倉(cāng)庫(kù)日常工作流程-展示頁(yè)
2024-10-08 21:18本頁(yè)面
【正文】 超過(guò)規(guī)定，即使開(kāi)門(mén)通風(fēng)，保 證 物資完整，不易變質(zhì)。8． 貨物出 入 倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)，入庫(kù) 單核準(zhǔn)出入物品的 名稱(chēng)、批 號(hào)、數(shù) 量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫(xiě)掛在貨堆上的貨卡并立入帳。每一堆貨物都應(yīng)有帳。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。6,合理安排庫(kù)內(nèi)堆位預(yù)留足夠的出入通道及安全距離安全高度,物品按指定堆位整齊疊位。周 末應(yīng) 打 掃 庫(kù) 內(nèi) 天 花 板、墻壁的蜘蛛 網(wǎng)，吸塵及抹窗玻璃。4．每 天 打 掃 庫(kù) 內(nèi) 地 面 衛(wèi) 生。窗 等 進(jìn) 行 檢 查，確 認(rèn) 防 火、防 盜 等 方 面 確 無(wú) 隱 患 后 才 可,離崗下班。倉(cāng)庫(kù)管的主要職責(zé)： 一。第四條倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交，表上簽名，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開(kāi)工作單位。建立和健全出入庫(kù)人員登記制度，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸咽。倉(cāng)庫(kù)設(shè)物資材料實(shí)物保管賬,簡(jiǎn)稱(chēng)“倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬”和實(shí)物標(biāo)志卡，倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬按物,資類(lèi)別、品名、規(guī)格分類(lèi)進(jìn)行銷(xiāo)存核算，同時(shí)，在每一物資材料存放點(diǎn)設(shè)甚物資材料實(shí)物登記卡，根據(jù)入庫(kù)單、出庫(kù)單及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬及實(shí)行卡，保證賬、卡、物相符。（四）對(duì)于物資驗(yàn)收入庫(kù)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象，倉(cāng)庫(kù)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視其程度報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（二）做好物資的保管工作，如實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬,經(jīng)常清查、盤(pán)、點(diǎn)庫(kù)存物資，做到,賬、物相符。第一篇：倉(cāng)庫(kù)日常工作流程江西榮豐活性炭股份有限公司倉(cāng)庫(kù)日常工作流程為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本單位的一些具體情況，需定如下規(guī)定。倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)：（一）根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作，并使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)等環(huán)節(jié)平衡銜接。（三）做好倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作，確保倉(cāng)庫(kù)和物資的安全。倉(cāng)庫(kù)物資的出庫(kù): 第一條公司倉(cāng)庫(kù)一切貨物的對(duì)外發(fā)放，一律憑出庫(kù)單，一式三份，一份留給倉(cāng)庫(kù)，一份留給財(cái)務(wù)部，還有一份給送貨人； 第二條做好各種單據(jù)和物品的發(fā)放工作；用完了要及時(shí)上報(bào)，及時(shí)備貨，做到及時(shí)下發(fā)，物資充足； 第二條。2。第三條倉(cāng)庫(kù)管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜等工作，定期檢查，保障倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全。第五條未按本規(guī)定辦理物資入、出庫(kù)手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和賬實(shí)不符，倉(cāng)庫(kù)管員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失。倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)1上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門(mén)，窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。3．每天打開(kāi)一次各庫(kù)區(qū)的門(mén)，窗一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫(kù)內(nèi)空氣。地 臺(tái)板 要 擺放整齊。5,每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改并向公司報(bào)告。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。7．倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上標(biāo)志卡。貨卡和帳面上的貨品名稱(chēng)、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。9．入庫(kù)物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變包裝破裂,拒收入庫(kù)，所有材料先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過(guò)長(zhǎng)變質(zhì)。11．所有怕潮物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)上架（如辦公紙類(lèi)）。15．倉(cāng)庫(kù)員保管的單據(jù)，帳本應(yīng)妥為保管。17．完成公司的臨時(shí)工作安排。2)對(duì)于非定型及計(jì)劃外物資的請(qǐng)購(gòu)，由使用部門(mén)根據(jù)需要提出購(gòu)買(mǎi)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào),數(shù)量，并說(shuō)明使用情況，填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單并由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報(bào)公司由倉(cāng)庫(kù)管員根據(jù)庫(kù)存情況提出意見(jiàn),轉(zhuǎn)采購(gòu)人員；, 由財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。物資堆放整齊、美觀(guān)、按類(lèi)擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡；第二篇：倉(cāng)庫(kù)日常工作管理制度倉(cāng)庫(kù)日常工作管理制度倉(cāng)庫(kù)日常工作管理制度1一、倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)：原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、成品庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)、燃料庫(kù)、化學(xué)品庫(kù)等；二、倉(cāng)庫(kù)選址基礎(chǔ)條件：通風(fēng)性和自然光線(xiàn)好；不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受訊期影響；跨地區(qū)周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)要考慮距離客戶(hù)的到貨地點(diǎn)要近，自然環(huán)境和交通運(yùn)輸便利，充分利用地方優(yōu)惠條件；三、倉(cāng)庫(kù)管理需要控制的因素：重點(diǎn)控制儲(chǔ)存數(shù)量、周轉(zhuǎn)速度、季節(jié)性物資控制、呆廢物資管理；四、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部設(shè)施管理：安全設(shè)施管理：物品堆放、電路安裝、消防器材、防火防爆報(bào)警設(shè)施管理；料位存放管理：根據(jù)物資的體積、重量、質(zhì)量、價(jià)值以及收發(fā)頻率確定物資存放位置方式、堆疊方式等；搬
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