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各國(guó)人力資源管理模式-展示頁(yè)

2025-01-20 07:25本頁(yè)面
  

【正文】 中國(guó)人力資源管理模式 ? 中國(guó)人力資源管理的背景 ? 中國(guó)企業(yè)存在的兩種人力資源管理模式 ?國(guó)際人力資源管理模式的融合 ? 人力資源管理模式的融合趨勢(shì) 5 美國(guó)人力資源管理模式的背景 ? 文化背景 ? 美國(guó)的文化個(gè)性 美國(guó)文化的主要特征是“多元化”,美國(guó)文化體現(xiàn)為以下兩大特征: ? 以效率進(jìn)步和工具理性為特色的理性主義。 ? 能力主義。 ? 奉行“個(gè)人主義”和“能力主義”。 ? 推崇英雄主義、權(quán)威主義。 ? 理論背景 ? 企業(yè)文化 定義: 是一種處于一定背景下的企業(yè),在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸生成和發(fā)育起來(lái)的日趨穩(wěn)定的獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神,以及以此為核心所生成的行為規(guī)范、道德規(guī)范、生活信念、企業(yè)風(fēng)俗、習(xí)慣、傳統(tǒng)等,和在此基礎(chǔ)上生成的企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等。 6 美國(guó)人力資源管理模式的背景 ? Z理論 ? Z理論研究人與企業(yè)、人與工作的關(guān)系。 ? Z型組織的主要特點(diǎn): 實(shí)行終身雇用制,從而使員工在職業(yè)有保障的前提下,更加關(guān)心企業(yè)的利益; 對(duì)職工實(shí)行相對(duì)緩慢的評(píng)級(jí)和例外晉升制度; 培養(yǎng)能適應(yīng)各種工作環(huán)境的通才; 不應(yīng)把獲利當(dāng)作企業(yè)的最終目的,應(yīng)把價(jià)值觀放在首位; 采取集體研究與個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合的決策方式; 樹(shù)立員工的平等觀念。該理論強(qiáng)調(diào),關(guān)心員工的需要是獲得較高生產(chǎn)率的關(guān)鍵。 ? 美國(guó)企業(yè)的人力資源管理對(duì)市場(chǎng)的依賴(lài)性很強(qiáng)。 ? 人力資源的全球化引進(jìn)。 ? 人才提拔上的“快車(chē)道”。 ? 管理者認(rèn)為管理是自己的事,工人不應(yīng)該再有別的要求,不應(yīng)該參加管理。 ? 人力資源管理專(zhuān)業(yè)人員的規(guī)范化。 9 美國(guó)人力資源管理實(shí)踐 ? 招聘管理 ? 無(wú)論招聘一般工作人員還是高級(jí)職位工作人員,均實(shí)行考錄制。 ? 對(duì)于一般性人員,美國(guó)企業(yè)通過(guò)電子招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘的方式進(jìn)行。 ? 培訓(xùn)管理 ? 美國(guó)的各類(lèi)用人機(jī)構(gòu)特別是大企業(yè)重視開(kāi)展十分廣泛的人力資源培訓(xùn)。 ? 員工薪酬主要由三部分組成 ——基本工資、年終紅利與長(zhǎng)期福利。 總股本)。 ? 高激勵(lì)、高獎(jiǎng)勵(lì)政策網(wǎng)羅了一批世界各地的精英。 ? 任意就業(yè)政策、詳細(xì)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的考評(píng)手段等,有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮員工的競(jìng)爭(zhēng)力和降低企業(yè)成本。 ? 任意就業(yè)政策給許多員工帶來(lái)嚴(yán)重的不安全感,將對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度。 11 各國(guó)人力資源管理模式 ?美國(guó)人力資源管理模式 ? 美國(guó)人力資源管理模式的背景 ? 美國(guó)人力資源管理模式 ?歐洲人力資源管理模式 ? 歐洲人力資源管理模式 ? 德國(guó)企業(yè)人力資源管理模式 ? 法國(guó)企業(yè)人力資源管理模式 ?日本人力資源管理模式 ? 日本人力資源管理模式的背景 ? 日本人力資源管理模式 ?韓國(guó)人力資源管理模式 ? 韓國(guó)人力資源管理的背景 ? 韓國(guó)人力資源管理模式 ?中國(guó)人力資源管理模式 ? 中國(guó)人力資源管理的背景 ? 中國(guó)企業(yè)存在的兩種人力資源管理模式 ?國(guó)際人力資源管理模式的融合 ? 人力資源管理模式的融合趨勢(shì) 12 各國(guó)人力資源管理模式 ?美國(guó)人力資源管理模式 ? 美國(guó)人力資源管理模式的背景 ? 美國(guó)人力資源管理模式 ?歐洲人力資源管理模式 ? 歐洲人力資源管理模式 ? 德國(guó)企業(yè)人力資源管理模式 ? 法國(guó)企業(yè)人力資源管理模式 ?日本人力資源管理模式 ? 日本人力資源管理模式的背景 ? 日本人力資源管理模式 ?韓國(guó)人力資源管理模式 ? 韓國(guó)人力資源管理的背景 ? 韓國(guó)人力資源管理模式 ?中國(guó)人力資源管理模式 ? 中國(guó)人力資源管理的背景 ? 中國(guó)企業(yè)存在的兩種人力資源管理模式 ?國(guó)際人力資源管理模式的融合 ? 人力資源管理模式的融合趨勢(shì) 13 歐洲人力資源管理模式 ? 歐洲人力資源管理模式概況 ? 分類(lèi): ? 即拉丁語(yǔ)系國(guó)家(法國(guó)、西班牙、意大利等國(guó)) ? 中歐國(guó)家(德國(guó)、瑞士等國(guó)) ? 北歐日耳曼國(guó)家(尤其指斯堪的納維亞半島的挪威、瑞典、芬蘭、丹麥等國(guó)) ? 與美國(guó)人力資源模式的最大區(qū)別:在很大程度上受到來(lái)自社會(huì)和政府方面的影響。 ? 外部招聘被作為一種輔助方式,其主要來(lái)源是勞動(dòng)力市場(chǎng)。 ? 薪酬管理 ? 歐洲各國(guó)工資政策向更靈活的方向發(fā)展,在實(shí)踐中表現(xiàn)為浮動(dòng)工資在報(bào)酬中的比重上升以及多種其他形式的工資、福利措施的應(yīng)用,其中最主要的是績(jī)效工資制度。 ? 歐洲企業(yè)中的雇員參與主要通過(guò)三種渠道 15 各國(guó)人力資源管理模式 ?美國(guó)人力資源管理模式 ? 美國(guó)人力資源管理模式的背景 ? 美國(guó)人力資源管理模式 ?歐洲人力資源管理模式 ? 歐洲人力資源管理模式 ? 德國(guó)企業(yè)人力資源管理模式 ? 法國(guó)企業(yè)人力資源管理模式 ?日本人力資源管理模式 ? 日本人力資源管理模式的背景 ? 日本人力資源管理模式 ?韓國(guó)人力資源管理模式 ? 韓國(guó)人力資源管理的背景 ? 韓國(guó)人力資源管理模式 ?中國(guó)人力資源管理模式 ? 中國(guó)人力資源管理的背景 ? 中國(guó)企業(yè)存在的兩種人力資源管理模式 ?國(guó)際人力資源管理模式的融合 ? 人力資源管理模式的融合趨勢(shì) 16 德國(guó)企業(yè)人力資源管理模式 ? 德國(guó)企業(yè)文化特征 ? 重視質(zhì)量; ? 產(chǎn)品附加值高和獨(dú)特性; ?
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