銷(xiāo)售部日常工作流程-展示頁(yè)
2024-10-15 13:15本頁(yè)面
【正文】 行助確定該房屋可以銷(xiāo)售后方可收取客戶(hù)定金。4）制度：客戶(hù)對(duì)某一套房的保留權(quán)只有一次（不允許家人或朋友的幫忙續(xù)留）。2）金額——￥800（別墅）、￥300（公寓）；期限——三天；填寫(xiě)《房屋訂購(gòu)單》貳份，或打收條一份（明確房號(hào)，保留人，金額、期限，截止日期、收到人等）。2）及時(shí)完整填寫(xiě)《接待客戶(hù)順序表》——小值（當(dāng)天值班銷(xiāo)售代表）負(fù)責(zé)。今日事，今日畢；工作完成者方可下班，否則加班完成。第一通電話所溝通的基本內(nèi)容，是否發(fā)送相關(guān)資料，客戶(hù)的異議。搜索新客戶(hù)，不低于50名，做好基本記錄，以備工作搜索平臺(tái)：58同城，趕集網(wǎng)，百姓網(wǎng)，阿里爸爸黃頁(yè)等關(guān)鍵字：代理商，加盟，綜合平臺(tái)，金融銷(xiāo)售等重點(diǎn)關(guān)注：同行業(yè)，POS機(jī)，信貸公司等三、下午開(kāi)發(fā)新客戶(hù)為主，核心工作時(shí)間，集中電銷(xiāo)，不低于300個(gè),意向客戶(hù)不低于10個(gè)。維護(hù)、持續(xù)跟蹤老客戶(hù)；根據(jù)客戶(hù)檔案表，將現(xiàn)有的客戶(hù)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，解決客戶(hù)的異議，已達(dá)到促成的目的。第一篇：銷(xiāo)售部日常工作流程銷(xiāo)售部日常工作流程一、早會(huì)宣導(dǎo)，激勵(lì)，公布最新政策為主，計(jì)劃當(dāng)天事宜，工作具體量化，引導(dǎo)完成工作。二、上午各組員工，上論壇，微信群，發(fā)帖，朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)信息等不低于10個(gè)；內(nèi)容：公司介紹，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，圖片二維碼等。如果仍有疑問(wèn)，應(yīng)該再次做好跟蹤記錄，以便晚會(huì)的時(shí)候提出，想辦法共同解決。a)消化上午網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)收集的新客戶(hù)資源 b)消化公司提供的電話資源客戶(hù)檔案做好分類(lèi)基本信息包含：姓名，電話，地址，所屬行業(yè)，是否從事相關(guān)行業(yè)。四、晚會(huì)總結(jié)今日工作，根據(jù)員工所遇到的客戶(hù)異議，大家共同商討，幫助其解決問(wèn)題，指導(dǎo)后續(xù)更進(jìn)一步開(kāi)發(fā)客戶(hù)。五、下班利用飯后休息時(shí)間，可以轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)信息，擴(kuò)大宣傳，重點(diǎn)客戶(hù)可以適當(dāng)選擇時(shí)間通過(guò)電話進(jìn)行跟蹤服務(wù)，以達(dá)到出單的目的第二篇：銷(xiāo)售部的日常工作流程銷(xiāo)售代表的日常工作流程一、客戶(hù)接待工作——見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)電話和接待說(shuō)辭、案場(chǎng)接待制度等二、表單工作每日表單1）完整填寫(xiě)《來(lái)訪客戶(hù)登記簿》和《來(lái)電客戶(hù)登記簿》——當(dāng)天出勤的銷(xiāo)售代表各自負(fù)責(zé)。每周表單1）EXCEL的周報(bào)表準(zhǔn)確、完整填寫(xiě)——交給行助2）《成交客戶(hù)調(diào)研表》、《退房申請(qǐng)》復(fù)印件——交給行助每月表單EXCEL的月報(bào)表準(zhǔn)確、完整填寫(xiě)——交給行助三、訂、定房等工作訂房1）原則——向行助確定該房屋可以銷(xiāo)售后方可收
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