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企業(yè)精益生產實戰(zhàn)篇-展示頁

2025-03-18 23:04本頁面
  

【正文】 NG的譯文,工業(yè)工程是為了排除工作中的不經濟、不均衡和不合理現象,使我們更加舒適、快捷、低成本生產高質量的產品,更好的為客戶提供服務的手法。 制造更好的產品 創(chuàng)造更美好的社會 如圖: 通過不懈努力,所有工序的刀、輔、量具有了“新家”,讓它們也實現了定置 制造更好的產品 創(chuàng)造更美好的社會 B1/6700前軸鉆主銷孔夾具增加防錯裝置 對 B1/6700前軸鉆主銷孔工序夾具增設防錯裝置,防止鉆反。 最后工序 銷售 看板 看板 看板 前工序 前工序 前工序 看板 拉動式(后補充)生產 制造更好的產品 創(chuàng)造更美好的社會 一個流生產: 自主設計制作本體流水裝配線,在人員沒有改變的前提下,生產能力從加班日產 200臺提升到 8小時產 250臺;而且改變了長期以來落后的擺地攤裝配方式。 ? 零庫存、零距離、零缺陷。精簡產品開發(fā)設計,生產,管理中一切不產生附加值的工作,以最優(yōu)品質,最低成本和最高效率對市場需求作出最迅速的響應。 何為精益生產方式? 制造更好的產品 創(chuàng)造更美好的社會 精益生產的特點: ? 消除一切浪費,追求精益求精和不斷改善。 制造更好的產品 創(chuàng)造更美好的社會 精益生產之 實戰(zhàn)篇 2023年 5月 制造更好的產品 創(chuàng)造更美好的社會 精益生產是麻省理工學院專家對日本“ TPS”的贊譽之稱。 精,即少而精,不投入多余的生產要素,只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品(或下道工序急需的產品);益,即所有經營活動都要有益有效,具有經濟性。精簡并消除一切不增值的崗位。 追求零浪費??! 制造更好的產品 創(chuàng)造更美好的社會 精益生產方式 的內涵 尊重人格 鼓舞士氣 設備“智能化” 全員“ TQC” 準時化 準時生產“零庫存” 自働化 質量控制“零缺陷” 進行團隊改善活動 減少作業(yè)時間轉換 優(yōu)化生產線布局 多能訓練“少人化” 流水作業(yè)“一個流” 看板管理拉動生產 計劃指導均衡生產 標準作業(yè)“程序化” 彈性工作“少耗工” 徹底排除浪費降低成本 制造更好的產品 創(chuàng)造更美好的社會 JAC價值流分析 制造更好的產品 創(chuàng)造更美好的社會 ? 減少庫存,使之最小化 制造更好的產品 創(chuàng)造更美好的社會 ? 遵循準時化的原則,由顧客需求拉動生產 ? 前道工序的售出情況也就是最終工序的使用情況。 ? 整個供應鏈以同一生產節(jié)拍(即最終產品的銷售速度)來一個一個地生產,供應。 制造更好的產品 創(chuàng)造更美好的社會 形跡管理 庫房的倉位 推進精益生產: 現場是基礎; 改善是手段。有效保證該工序質量。 制造更好的產品 創(chuàng)造更美好的社會 問題的發(fā)生、發(fā)現 現狀分析 發(fā)現問題的重點 改善方案的制定 實施和評價改善方案 跟蹤處理改善方案 應該改善什么 作業(yè)是怎樣進行的 哪些地方不經濟、不均衡、不合理 如何排除浪費、不均衡不合理現象 是否達到目的 制定標準、防止反彈 制造更好的產品 創(chuàng)造更美好的社會 工序改善的步驟 —— 序號 調查項目 調查重點 1 生產量、生產率 你們的生產量是否有所下降、你們是否能提高生產量、是否因工作人員過多影響生產效率 2 質量 你們的產品質量是否有所下降、不合格率是否變得高了、合格率是否能提高、產品缺點是否太多 3 成本 成本是否有所提高、原材料燃料單耗是否增加 4 交貨期 你們的生產周期是多少?是否出現了趕不上交貨期、生產時間是否可以縮短 5 安全性 你們的安全方面是否存在問題、事故是否很多、是否有不安全作業(yè) 6 士氣 你們是否有士氣、干勁 作業(yè)人員關系是否存在問題、作業(yè)人員配置是否合理 制造更好的產品 創(chuàng)造更美好的社會 ⑴對事實進行實事求是的分析 序號 項目 問題 1 2 3 4 5 6 對象 作業(yè)人員 目的 場所、位置 時間 方法 什么( what) 誰( who) 為什么( why) 什么地方( where) 什么時候( when) 怎樣( how) 基于 5w1h的調查表 進行的? ⑵定量分析 制造更好的產品 創(chuàng)造更美好的社會 舉例:根本原因的找出( 5W1H) 清洗后,主銷表面有銹跡,原因是注銷表面與器具接觸處有積水 減小接觸面積 改進 接觸面積過大 但效果不是很好 制造更好的產品 創(chuàng)造更美好的社會 表面完全無接觸 改變方式 制造更好的產品 創(chuàng)造更美好的社會 原 則 目 標 例 子 取消 不能取消 嗎 ? 取消又 會變 成如何? 檢 查的省略 配 置變更 的搬 運 省略 簡化 不能更 為簡單嗎 ? 作 業(yè) 的重新估 計 自動化 合 并 能否把 兩種 以上的工程合而 為 一? 兩種 以上的加工,能否同 時進 行作 業(yè) 加工 與檢 查同 時進 行 重排 能否重排工程? 變更 加工順序,以便提高效率 改善四原則 制造更好的產品 創(chuàng)造更美好的社會 例: 器皿的配置: 制造更好的產品 創(chuàng)造更美好的社會 制造更好的產品 創(chuàng)造更美好的社會 過濾臺(裝置的配合臺) 過濾臺
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