【摘要】培訓(xùn)前宣導(dǎo)1.請(qǐng)拿出自己的手機(jī),調(diào)到靜音和震動(dòng)。2.注意課堂紀(jì)律,接聽(tīng)電話請(qǐng)安靜的走到后門,到培訓(xùn)室外接聽(tīng)。3.今天的培訓(xùn)不是應(yīng)付式培訓(xùn),會(huì)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練和評(píng)星,請(qǐng)踴躍發(fā)言和提問(wèn)。資源有限,改善無(wú)限!精益生產(chǎn)之IE實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)之IE實(shí)戰(zhàn)DAY-1●IE合
2025-01-15 19:09
【摘要】TrainingProgramonLEANManagementforEnhancingCapabilityofmanufacturing&IndustrialEngineersResponsetoCEPADevelopment“把握CEPA機(jī)遇善用精益管理,提升製造及工業(yè)工程師競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”1精益哲學(xué)
2024-08-30 01:05
【摘要】精益生產(chǎn)之實(shí)戰(zhàn)篇精益生產(chǎn)是麻省理工學(xué)院專家對(duì)日本“TPS”的贊譽(yù)之稱。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品);益,即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效,具有經(jīng)濟(jì)性。何為精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)的特點(diǎn):?消除
2025-01-24 15:18
【摘要】2022/6/21“精益生產(chǎn)”培訓(xùn)師:傅東二零零九年二月此文件為培訓(xùn)技術(shù)文件,僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制2022/6/2此文件為培訓(xùn)技術(shù)文件,僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制!2目錄TPS精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介TPS精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理體系精益分析技術(shù)工具簡(jiǎn)介
2025-05-21 05:05
【摘要】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)精益生產(chǎn)推進(jìn)布署——生產(chǎn)管理中心推進(jìn)精益生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義?宏觀:與時(shí)俱進(jìn)(全球債務(wù)危機(jī)、國(guó)家宏觀調(diào)控人民幣升值、房地產(chǎn)持續(xù)低迷,人力成本上升、物價(jià)上漲,全國(guó)制造業(yè)利潤(rùn)下滑)?微觀:公司庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低、利潤(rùn)偏薄、擴(kuò)大規(guī)模投入再生產(chǎn)、基于上市的壓力、贏造穩(wěn)定的工作環(huán)境、品牌擴(kuò)張、石材業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。–精益生產(chǎn)是一種管
2025-03-02 23:17
【摘要】--重慶曰博企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司1FORD精益生產(chǎn)體系的衡量指標(biāo)(LeanManufacturing)--重慶曰博企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2精益生產(chǎn)的思想?只在需要的時(shí)候,按需要的量,生產(chǎn)需要的產(chǎn)品;AQualityproductorservice,intherightamo
2024-08-30 08:56
【摘要】制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會(huì)精益生產(chǎn)之實(shí)戰(zhàn)篇2023年5月制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會(huì)精益生產(chǎn)是麻省理工學(xué)院專家對(duì)日本“TPS”的贊譽(yù)之稱。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要
2025-03-18 23:04
【摘要】第1講企業(yè)組織生產(chǎn)的價(jià)值(VSM)分析(一)?【本講重點(diǎn)】(VSM)分析兩個(gè)流程??JIT生產(chǎn)方式的產(chǎn)生?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式是指生產(chǎn)者對(duì)所投入的資源要素、生產(chǎn)過(guò)程以及產(chǎn)出物的有機(jī)有效組合和運(yùn)營(yíng)方式的一種通盤概括,是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理中的戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)運(yùn)行管理問(wèn)題的全面綜合。到目前為止,制造業(yè)的生產(chǎn)方式經(jīng)歷了一個(gè)從
2025-04-28 05:27
【摘要】第一篇:精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法培訓(xùn) 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)+參觀理論+體驗(yàn) 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高管、各部門經(jīng)理、主管、工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及對(duì)本課程有興趣的人士∵〖課程背景〗 思路決定出路!用過(guò)去的思維方...
2024-10-25 02:20
【摘要】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)【講師簡(jiǎn)介】陳祖林美國(guó)AITA國(guó)際職業(yè)顧問(wèn),注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問(wèn)中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長(zhǎng)業(yè)務(wù):◎企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善
2024-08-30 03:23
【摘要】精益生產(chǎn)系統(tǒng)亞洲資料網(wǎng)P2內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動(dòng)系統(tǒng)?實(shí)施精益生產(chǎn)亞洲資料網(wǎng)P3?Shorterleadtimeandontimedel
2025-05-21 12:55
【摘要】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)2?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是享受?開(kāi)放的心態(tài)?遵守作息時(shí)間關(guān)閉通訊工具?統(tǒng)一的語(yǔ)言?老師不是絕對(duì)的權(quán)威,可以開(kāi)放討論積極參與3企業(yè)生存的意義賺錢收益從哪里來(lái)?4ROI的來(lái)源投資回報(bào)率和生產(chǎn)運(yùn)作的關(guān)系總資產(chǎn)收益率流動(dòng)資產(chǎn)非流動(dòng)資產(chǎn)+流
2025-04-23 00:00
【摘要】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個(gè)性化,質(zhì)量波動(dòng)。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設(shè)備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費(fèi),不斷改進(jìn),員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)縮短周期,提高資源利用率,需求驅(qū)動(dòng)。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個(gè)價(jià)值鏈,節(jié)點(diǎn)上邊著精益工廠。
2025-06-07 17:18