新加坡淡馬錫模式對我國公司治理的啟示-全文預(yù)覽
【正文】 市場的培育； 四川大學(xué)信息與企業(yè)管理研究所 組建國有控股公司，構(gòu)建政府與企業(yè)的隔離帶； 淡馬錫公司是一個寶塔型的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)體系，從政府到母公司、子公司、分公司多達(dá) 6個組織層次產(chǎn)權(quán)體系。淡馬錫在投資決策、資金使用等方面享有完全的自主權(quán)，不受政府的制約。 作為董事會，其職責(zé)是制定重大的和長期的戰(zhàn)略方針，挑選經(jīng)理人員；對下屬子公司的經(jīng)營活動負(fù)有監(jiān)督管理和保證資產(chǎn)增值的責(zé)任，如董事不能有效履行其職責(zé)，則會被政府罷免。只是國家股東對其所有權(quán)的管理委托其產(chǎn)權(quán)代表 董事會去行使這種職能。經(jīng)營業(yè)績好的，董事可以升遷，擔(dān)任更重要的職務(wù)，獲得更多的薪金。例如從世界級金融機(jī)構(gòu)如匯豐、花旗、美國運通聘來的金融專才。目前，淡馬錫股份有限公司董事會中 8名 政府有關(guān)部門的代表包括： 由財政部常務(wù)秘書 (相當(dāng)于常務(wù)副部長 )擔(dān)任董事長，新加坡金融管理局局長、財政部總會計師、新加坡貿(mào)易發(fā)展局局長等都擔(dān)任該公司的董事。 四川大學(xué)信息與企業(yè)管理研究所 （ 2）、淡馬錫公司的法人治理結(jié)構(gòu)： 董事會； 淡馬錫公司本身沒有股東會和監(jiān)事會，其董事會具有代表國家經(jīng)營國有資產(chǎn)，行使股東權(quán)力，支配股權(quán)等多項權(quán)利。 四川大學(xué)信息與企業(yè)管理研究所 ? 淡馬錫公司的目標(biāo)定位 淡馬錫公司是由國家組建，由財政部主管，公司組織形式為有限責(zé)任形式。 截至 2023年 3月底 ，淡馬錫投資組合市值已經(jīng)高達(dá) 1030億新元 ，年平均股東回報率達(dá)到 18%。 建立健全激勵約束機(jī)制。 四川大學(xué)信息與企業(yè)管理研究所 ? 公司治理的基本特征 權(quán)力相互依存 ,分權(quán)制衡是公司治理的基本特征。 四川大學(xué)信息與企業(yè)管理研究所 ? 公司治理的含義 目前理論界對 “ 公司治理 ” 沒有統(tǒng)一的定義，但普遍認(rèn)為：公司治理是通過一套包括正式與非正式的、內(nèi)部和外部的制度與機(jī)制來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證公司決策的科學(xué)化，從而最終維護(hù)公司各方面的利益的一種制度安排，是公司利益相關(guān)者通過一系列的內(nèi)部和外部機(jī)制實施的共同治理。 解決責(zé)權(quán)利的對等問題，理順權(quán)力的依存、制衡關(guān) 系、保證股東利益和決策科學(xué)化。該公司 成立于l974年 ，其 創(chuàng)設(shè)宗旨是掌握新加坡政府對企業(yè)的投資，管理新加坡所有的政府關(guān)聯(lián)企業(yè) (即 GOVERNMENT— LINKED COMPANY，簡稱 GLC)。上述企業(yè)的產(chǎn)值占新加坡國內(nèi)生產(chǎn)總值的l3%，占市場總值 2l%。同時，這個原則又被運用于政府和淡馬錫之間、淡馬錫自身和淡聯(lián)公司之間。 四川大學(xué)信息與企業(yè)管理研究所 ? 淡馬錫及淡聯(lián)公司的治理結(jié)構(gòu) 淡 馬 錫 公 司 董 事 會總經(jīng)理常 務(wù) 委 員 會審 核 委 員 會領(lǐng) 導(dǎo) 力 發(fā) 展 和 薪 酬委 員 會子 公 司 股 東 會子 公 司 董 事 會產(chǎn) 生總 公 司 總 經(jīng) 理董 事 會 專 門 委 員 會 產(chǎn) 生領(lǐng) 導(dǎo)孫 公 司 股 東 會組 建 、 參 與領(lǐng) 導(dǎo)監(jiān) 督 約 束組 建 、 參 與 四川大學(xué)信息與企業(yè)管理研究所 董事會成員構(gòu)成 : 淡馬錫股份有限
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1