新加坡淡馬錫模式對我國公司治理的啟示-展示頁
2025-03-15 20:40本頁面
【正文】 四川大學信息與企業(yè)管理研究所 ? 公司治理的基本特征 權(quán)力相互依存 ,分權(quán)制衡是公司治理的基本特征。 四川大學信息與企業(yè)管理研究所 新加坡淡馬錫模式 對我國公司治理的啟示 任佩瑜 博士、教授、博導 四川大學工商管理學院 副院長 中國工業(yè)經(jīng)濟學會 副理事長 中國運籌學會 企業(yè)運籌學分會 副理事長 四川大學信息與企業(yè)管理研究所 主講內(nèi)容 公司治理理論的產(chǎn)生背景及含義 我國公司治理存在的問題 新加坡淡馬錫模式簡介 淡馬錫模式對我國公司治理的啟示 對成都市國資委的建議 1 2 3 4 5 四川大學信息與企業(yè)管理研究所 ? 公司治理理論產(chǎn)生的背景 兩權(quán)分離、委托代理和規(guī)避道德風險 的要求； 科學決策的要求； 責權(quán)利對等和權(quán)利合理運用的要求； 建立健全合理的激勵約束機制的要 求。 四川大學信息與企業(yè)管理研究所 ? 公司治理的含義 目前理論界對 “ 公司治理 ” 沒有統(tǒng)一的定義，但普遍認為：公司治理是通過一套包括正式與非正式的、內(nèi)部和外部的制度與機制來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關者之間的利益關系，以保證公司決策的科學化，從而最終維護公司各方面的利益的一種制度安排，是公司利益相關者通過一系列的內(nèi)部和外部機制實施的共同治理。 四川大學信息與企業(yè)管理研究所 ? 公司治理要解決的主要問題 在所有權(quán)和控制權(quán)分離情況下，解決經(jīng)營者和股東 之間的委托代理問題，最大程度地避免經(jīng)營管理中 的敗德行為，從而保證股東利益最大化。 解決責權(quán)利的對等問題，理順權(quán)力的依存、制衡關 系、保證股東利益和決策科學化。 四川大學信息與企業(yè)管理研究所 ? 二、我國公司治理存在的問題 董事會運行不暢 “ 股東權(quán)益” 缺失現(xiàn)象 較為嚴重 監(jiān)事會內(nèi)審機制 缺失、內(nèi)部約束 短缺 經(jīng)營者激勵 約束機制不完善 黨組織與法人治理 結(jié)構(gòu)的關系不明確 法人治理結(jié)構(gòu)中 角色與職責不對稱 國有企業(yè)的公司治 理與企業(yè)管理脫節(jié) 現(xiàn)象較為嚴重 七個 問題 四川大學信息與企業(yè)管理研究所 三、 新加坡淡馬錫模式簡介 淡馬錫公司簡介； 淡馬錫公
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