3國(guó)企三項(xiàng)制度改革專題調(diào)研報(bào)告-展示頁(yè)
2024-08-26 17:23本頁(yè)面
【正文】 與實(shí)現(xiàn)途徑 隱藏在國(guó)企內(nèi)部的用人不公、平均主義等表象背后的深層次因素是人力資源管理缺位和人力資源關(guān)鍵職能缺失。社會(huì)上對(duì)于國(guó)有企業(yè)鐵飯碗的認(rèn)識(shí)仍大有市場(chǎng)，在國(guó)有企業(yè)只要不違紀(jì)違法，就不會(huì)有被辭退之虞，這就導(dǎo)致部分國(guó)有企業(yè)員工缺乏危機(jī)感，甚至不思進(jìn)取，這也導(dǎo)致其個(gè)人面向市場(chǎng)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不足。但企業(yè)簡(jiǎn)單的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和落后的薪酬制度難以為二次分配提供有力支撐，甚至成為限制與障礙。但在國(guó)企，仍存在著濃厚的平均主義問題，以崗位等級(jí)工資制為例，員工只要在某一崗位上按時(shí)上下班，不管能力、表現(xiàn)、業(yè)績(jī)?nèi)绾?，都獲得同樣的報(bào)酬，這種以勞動(dòng)時(shí)間衡量勞動(dòng)價(jià)值的分配方式嚴(yán)重挫傷了勞動(dòng)者的積極性，阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展。 第二，收入能高 能低仍有發(fā)力的空間。管理者到了一定層級(jí)，一般就只上不下或只是同層級(jí)流動(dòng)，干部只上不下、搞終身制，這就在事實(shí)上造成了行政單軌晉升機(jī)制，孕育了官本位文化。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 國(guó)企三項(xiàng)制度改革專題調(diào)研報(bào)告 一、國(guó)企三項(xiàng)制度改革現(xiàn)狀分析 第一，干部能上能下的問題尚未解決。國(guó)有企業(yè)下屬單位的負(fù)責(zé)人由企業(yè)黨委任命，組織部門在調(diào)整干部崗位和薪酬時(shí)往往會(huì)較多地考慮該干部當(dāng)前所處的層級(jí)，而不是根據(jù)其本人的專業(yè)領(lǐng)域、能力素質(zhì)和績(jī)效表現(xiàn)，甚至因人設(shè)崗。與此同時(shí)，行政單軌晉升機(jī)制與金字塔型干部層級(jí)設(shè)置必然使大量?jī)?yōu)秀人才集聚在底層，長(zhǎng)期得不到晉升激勵(lì)則必然使人才發(fā)展動(dòng)力受挫，從而反向制約企業(yè)發(fā)展。經(jīng)過多年的改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，多勞多得的思想已深入人心，企業(yè)為員工帶來的利益與權(quán)益也更加成為員工關(guān)心的問題。員工希望能夠通過量化人力對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)程度，從而公平客觀地參與企業(yè)利潤(rùn)分配。 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 第三，員工能進(jìn)能出仍是最棘手的問題。收入下來是減人錢財(cái)，冗員裁汰則是端人飯碗，裁員對(duì)于企業(yè)和員工來說都是非常痛苦的事，尤其是對(duì)于辭退等于失業(yè)的國(guó)有企業(yè)員工來說，這種痛苦顯得更為強(qiáng)烈與惶恐，甚至?xí)?dǎo)致一些群體性事件發(fā)生，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來更大
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