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北大荒米業(yè)營銷戰(zhàn)略總體分析-展示頁

2025-03-14 11:21本頁面
  

【正文】 業(yè)有限公司 BEIDAHUANG RICEINDUSTRY 擁有龐大的管理資料庫 回顧與總結(jié) 12 企業(yè)資源情況 企業(yè)回顧 世界僅存的三大黑土帶之一。 調(diào) 研 回 顧 年份 2023 2023 2023 平均 入統(tǒng)企業(yè)數(shù) 5666戶 7260戶 7548戶 人均創(chuàng)利 /人 /人 元 /人 /人 利潤占銷售收入比 % % % % 人均加銷數(shù)量 噸米利潤 /噸 /噸 /噸 20232023年我國稻米加工企業(yè)經(jīng)營狀況統(tǒng)計 經(jīng)營情況 北大荒米業(yè)有限公司 BEIDAHUANG RICEINDUSTRY 擁有龐大的管理資料庫 回顧與總結(jié) 競爭多停留于價格層面,品牌發(fā)展較為遲緩 多滿足消費者淺層次的產(chǎn)品利益需求 多未能完成其自身的品牌差異化建設(shè) 由于市場需求的多樣性,多運用多品種戰(zhàn)略 在全國市場,東北大米品牌數(shù)量較多,集中度較低 調(diào) 研 回 顧 品牌狀況 北大荒米業(yè)有限公司 BEIDAHUANG RICEINDUSTRY 擁有龐大的管理資料庫 回顧與總結(jié) 9 消費者個性化需求正在逐步形成,各品類積極發(fā)展,特別是中高端大米(進口大米、特色大米、功能大米) 產(chǎn)品差異化競爭逐漸成為主導(dǎo) 市場競爭的不斷升級,品牌也將獲得快速發(fā)展 大米品牌化發(fā)展路線,正在復(fù)制五年前食用油的軌跡。 產(chǎn)品概述 數(shù)據(jù)來源: 北大荒米業(yè)有限公司 BEIDAHUANG RICEINDUSTRY 擁有龐大的管理資料庫 回顧與總結(jié) ? 現(xiàn)代渠道(賣場、超市)、傳統(tǒng)流通渠道(批發(fā)、集貿(mào)市場)和特殊渠道(大宗采購、福利團購、禮品裝市場) ? 各地渠道發(fā)展差異化明顯 調(diào) 研 回 顧 72%20%8%批發(fā) :44 萬噸超市 :12 萬噸特渠 :5 萬噸萬噸萬噸渠道概述 北大荒米業(yè)有限公司 BEIDAHUANG RICEINDUSTRY 擁有龐大的管理資料庫 回顧與總結(jié) 6 ? 主要的購買決策者為家庭主婦 ? 消費者購買頻次高,屬日用消耗品 ? 消費者嘗試購買心理較重,品牌轉(zhuǎn)換率較高 ? 購買決策因素(價格、質(zhì)量、品牌、產(chǎn)地) 調(diào) 研 回 顧 消費者概述 北大荒米業(yè)有限公司 BEIDAHUANG RICEINDUSTRY 擁有龐大的管理資料庫 回顧與總結(jié) 7 ? 大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)加工能力差,科技含量低,企業(yè)利潤低,競爭狀況區(qū)域差異化明顯。國內(nèi)品牌主流價格帶在每斤 3元,最高在 5元左右;泰香米,主流價格帶在每斤 3元到 6元,最高在 6元左右;有機大米售價在 9元每斤。 加工企業(yè)生產(chǎn)集中度和產(chǎn)品檔次雙雙穩(wěn)步提高。 擁有龐大的管理資料庫 北大荒米業(yè)總體營銷戰(zhàn)略 北大荒米業(yè)有限公司 BEIDAHUANG RICEINDUSTRY 擁有龐大的管理資料庫 目 錄 2 A ?回顧與總結(jié) B ?營銷戰(zhàn)略核心 C ?品牌戰(zhàn)略 D ?整合傳播策略 E ?營銷管理 北大荒米業(yè)有限公司 BEIDAHUANG RICEINDUSTRY 擁有龐大的管理資料庫 回顧與總結(jié) 3 全國主要大米產(chǎn)區(qū)分布在長江南岸的安徽、江蘇等地,北岸在黃河流域和東北部分地區(qū)。種類上可統(tǒng)分為兩大類,南方主產(chǎn)秈米,北方主產(chǎn)粳米。 調(diào) 研 回 顧 行業(yè)概述 大米行業(yè)發(fā)展趨勢 北大荒米業(yè)有限公司 BEIDAHUANG RICEINDUSTRY 擁有龐大的管理資料庫 回顧與總結(jié) 4 高中低呈多極發(fā)展,品類繁多,產(chǎn)品同質(zhì)化明顯 調(diào)研回顧 從價格構(gòu)成來看,農(nóng)貿(mào)市場價位與超市的主流價格帶相差不多,一般在每斤 3元之間,以散裝銷售為主;超市的散裝品處于最低價位,銷售的多是無牌產(chǎn)品;散裝大米以蘇南大米為主。但總體來看, 5元以上的高價米在商超銷售銷售總額的占比不到 1%。 ? 行業(yè)競爭日趨激烈,區(qū)域性品牌成長迅速 ? 國家頒布 “北糧南運入關(guān)運費補貼 ”、 “鐵路搶運 ”等政策,有助于 “北糧南運 ”。 調(diào) 研 回 顧 調(diào)研回顧(小結(jié)): 北大荒米業(yè)有限公司 BEIDAHUANG RICEINDUSTRY 擁有龐大的管理資料庫 回顧與總結(jié) 10 積極發(fā)展多品種 、 多品類戰(zhàn)略 , 完善自身產(chǎn)品線結(jié)構(gòu), 推行品牌戰(zhàn)略 , 迅速建立中高端品種的絕對優(yōu)勢 ? 單一品類產(chǎn)品隨著價格競爭的加劇 , 其抗市場風險能力和盈利能力有限 , 如何依靠多米種戰(zhàn)略提高贏利能力進而提升品牌的競爭力 ? 整體小包裝市場的健康發(fā)展 , 是和品類間的競爭與發(fā)展息息相關(guān)的 , 積極發(fā)展和培育高端市場是北大荒米業(yè)發(fā)展方向和當務(wù)之急 。 綠色水稻基地 900余萬畝。 全國十大米業(yè)榜首; 全國 6100多家大型零售終端網(wǎng)點, 京滬等特大城市首選糧食保障基地供應(yīng)伙伴。 產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略還不夠系統(tǒng)、清晰。 如果沒有品牌發(fā)展的核心訴求作指引,隨著產(chǎn)品品種的增多,管理成本上升,消費者認知會更加混亂。 經(jīng)銷商激勵政策還不能及時影響經(jīng)銷商積極性 企業(yè)內(nèi)部雖然重視對營銷的整體服務(wù),但精神沒有落實到終端 對經(jīng)銷商的服務(wù)意識還缺少引導(dǎo),系統(tǒng)規(guī)范管理。 經(jīng)銷商忠誠度降低,產(chǎn)品流通和終端推廣減緩,竄貨現(xiàn)象。 三大品種相互獨立,卻又滲透競爭,形成金字塔式競爭格局。 北大荒米業(yè)有限公司 BEIDAHUANG RICEINDUSTRY 擁有龐大的管理資料庫 回顧與總結(jié) 18
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