班組長(zhǎng)技能提升培訓(xùn)課件-展示頁(yè)
2025-03-16 11:16本頁(yè)面
【正文】 Nantong University Business School 人員使用 ? 知人善任，揚(yáng)長(zhǎng)避短 1. 人無(wú)完人 2. 開(kāi)放的用人心態(tài) 3. 工作目標(biāo)為中心 2023 Nantong University Business School 授課提綱 生產(chǎn)組織概述 生產(chǎn)管理實(shí)踐與提升 生產(chǎn)管理的基本流程 2023 Nantong University Business School 接受 班組作業(yè)計(jì)劃 組織實(shí)施 現(xiàn)場(chǎng)管理 監(jiān)督與控制 生產(chǎn)任務(wù) 2023 Nantong University Business School 授課提綱 生產(chǎn)組織概述 生產(chǎn)管理實(shí)踐與提升 生產(chǎn)管理的基本流程 2023 Nantong University Business School 班組日常工作 ? 班前計(jì)劃 ? 班中控制 ? 班后總結(jié) 2023 Nantong University Business School 班前計(jì)劃 ? 生產(chǎn)準(zhǔn)備中的任務(wù) ? 班前交接管理 ? 班前會(huì)管理 ? 生產(chǎn)派工 ? “機(jī)動(dòng)部隊(duì)”與“職務(wù)代理制度” 2023 Nantong University Business School 生產(chǎn)準(zhǔn)備中的任務(wù) 1. 分解日程計(jì)劃并制定生產(chǎn)計(jì)劃 2. 細(xì)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 3. 培訓(xùn)員工 4. 預(yù)算工裝夾具、工具、輔助材料、勞保用品 5. 生產(chǎn)所需設(shè)備、儀器、工裝的安裝、調(diào)試 6. 人員崗位的安排和產(chǎn)能設(shè)定 7. 物料、設(shè)備、工藝、資料異常的發(fā)現(xiàn)和反饋 2023 Nantong University Business School 班前交接管理 ?兩不離開(kāi)原則 ?交班管理 ? 原則：三不原則 ? 程序 ?接班管理 ? 原則 ? 程序 班后會(huì)議未開(kāi)完，不離開(kāi) 事故分析會(huì)未完，不離開(kāi) 1. 接班者未到崗位不交班 2. 接班者沒(méi)簽字不交班 3. 事故沒(méi)有處理完不交班 1. 一小時(shí)內(nèi)不得任意改變負(fù)荷和工藝條件，生產(chǎn)中的異常情況應(yīng)得到消除 2. 檢查設(shè)備是否運(yùn)行正常、無(wú)損壞、無(wú)反常狀況、清潔無(wú)塵 3. 認(rèn)真做好原始記錄 4. 搞好工作場(chǎng)地衛(wèi)生清潔 5. 接班者到崗后，交班人員應(yīng)說(shuō)清楚 1. 崗位檢查不合格不接班 2. 事故沒(méi)有處理完不接班 3. 交班者不在不接班 1. 接班人
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