人性假設(shè)理論與人力資源管理模式-講義-展示頁
2025-01-20 05:40本頁面
【正文】 人性假設(shè)的 X理論 ?一般人均對工作具有天生的厭惡，故只要可能，便會規(guī)避工作。 ?由于人類具有不喜歡工作的本性，故多數(shù)人必須予以強(qiáng)制、控制、督導(dǎo)，并給以懲罰的威脅，才能促使他們朝向達(dá)成組織的目標(biāo)而努力。這說明，有關(guān)人的性質(zhì)和人的行為的假設(shè)，對于決定管理人員的工作方式、管理措施等來講是極為重要的。第五講 人性假設(shè)理論與 人力資源管理模式 主講：李成彥 人性假設(shè)的理論 ?人性假設(shè)的內(nèi)涵 –1960年，麥格雷戈出版了它的著名著作 《 管理理論 X或 Y的抉擇 ——企業(yè)的人性面 》 。 –麥格雷戈認(rèn)為，在每一個(gè)管理決策或每一項(xiàng)管理措施的背后，都必須有某些關(guān)于人本質(zhì)及人性行為的假定。 人性假設(shè)的理論 ? 人性假設(shè)的 X理論 ?一般人均對工作具有天生的厭惡，故只要可能，便會規(guī)避工作。 ?一般人大都寧愿受人監(jiān)督，性喜規(guī)避責(zé)任，志向不大，但求生活的安全。 ?由于人類具有不喜歡工作的本性，故多數(shù)人必須予以強(qiáng)制、控制、督導(dǎo)，并給以懲罰的威脅，才能促使他們朝向達(dá)成組織的目標(biāo)而努力。 人性假設(shè)的 Y理論 ? 人在工作中消耗體力與智力，乃是極其自然的事，就像游戲和休息一樣的自然。 ? 人對于目標(biāo)的承諾，就是由于達(dá)成目標(biāo)后產(chǎn)生的一種報(bào)酬。 ? 以高度的想象力、智力和創(chuàng)造力來解決組織上各項(xiàng)問題的能力，乃是大多數(shù)人擁有的能力，而非少數(shù)人所獨(dú)具的能力。 經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的基本觀點(diǎn) ?員工們基本上為經(jīng)濟(jì)利益所驅(qū)使，不管是什么事，只要能向他們提供最大的經(jīng)濟(jì)利益，他們就會努力工作。 ?感情這東西，按其定義來說，是非理性的，因此必須加以防范，以免干擾了人們對自己厲害的理性的權(quán)
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