誤要?jiǎng)?wù)、致使公司蒙受一萬元以上損失者。、行為不檢、屢誡不改者?!皢T工守則”,造成不良后果者。,或給公司造成重大損害的予以開除處罰,并解除勞動(dòng)合同:、挪用公款、收受賄賂、情節(jié)嚴(yán)重者。,盜用私刻印信,涂改公司文件者。,情節(jié)嚴(yán)重,給公司造成重大損失。、賭博和詐騙等行為,或違法亂紀(jì),被司法機(jī)關(guān)處罰者。、身體和能力不能勝任工作者。,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,須減少部分員工時(shí)。自發(fā)文之日起試行,員工守則解釋權(quán)屬公司辦公室。根據(jù)“勞動(dòng)法”、“勞動(dòng)合同法”規(guī)定精神,結(jié)合公司實(shí)際制定本制度。第二條 公司用工形式依據(jù)“勞動(dòng)法”、“勞動(dòng)合同法”之精神,根據(jù)本公司的生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,本公司的用工形式分為:第一類 正式員工。正式員工按“勞動(dòng)合同法”規(guī)定訂立固定期限或無固定期限的勞動(dòng)合同。聘用的勤雜服務(wù)人員、項(xiàng)目施工生產(chǎn)人員,項(xiàng)目施工工程實(shí)行分包的施工人員,適用短期聘用工形式。正式員工和短期聘用工均應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同,以勞動(dòng)合同明確和建立勞動(dòng)關(guān)系。短期聘用工按聘用合同、項(xiàng)目分包合同及“公司員工守則”、“施工人員行為準(zhǔn)則”的規(guī)定管理、執(zhí)行。招聘的員工必須符合生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的要求。二、招聘員工具有以下條件者優(yōu)先錄用:;、高級以上技術(shù)資質(zhì)(如一、二級注冊建造師、中高級工程師、中高級經(jīng)濟(jì)師);、經(jīng)營人才、管理人才;、大型裝飾企業(yè)的項(xiàng)目部經(jīng)理、施工員以上職務(wù)的人員;,具有較強(qiáng)的行政領(lǐng)導(dǎo)能力,或具有豐富的經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn);、業(yè)務(wù)精通、操作熟練的技工;、有較廣的社會(huì)關(guān)系面、具有較強(qiáng)的市場開拓能力和營銷經(jīng)驗(yàn)。四、 員工招聘工作部門招聘員工工作由人事部門(辦公室)具體負(fù)責(zé)。五、 招聘員工形式招聘員工采用向社會(huì)公開招聘和內(nèi)部推薦招聘兩種形式。對招聘較高職位、重要部門的重要職位和特殊需要的人才采取內(nèi)部推薦招聘的形式。,由人事部門辦理電視、報(bào)刊、廣告等媒體向社會(huì)公開發(fā)布招聘的信息?!罢衅竼T工情況登記表”,如應(yīng)聘人員較多,超過1:10時(shí),先根據(jù)登記表的情況分析進(jìn)行初選,確定1:5左右的人員進(jìn)行應(yīng)聘面試。對項(xiàng)目部管理崗位的人員招聘,由用人單位和人事部門初面試的基礎(chǔ)上,以1:3左右的比例提請公司領(lǐng)導(dǎo)面試。項(xiàng)目部施工員以上,公司機(jī)關(guān)部門主管以上人員招聘在面試以后需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定。通過面試確定合格人員和合格備選人員。體檢由人事部門聯(lián)系醫(yī)院并陪同體檢,以防止體檢中的
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