【正文】 桌子，關(guān)好門窗，照明燈、電腦、飲水機(jī)等，檢查處理火和電等安全事宜。辦公用品和文件不得帶回家，需要帶走時(shí)必須得到許可。不允許上網(wǎng)聊天、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。不聚眾聊天，不嬉笑打鬧不吃零食，不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。上班時(shí)精神飽滿，工作積極，做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行工作。為規(guī)范員工行為，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德和文明習(xí)慣，更好地展現(xiàn)企業(yè)良好的形象，制定本規(guī)范。 七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮聰明才智，提出合理化建議。 三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)任何違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為，人人有責(zé)監(jiān)督和制止。 建筑工程有限公司 規(guī)章制度 前 言 隨著公司的發(fā)展，實(shí)行管理制度化的重要性日益凸顯。為進(jìn)一步深化管理，不斷提高管理水平，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范全體員工的行為和職業(yè)道德，建立健全各項(xiàng)管理制度，推動(dòng)公司科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理進(jìn)程，制定公司規(guī)章制度并提出倡議：一、公司全體員工要自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導(dǎo)樹立全局觀念，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)、業(yè)務(wù)技能和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 六、公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì) 。 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范，是企業(yè)形象的重要組成部分。一、崗位規(guī)范按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不睡崗。在工作崗位上保持安靜，不大聲喧嘩。不打非業(yè)務(wù)性的電話，打電話時(shí)簡(jiǎn)潔，盡量縮短通話時(shí)間。辦公用品和文件必須妥善保管，使用后歸還到指定場(chǎng)所，根據(jù)公司指定的文件號(hào)隨時(shí)歸檔，不能自己隨意處理或者遺忘在桌子上。樹立主人翁的思想，合理使用辦公用品，從節(jié)約一張紙，一度電，一滴水做起，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。與同事打完招呼再回家。二、形象規(guī)范著裝整潔，得體，完好、協(xié)調(diào)、無污漬。著西裝時(shí)，打好領(lǐng)帶，鞋襪保持干凈、衛(wèi)生，鞋面潔凈，不穿拖鞋、不穿短褲。男職工修飾得當(dāng)，胡須不宜過長(zhǎng)。舉止文雅，禮貌、精神飽滿，注意力集中，無疲勞狀，憂郁狀和不滿狀。坐姿良好。站姿端正，抬頭挺胸收腹，雙手自然下垂兩腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂。避免面對(duì)他人伸懶腰，打噴嚏。提倡講普通話。不要隨意打斷別人的話，用謙虛的態(tài)度傾聽，適時(shí)搭話。文明用語，使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“您慢走”等文明用語。四、社交規(guī)范接待來訪熱情周到，做到來有迎聲，去有送語。進(jìn)入辦公室要敲門，得到允許方可入內(nèi)。打電話時(shí)鈴聲響三次未接，過一段時(shí)間再打。拿名片的手不要放在腰以下?？隙ㄙ潛P(yáng)他人的長(zhǎng)處和業(yè)績(jī)，對(duì)他人的短處和不足，進(jìn)行忠告，鼓勵(lì)。相互合作，禁止派別。六、心靈溝通虛心接受他人的意見，不要感情用事，不要解釋和否定錯(cuò)誤，真誠(chéng)的對(duì)待他人，對(duì)他人有意見應(yīng)選擇合適的機(jī)會(huì)和場(chǎng)合當(dāng)面說清，不要背后亂發(fā)議論。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示要堅(jiān)決執(zhí)行，有保留意見的，可擇機(jī)反映，但在領(lǐng)導(dǎo)改變決策之前，不能消極應(yīng)付。七、本規(guī)范為試行，不妥待修改或補(bǔ)充。 員工守則遵紀(jì)守法、遵章守制愛企如家、愛崗敬業(yè)誠(chéng)實(shí)做人、踏實(shí)做事服從領(lǐng)導(dǎo)、服從分工盡職盡責(zé)、盡心盡力廉潔奉公、勤儉節(jié)約誠(chéng)實(shí)守信、嚴(yán)守機(jī)密相互尊重、互敬互愛文明禮貌、講究衛(wèi)生待客如賓、和藹可親 十 不 準(zhǔn) 不準(zhǔn)蒙騙說謊 不準(zhǔn)假公濟(jì)私 不準(zhǔn)拉幫結(jié)派 不準(zhǔn)損壞公物 不準(zhǔn)打罵偷竊 不準(zhǔn)賭博酗酒吸煙 不準(zhǔn)泄露機(jī)密 不準(zhǔn)游嬉好閑 不準(zhǔn)隨地吐痰 不準(zhǔn)奇裝異服 辦事原則 今天的事，今天辦， 能辦的事，馬上辦 困難的事，想法辦 復(fù)雜的事，梳理辦 重要的事，優(yōu)先辦 限時(shí)的事，計(jì)時(shí)辦 瑣碎的事，抽空辦 分外的事，協(xié)助辦 個(gè)人的事，下班辦 所有的事，認(rèn)真辦 管理的事，原則辦 經(jīng)營(yíng)的事，靈活辦。管理部門：綜合部、財(cái)務(wù)科。財(cái)務(wù)科建立資產(chǎn)臺(tái)帳、對(duì)資產(chǎn)的賬務(wù)進(jìn)行歸口管理，包括入銷賬、折舊等。 一、資產(chǎn)購置 各部門添置資產(chǎn)，需向綜合部提交購買申請(qǐng)，由辦公室首先考慮在公司內(nèi)是否能調(diào)劑，如必須購買，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)科協(xié)同綜合辦按標(biāo)準(zhǔn)采購。二、資產(chǎn)調(diào)配因調(diào)配、轉(zhuǎn)移必須通過綜合辦辦理，資產(chǎn)轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出責(zé)任人需在辦公室資產(chǎn)臺(tái)帳上簽字。 三、資產(chǎn)使用管理資產(chǎn)使用人員應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的安全、完好無損負(fù)責(zé)。閑置封存的資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一管理，兼管人員在出入庫時(shí)有記錄，支領(lǐng)人簽字。因保管或使用不當(dāng)造成資產(chǎn)的丟失或損壞，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償或維修，如原因不明，則對(duì)使用部門負(fù)責(zé)人給予一定的處罰。行對(duì)各類物品進(jìn)行登記，大件物品進(jìn)行編號(hào)管理。為了保證公司資產(chǎn)的安全和完整，做到資產(chǎn)的帳物相符，財(cái)務(wù)每年底對(duì)本單位資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，以掌握資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量，查明有無丟失、 毀損或未列入帳的資產(chǎn)，保證賬物相符，對(duì)于毀損、報(bào)廢的資產(chǎn)，要查明原因，寫出書面報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后做報(bào)廢核減資產(chǎn)臺(tái)帳處理。 車輛管理制度目的：規(guī)范公司車輛管理工作。管理部門：辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司車輛的購置、管理、調(diào)度、年審等事宜。二、車輛使用按先上級(jí)、后下級(jí)；先急事、后一般；先滿足工作任務(wù)及接待任務(wù)，后其他事務(wù)的原則安