【摘要】第7章工程項(xiàng)目成本控制?工程項(xiàng)目成本控制是在項(xiàng)目管理中監(jiān)控工程項(xiàng)目費(fèi)用,記錄大量的相關(guān)成本數(shù)據(jù),分析這些數(shù)據(jù)以保證及時(shí)采取正確的糾偏工作。它包括兩個(gè)階段,即計(jì)劃階段與實(shí)施階段工程項(xiàng)目的成本控制主要包括工程項(xiàng)目本身從策劃、立項(xiàng)到實(shí)施完成所進(jìn)行的成本控制(也叫投資控制)和承包商的施工項(xiàng)目
2025-02-02 05:52
【摘要】8工程項(xiàng)目成本控制2023年8月9日星期四1Email:概述一、成本控制的重要性二、成本控制的特點(diǎn)三、實(shí)施中的計(jì)劃變更問題四、成本控制時(shí)間區(qū)段的劃分五、成本控制的主要工作3/23/20238:54:18PM2一、成本控制的重要性?在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,項(xiàng)目的成本控制不僅在整個(gè)項(xiàng)目管理
2025-02-18 02:18
【摘要】工程項(xiàng)目管理3/27/20231大理學(xué)院工程學(xué)院第八章工程項(xiàng)目成本控制學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解工程項(xiàng)目成本、工程項(xiàng)目成本核算、成本分析的基本概念;、成本計(jì)劃流程;、成本控制方法。工程項(xiàng)目成本:是指工程項(xiàng)目從開始到完成期間內(nèi)所需全部費(fèi)用的總和。第一節(jié)工程項(xiàng)目成本概述一.工程項(xiàng)目成
2025-03-14 19:40
【摘要】對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制概述人工、材料、設(shè)備等費(fèi)用持續(xù)上漲人們對(duì)建筑功能的要求越來(lái)越高新材料、新理念、新技術(shù)的引進(jìn)建筑成本逐年上升 建筑成本不斷上升的原因建設(shè)工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成(一)建設(shè)投資建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資
2025-02-23 23:32
【摘要】工程項(xiàng)目成本規(guī)劃與控制設(shè)計(jì)方案一、成本規(guī)劃與控制的基本思想和原則工程項(xiàng)目成本控制指在工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期中,對(duì)其消耗的人力資源、物資資源和費(fèi)用支出等,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制,對(duì)將要發(fā)生的成本偏差采取預(yù)防措施,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的成本偏差采取糾偏措施,盡量把各項(xiàng)成本控制在目標(biāo)成本范圍之內(nèi),以保證工程項(xiàng)目預(yù)期利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目成本控制是建筑企業(yè)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn),貫穿于自招投標(biāo)階
2024-08-18 03:45
【摘要】工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述第二節(jié)國(guó)際工程招標(biāo)與投標(biāo)第三節(jié)工程項(xiàng)目合同的計(jì)價(jià)模式第四節(jié)工程量清單的編制方法第五節(jié)工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)第六節(jié)工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)定標(biāo)第七節(jié)國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算第八節(jié)國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)案例分析工程項(xiàng)目招投標(biāo)
2025-03-11 16:20
【摘要】第七章建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理概述第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本核算第五節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本分析第六節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本考核第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理概述?一、項(xiàng)目成本管理基本概念?二、項(xiàng)目成本管理的重要
2025-02-23 16:16
【摘要】?案例1?案例3?案例5?案例2?案例4?背景資料某火力發(fā)電廠工程,業(yè)主采用交鑰匙合同。為此,業(yè)主依法進(jìn)行了公開招標(biāo),并委托某監(jiān)理公司代為招標(biāo)。在該工程招標(biāo)過程中,相繼發(fā)生了下述事件:事件一:招標(biāo)公告發(fā)布后,有10家單位參加了資格預(yù)審報(bào)名。監(jiān)理人員經(jīng)過對(duì)這10家單位進(jìn)行資格審
2024-09-26 21:04
【摘要】工程管理與成本控制......?是指需投入一定量的資本和實(shí)物資產(chǎn),有預(yù)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo),在一定束條件下經(jīng)過研究、決策和實(shí)施等一系列程序,從而形成固定資產(chǎn)的一次性事業(yè)。?在一個(gè)總體設(shè)計(jì)及總概算范圍內(nèi),由一個(gè)或者若干個(gè)互有聯(lián)系的單項(xiàng)工程組成的,zai建設(shè)中實(shí)行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。
2025-03-15 22:28
【摘要】主講人:顏哲教授重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院1第2章建筑成本的變化趨勢(shì)建筑產(chǎn)品成本隨著時(shí)間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價(jià)信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)如圖2-1所示。2圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動(dòng)向
2025-03-14 22:04
【摘要】第八章工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項(xiàng)目施工階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)工程項(xiàng)目施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析第三節(jié)資金使用計(jì)劃的編制第四節(jié)工程計(jì)量與價(jià)款結(jié)算第五節(jié)工程變更控制第六節(jié)索賠管理第七節(jié)費(fèi)用偏差分析?黃河小浪底水利樞紐建設(shè)管理局?長(zhǎng)江三峽建設(shè)管理委員會(huì)
2025-03-14 04:43
【摘要】一、工程項(xiàng)目成本控制的概念在滿足工程承包合同條款要求的前提下,根據(jù)施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目施工過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用支出,采取一系列的措施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,及時(shí)糾正偏差,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),保證施工項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目成本控制的主要目的是控制項(xiàng)目成本的變更,是全過程的控制。包括對(duì)可能引起項(xiàng)目成本變化因素的控制(事前控制),項(xiàng)目實(shí)施過
2025-03-14 22:03
【摘要】<建設(shè)工程項(xiàng)目管理>討論內(nèi)容1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1Z206000建設(shè)合同與合同管理1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理1
2025-02-23 16:20
【摘要】第7章工程項(xiàng)目成本控制§工程項(xiàng)目成本概述§工程項(xiàng)目成本計(jì)劃§工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施§工程項(xiàng)目成本核算§工程項(xiàng)目成本的分析與考核§工程項(xiàng)目成本控制的實(shí)施?工程項(xiàng)目成本控制工程項(xiàng)目成本控制是根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的要求,
2025-03-14 19:39
2025-03-11 17:12