沈建明-項(xiàng)目預(yù)研管理培訓(xùn)(ppt43頁)-展示頁
2025-03-10 14:00本頁面
【正文】 成的時(shí)限是 6個(gè)月，從 5月 1日到 10月 30日，所有的交付物必須不遲于 10月 30日提供給東方公司。承約商能清晰地理解需求建議書，理解什么是被期望達(dá)到的要求。承約商要提供交付物的詳細(xì)描述 （ 3）進(jìn)度計(jì)劃。敘述一下承約商最近已經(jīng)執(zhí)行的項(xiàng)目，包括客戶姓名、地址和電話在號碼 （ 5）人事安排。必須說明總成本并提供一份項(xiàng)目的預(yù)算清單 . 東方公司辦公樓建設(shè)項(xiàng)目需求建議書 1申請書評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) （ 1）方案（ 30%）。被指定執(zhí)行此項(xiàng)目的承約商和主要負(fù)責(zé)人的執(zhí)行類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn) （ 3）成本（ 30%）。為了要在項(xiàng)目完成之日期內(nèi)或在此日期之前完成項(xiàng)目，承約商應(yīng)提供詳細(xì)的施工計(jì)劃 . ? 所謂項(xiàng)目識別就是面對客戶已識別的需求，承約商從備選的項(xiàng)目方案中選出一種可能的項(xiàng)目方案來滿足這種需求。 項(xiàng)目投標(biāo)過程 (1) 1) 項(xiàng)目構(gòu)思 – 根據(jù)客戶需求提出滿足客戶需求的各種實(shí)施方案 – 主要的方法是頭腦風(fēng)暴法，即讓參與項(xiàng)目的成員提出盡可能多的想法或方案 2) 項(xiàng)目篩選 – 從可供實(shí)施的備選方案中選擇最佳的方案來滿足客戶的需求 – 選擇在現(xiàn)實(shí)中可行的、投入少、收益大的項(xiàng)目方案 – 評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)主要有：滿足客戶的程度、時(shí)間和成本、實(shí)施的可行性、風(fēng)險(xiǎn)的大小 項(xiàng)目投標(biāo)過程 (2) 3) 項(xiàng)目的投標(biāo) ? 與招標(biāo)對應(yīng) ? 公開招標(biāo) ? 邀請招標(biāo) ? 混合招標(biāo) ? 協(xié)商議標(biāo) ? 投標(biāo)決策 ? 分析會有哪些承約商參加投標(biāo)，各自的優(yōu)勢，同客戶的關(guān)系 ? 主要考慮的因素自身的技術(shù)能力、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、承約商的資源配置能力、其他因素等 ? 投標(biāo)申請書 投標(biāo)申請書 ? 一份申請書一般包括 3個(gè)部分，技術(shù)的，管理的，成本的，如果一份較復(fù)雜的申請書，這三個(gè)部分可能是 3個(gè)獨(dú)立的冊子 – 技術(shù)部分 目的是讓客戶認(rèn)識到：承約商理解需求或問題，并且能夠提供風(fēng)險(xiǎn)最低且收益最大的解決方案 – 管理部分 的目的上使客戶確信，承約商能夠做好項(xiàng)目所提出的工作，并且收到預(yù)期結(jié)果 – 成本部分 的目的是使客戶確信，承約商申請項(xiàng)目所提出的價(jià)格是現(xiàn)實(shí)的、合理的 投標(biāo)申請書 ? 項(xiàng)目發(fā)起 ：讓項(xiàng)目的當(dāng)事人、關(guān)系人充分認(rèn)識項(xiàng)目建設(shè)的必要性，并承擔(dān)起自己相應(yīng)的義務(wù)。 ? 項(xiàng)目的核準(zhǔn)和立項(xiàng) ：對于大型項(xiàng)目通常需要得到有關(guān)部門的核準(zhǔn)后承約商才可以啟動。項(xiàng)目啟動的標(biāo)志： – 任命項(xiàng)目經(jīng)理，開始組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) – 項(xiàng)目許可證的頒發(fā) ? 項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目預(yù)期的結(jié)果或最終產(chǎn)品，應(yīng)明確具體，并盡量定量化，主要涉及： – 時(shí)間 – 費(fèi)用 – 技術(shù) – 產(chǎn)品 ? 目標(biāo)通常是根據(jù) – 工作范圍 – 進(jìn)度計(jì)劃 – 成本 確定，它要求在一定期限和預(yù)算內(nèi)完成預(yù)定任務(wù)。 2.―建成一所房屋”的目標(biāo)描述是否合理？ 較好的描述應(yīng)該是：在 15萬美元 的預(yù)算內(nèi)，根據(jù) 5月 15日的 樓面布置圖紙和說明書 ，在 10月 31日前建成 這所房子。 項(xiàng)目擬于2023年 7月開始實(shí)施 ， 市場需求為 50100架 ， 首架交付日期為 2023年 12月 。 問題：對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行描述 ？ 無人機(jī)研制項(xiàng)目目標(biāo) ? 可交付成果 ：研制無人駕駛小型氣象探測飛機(jī)； ? 工期： 首架交付日期 2023年 12月 ， 研制時(shí)間從 2023年 7月到 2023年月 12月 ， 總工期為 ； ? 費(fèi)用： 研制總經(jīng)費(fèi)為 。它是一種在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包的方法， WBS按照項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，進(jìn)行系統(tǒng)化的、相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分解。 ? WBS通常是 一種面向“成果”的“樹” ，其最底層是細(xì)化后的“可交付成果”，該樹組織確定了項(xiàng)目的整個(gè)范圍。 WBS分解類型 ? 基
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