企業(yè)人力資源管理模式講義-展示頁
2025-03-16 12:52本頁面
【正文】 企業(yè)初創(chuàng)期人力資源管理 六、用工規(guī)范加強： 規(guī)范的內(nèi)容要合法； 規(guī)范的內(nèi)容要完備； 規(guī)范的制定程序要合法 企業(yè)初創(chuàng)期人力資源管理 七、用工方式調(diào)整： 勞務(wù)派遣用工的再考慮； 非全日制用工的采用； 專業(yè)外包的推廣 企業(yè)初創(chuàng)期人力資源管理 八、人才競爭加劇： 勞動者辭職權(quán)的擴大； 競業(yè)限制的收緊； 培訓(xùn)服務(wù)期的限制 企業(yè)初創(chuàng)期人力資源管理 九、勞動爭議增多： 新舊法“交叉”與“轉(zhuǎn)型”； 勞動者權(quán)利的增加； 勞動者維權(quán)意識的提高 企業(yè)初創(chuàng)期人力資源管理 案例： 企業(yè)初創(chuàng)期人力資源管理 七宗罪 企業(yè)初創(chuàng)期人力資源管理 企業(yè)初創(chuàng)期人力資源管理 思考 題 １ 為什么多數(shù)老板都喜歡批評員工，而被批評的員工普遍不服氣？ 企業(yè)初創(chuàng)期人力資源管理 思考 題 ２ 我國法制化 進 程中的“ 經(jīng) 典 12字原 則 ” 企業(yè)初創(chuàng)期人力資源管理 思考 題 ３ 董事會
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