企業(yè)人力資源管理模式概述-展示頁(yè)
2025-03-16 21:14本頁(yè)面
【正文】 管理結(jié)構(gòu) ? 作業(yè)結(jié)構(gòu) (流程 ) ? 決策體制 ? 領(lǐng)導(dǎo)體制 權(quán)威體制 ? 監(jiān)督體制 ? 溝通渠道 ? 知識(shí)溝通 知識(shí)界定 ? 溝通手段 機(jī)制建設(shè) ? 牽引機(jī)制 ? 激勵(lì)機(jī)制 約束機(jī)制 ? 動(dòng)力機(jī)制 ? 雙向選擇 ? 淘汰機(jī)制 能上能下 ? 新陳代謝 ? 自我改造 ? 創(chuàng)新機(jī)制 技術(shù)革新 ? 組織再造 文化建設(shè) ? 管理戰(zhàn)術(shù) ? 管理思想 管理技術(shù) ? 管理制度 ? 價(jià)值評(píng)價(jià) ? 價(jià)值體系 價(jià)值實(shí)現(xiàn) ? 價(jià)值分配 ? 成長(zhǎng)理念 ? 經(jīng)營(yíng)理念 人才理念 ? 資本理論 演講完畢，謝謝觀看！ 。 因此： ? 管理者更像教練，而不是選手 ? 更像導(dǎo)演，而不是演員 ? 更像指揮，而不是樂(lè)手 管理者的能力模式 ? 高層 ? 中層 ? 基層 人 際 能 力 概 念 能 力 技術(shù)能力 溝通能力 中國(guó)企業(yè)管理者的能力模式 ? 工程師 =銷售員 ? 為什么？ 認(rèn)識(shí)自我 ? 我們都有惰性 ? 我們都容易自以為是 ? 我們?nèi)菀渍驹谧约旱牧?chǎng)上看問(wèn)題 ? 我們?nèi)菀装灿诂F(xiàn)狀，不思進(jìn)取 專業(yè)技術(shù)人員做管理的弱點(diǎn) ? 思維方式（思維定勢(shì)） ? 行為習(xí)慣 ? 興趣愛好 人員任用的原則 文化沖擊波 入世可能帶來(lái)的文化沖擊 ? 個(gè)人主義與集體主義 ? 能力主義與資歷主義 ? 結(jié)果導(dǎo)向與過(guò)程導(dǎo)向 ? 理性與感情 ? 守成與創(chuàng)新 可能的價(jià)值沖突 ? 普遍主義與特殊主義 ? 分析與整合 ? 個(gè)人主義與集體主義 ? 內(nèi)部導(dǎo)向與外部導(dǎo)向 ? 順序處理與同時(shí)
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