現(xiàn)代超市人力資源管理模式-展示頁(yè)
2025-02-17 02:14本頁(yè)面
【正文】 ※ 理論與實(shí)操 培訓(xùn) 是我們最大 的福利！ 14 （管理層） 績(jī)效 技術(shù)： 設(shè)備、保鮮、 質(zhì)量、電腦系統(tǒng) 商品： 專業(yè)知識(shí)、管理 人員： 成本、生產(chǎn)力 薪資、福利 招聘、培訓(xùn) 激勵(lì)、考核 專業(yè)？ 如何執(zhí)行和控管 15 六 .績(jī)效評(píng)估（考核） ，數(shù)字為先，績(jī)效為綱 分類：按區(qū)、店、部、組 其中：人均產(chǎn)值、毛利、利潤(rùn)、單米績(jī)效、 數(shù)據(jù)每月應(yīng)做，營(yíng)運(yùn)掌握 ，理論與實(shí)操 自我考核 直屬上司考核 人力資源部考核 ：試用期滿、競(jìng)聘上崗、晉升、星級(jí)評(píng)比、年度 嗯！誰(shuí)怕誰(shuí)呀！ 真金不怕火煉！ 16 每月人均 銷售 面積 單品 貨架 毛利 指 標(biāo) 5萬(wàn) /人 17M2/人 60個(gè) /人 5M/人 4000元 /人 17 七 .檢核 ：年度、季度、月份營(yíng)運(yùn)成本 人力成本：（工資 +福利） ：明細(xì)表，匯總表 管理人員額度？員工額度？ 旺季工資額度？淡季？ 福利占工資額度： 36%？ 缺勤扣款率？基本工資、津貼占工資額度的比率？ ：？收貨、收銀、采購(gòu)、營(yíng)運(yùn)、防損 旺季獎(jiǎng)金（浮動(dòng)工資）額度，淡季？ 數(shù)字為先， 績(jī)效為綱 18 八 .薪資福利 ※ 原則：因事設(shè)崗、因崗定人、易崗易薪、能增能減 ：標(biāo)準(zhǔn)（基本工資，崗位工資，績(jī)效工資） 當(dāng)?shù)匚飪r(jià)指數(shù)，社會(huì)工資水平（社會(huì)勞動(dòng)保障局） 業(yè)態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)力，經(jīng)營(yíng)狀況 ，薪資分解 ： 崗位、生活補(bǔ)貼等各占比例 ? ： 現(xiàn)金，銀行轉(zhuǎn)帳 ： ？ 1日至月未，不足 7天隨次月發(fā)放 ： 小時(shí)制？天數(shù)？ 考勤，計(jì)算，審核，審批 Money!!! ONLY YOU… 我喜歡！ 19 人資制表，財(cái)務(wù)審核，轉(zhuǎn)帳 發(fā)放工資條 產(chǎn)生疑義，人資查詢 ： 出勤規(guī)定（遲到、早退、病假、事假、曠工、年休） 保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育） 個(gè)人所得稅（公式，稅率）超客累進(jìn)稅率（起征點(diǎn)，法定稅率等） ：原則（制度等），資格（學(xué)歷等），方式（固定，浮動(dòng)），晉升 ：遵守，打聽，處罰，除名 ：業(yè)績(jī)，考核，年終 工資，獎(jiǎng)金，要保密?。?！ 20 九 .工會(huì)（員工關(guān)系） ：機(jī)構(gòu)，勞資雙方，平衡 ※ 橋梁，紐帶，組織活動(dòng)，凝聚力，向心力 ※ 員工心聲，企業(yè)信息，雙向溝通、信息互動(dòng) ※ 參與管理，利益共享，鞏固關(guān)系、推進(jìn)發(fā)展 ：顯著 ※ 生產(chǎn)率、利潤(rùn)率上升 ※ 申訴率、流動(dòng)率下降 ：企業(yè)代表，員工代表 ： ※ 福利（保險(xiǎn)、津貼、獎(jiǎng)金、股權(quán)、紅利、休假） 平衡勞資雙方！ 21 十 .安全與健康 ：有效的安全和健康能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 零售企業(yè)：忽略，事故，損失 =企業(yè) +個(gè)人 您的企業(yè)呢？私企？ ： 勞動(dòng)者：身體、精神、心理、家庭、社會(huì) 企
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