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正文內(nèi)容

班主任經(jīng)驗介紹一-展示頁

2024-10-13 19:49本頁面
  

【正文】 合給班干部戴高帽,雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒,認(rèn)為老師過分夸大班干部的作用,聽了汪老師的指導(dǎo),由公開場合逐漸變?yōu)榈叵鹿ぷ髡?,班干部做事情的積極性高漲。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。第五個問題:如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍?剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。同時我還宣布,每次月考、期中考試、期末考試后所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發(fā)在考試中有不規(guī)范行為的同學(xué)名單,結(jié)果這一招還真管用,考試從來沒有學(xué)生作弊。我是如何做到這一點的呢?在七年級的時候我們班上有許多學(xué)生的書被別人偷過,針對這個現(xiàn)象我在班上召開過主題班會,班上對小偷偷我們書的事件深惡痛絕,主題班會的內(nèi)容就是偷東西與作弊,利用辯論等各種方式引導(dǎo)學(xué)生得出結(jié)論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質(zhì)的區(qū)別,前者是偷別人的精神財富,后者是偷別人的物質(zhì)財富。在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。通過這些理念和掌聲,激發(fā)學(xué)生的斗志。而且自學(xué)生來華圩中學(xué)的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學(xué)生,這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點,用縮小鏡看學(xué)生的缺點”,我國著名的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話:“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學(xué)生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧?第三個問題:如何營造良好的班級氣氛?我所帶的(4)班在學(xué)習(xí)成績上都處于全年級四個班的第二的位置,很大程度上得益于班級良好的學(xué)習(xí)氣氛和競爭環(huán)境。第一招叫做:“退三進(jìn)一”,我們看電視時經(jīng)??梢钥吹竭@樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退,為什么撤退呢?是為了更好的向前進(jìn)攻!我們批評學(xué)生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點,此謂之“退三進(jìn)一”。第二個問題:如何批評學(xué)生,怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評?記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學(xué)生,即使他表面上服氣了但實際上他只是懾于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。他自己選擇了罰上講臺講故事,結(jié)果他講得很流暢,而且情節(jié)生動,獲得了同學(xué)們一陣有一陣的掌聲,在同學(xué)們的掌聲中,他的自信心大大增強了,而且充分的意識到自己其實并不比別人差。第三:可以令學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。第一:受這種處罰方式的學(xué)生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒,因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學(xué)會給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好事情,我們班主任怎樣講這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬??我曾在班上大力推行這樣一種處罰方式:對違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者講一個動聽的故事,對于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份200字左右的違紀(jì)心理報告,描述他當(dāng)時的違紀(jì)心理,請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。第一篇:班主任經(jīng)驗介紹一班主任經(jīng)驗介紹梅橋中學(xué)劉傳芝今天我就自己擔(dān)任三年班主任工作的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究,其實我的很多做法是跟一些老師學(xué)的,比如馬士國、曹峰、汪洪權(quán)老師等,因為我覺得他們在擔(dān)任班主任期間都有一套比較成功的管理方法理驗。第一個問題:如何對待和處分違紀(jì)的學(xué)生?學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分,這是天經(jīng)地義的,所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班規(guī),無規(guī)矩不成方圓。經(jīng)過一段時間的實踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第二:學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者講故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗和訓(xùn)練,寫心理報告的學(xué)生要用正楷字來寫,間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。曾經(jīng)班上有一名男生,平時不愛出聲,有一次違反了學(xué)校的宿舍管理條例。我這種處罰方式是借鑒了馬士國老師的方法。后來我不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。每一個學(xué)生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。在班級理念上,我積極主張:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。為了配合這個理念,我自己為班級設(shè)計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵學(xué)生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難,要問到所有的科任老師當(dāng)場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你講變成一個沒有原則的人。
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