【摘要】生產(chǎn)管理的意義、目的(一)名詞介紹1.生產(chǎn)2.生產(chǎn)要素3.生產(chǎn)過(guò)程4.生產(chǎn)系統(tǒng)5.生產(chǎn)管理生產(chǎn)將生產(chǎn)所需投入的資源加以組合后,轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出。生產(chǎn)要素土地勞力(智力)資
2025-06-07 17:03
【摘要】設(shè)備計(jì)劃-需要用1年以上,長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營(yíng)層的參與和同意總體計(jì)劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫(kù)存水平等計(jì)劃-不是個(gè)別產(chǎn)品,
2025-01-27 21:14
【摘要】生產(chǎn)計(jì)畫與管制1第一講生產(chǎn)計(jì)畫管制的機(jī)能與理念2第一小講—生產(chǎn)管理的樞紐角色與應(yīng)有機(jī)能(知識(shí)點(diǎn))生產(chǎn)管理是製造業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力很重要的關(guān)鍵生產(chǎn)管理是貫穿製造業(yè)五大經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)做好生產(chǎn)管理可以善用製造資源/減少無(wú)謂浪費(fèi)要做好生產(chǎn)管理,必須先理清各模塊
2025-02-24 13:56
2025-02-24 13:52
【摘要】1生產(chǎn)計(jì)劃與管制實(shí)務(wù)深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司講師:丁柯景給思想一片飛翔的天空——本杰培訓(xùn)2課程主要內(nèi)容3第一部分以計(jì)劃為主線的生產(chǎn)管理模式4一.為什么要以計(jì)劃為主線進(jìn)行生產(chǎn)管理■抓住了計(jì)
2025-02-24 14:17
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)目錄?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)制造企業(yè)的要求;?當(dāng)前企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題;?生產(chǎn)計(jì)劃的作用;?生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行模式;?生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行目標(biāo);?生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃與組織的基本要求;?生產(chǎn)能力計(jì)劃?生產(chǎn)計(jì)劃?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1.生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行模式?現(xiàn)貨生
2025-02-28 15:20
【摘要】PMC1生產(chǎn)計(jì)劃與管理ProductionManagement整理:AMD/VincentWuNovember,2023PMC2課程目的?透過(guò)本課程能瞭解–製造規(guī)劃之系統(tǒng)架構(gòu)–生產(chǎn)策略的類型及其應(yīng)用–生產(chǎn)計(jì)劃與排程的基本觀念–產(chǎn)能規(guī)劃的步驟–生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估的架構(gòu)?思考如何扮演好生
2025-03-18 20:31
【摘要】7/7裝備ERP5-One系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制應(yīng)用模塊之后,當(dāng)你進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃,執(zhí)行和控制作業(yè)時(shí)你可以發(fā)揮你所有的潛力。由于不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)壓力,高度國(guó)際化和持續(xù)加強(qiáng)的客戶化趨勢(shì),今天許許多多的公司正不斷拋開傳統(tǒng)的作業(yè)方式,更加向客戶為中心和柔性生產(chǎn)方式過(guò)渡。PP應(yīng)用模塊可以滿足業(yè)務(wù)流程在不斷改變且發(fā)展的制造商們的運(yùn)營(yíng)要求。對(duì)以下三個(gè)領(lǐng)域,它均能提供理想的解決方案,即生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)執(zhí)行和
2025-05-04 02:15
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃2生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟3生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述1生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等方面所作
2025-01-27 21:13
【摘要】.生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管制實(shí)務(wù).劉毅概論②產(chǎn)品單價(jià)低,市場(chǎng)求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后服務(wù)的加強(qiáng).④交期縮短.⑤國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)目標(biāo):滿足客戶的需求概論價(jià)格服務(wù)品質(zhì)交期需求價(jià)格
2025-01-31 01:03
【摘要】1生產(chǎn)計(jì)畫與管制2第一講生產(chǎn)計(jì)畫管制的機(jī)能與理念3第一小講—生產(chǎn)管理的樞紐角色與應(yīng)有機(jī)能(知識(shí)點(diǎn))生產(chǎn)管理是製造業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力很重要的關(guān)鍵生產(chǎn)管理是貫穿製造業(yè)五大經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)做好生產(chǎn)管理可以善用製造資源/減少無(wú)謂浪費(fèi)要做好生產(chǎn)管理,必須先理
2025-02-24 14:00
【摘要】2023-02-17目錄?第一章:生管的工作職責(zé)與目標(biāo)?第二章:制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的模式?第三章:生產(chǎn)排程常見(jiàn)問(wèn)題?第四章:排程要領(lǐng)與演練?第五章:影響生產(chǎn)排程的幾個(gè)主要問(wèn)題?第六章:生產(chǎn)線平衡技巧與改善一、生管的工作目標(biāo):?客戶訂單如期交貨;?生產(chǎn)物料及時(shí)上線;
2025-03-19 17:43
【摘要】年度生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動(dòng),都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。一計(jì)劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定按照計(jì)劃來(lái)管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)叫做計(jì)劃管理。計(jì)劃管理是一個(gè)過(guò)程包括四個(gè)階段:編制計(jì)劃
2025-03-02 20:36
【摘要】主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡(jiǎn)稱為MPS)是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃的對(duì)象一般是最終產(chǎn)品,即企業(yè)的銷售產(chǎn)品,但有時(shí)也可能是組件的MPS計(jì)劃,然后再下達(dá)最終裝配計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)重要的計(jì)劃層次。MPS的功能
2025-03-19 18:34