新加坡淡馬錫模式對我國公司治理的啟示-在線瀏覽
2025-04-10 20:40本頁面
【正文】 司的目標(biāo)定位； 淡馬錫公司治理； 淡馬錫的激勵和約束機制； 淡馬錫治理機制與管理模式的結(jié)合 —— 淡 馬錫與旗下公司的關(guān)系。該公司 成立于l974年 ，其 創(chuàng)設(shè)宗旨是掌握新加坡政府對企業(yè)的投資，管理新加坡所有的政府關(guān)聯(lián)企業(yè) (即 GOVERNMENT— LINKED COMPANY，簡稱 GLC)。據(jù) 2023年 3月 所公布資料，淡馬錫目前在 80家 公司持有 5%至 100%的股權(quán) ，約 一半 資產(chǎn)分布在國外，在金融、電信、工程、運輸、物流等領(lǐng)域都有較大的發(fā)展。上述企業(yè)的產(chǎn)值占新加坡國內(nèi)生產(chǎn)總值的l3%，占市場總值 2l%。它代表國家行使出資人權(quán)力， 以追求盈利和股東利益最大化為目標(biāo) ，采取積極的投資策略和靈活的資本退出機制，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。同時，這個原則又被運用于政府和淡馬錫之間、淡馬錫自身和淡聯(lián)公司之間。 它有權(quán)決定國有資本的擴張、送股和售股以及按股權(quán)回報率調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)；有權(quán)決定直屬控股子公司董事會的人選，有權(quán)審定直屬子公司股息分配方案等。 四川大學(xué)信息與企業(yè)管理研究所 ? 淡馬錫及淡聯(lián)公司的治理結(jié)構(gòu) 淡 馬 錫 公 司 董 事 會總經(jīng)理常 務(wù) 委 員 會審 核 委 員 會領(lǐng) 導(dǎo) 力 發(fā) 展 和 薪 酬委 員 會子 公 司 股 東 會子 公 司 董 事 會產(chǎn) 生總 公 司 總 經(jīng) 理董 事 會 專 門 委 員 會 產(chǎn) 生領(lǐng) 導(dǎo)孫 公 司 股 東 會組 建 、 參 與領(lǐng) 導(dǎo)監(jiān) 督 約 束組 建 、 參 與 四川大學(xué)信息與企業(yè)管理研究所 董事會成員構(gòu)成 : 淡馬錫股份有限公司董事會成員及公司主要經(jīng)理人員的任命都需經(jīng)共和國總統(tǒng)審批，表明政府對其人事控制的強度。 這種主要由政府公務(wù)員兼任公司董事的國有產(chǎn)權(quán)管理方式也是淡馬錫股份有限公司的一個重要特點。淡馬錫董事會在以下四個方面承擔(dān)職責(zé) ： ? 引導(dǎo)管理層 ? 獨立監(jiān)督管理層 ? 考評管理層績效并建立接班計劃 ? 保證遵循法律法規(guī) 四川大學(xué)信息與企業(yè)管理研究所 經(jīng)理層； 淡馬錫管理層擁有一批面向全球招聘，熟悉不同行業(yè)投資環(huán)境的專家。每個人都有自已的強項。 四川大學(xué)信息與企業(yè)管理研究所 淡馬錫的激勵機制和約束機制 （ 1）、激勵機制 根據(jù)公司章程規(guī)定，淡馬錫的董事及總經(jīng)理要經(jīng)共和國總統(tǒng)任命；董事會中董事大多數(shù)是政府官員，他們作為政府公務(wù)員兼職不兼薪，薪水仍由政府支付，但是政府根據(jù)公司經(jīng)營狀況，對委派的董事進行獎懲。如果經(jīng)營業(yè)績不佳，董事將不再被委任為管理人員。 四川大學(xué)信息與企業(yè)管理研究所 （ 2）、約束機制 所有權(quán)機制； 淡馬錫公司是通過國家控股的方式擁有眾多上市和非上市公司的股份，國家作為股東擁有財產(chǎn)所有權(quán)、剩余索取權(quán)和控制權(quán)。 四川大學(xué)信息與企業(yè)管理研究所 內(nèi)部監(jiān)督和約束； 主要是指股東及其產(chǎn)權(quán)代表機構(gòu)對經(jīng)理的監(jiān)督和約束。國家作為股東的投資目的是為了得到長期的利益，為了保證自己的利益， 國家通過任免董事會人員及總經(jīng)理來實行有效的監(jiān)督。 四川大學(xué)信息與企業(yè)管理研究所
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