庫(kù)存管理培訓(xùn)課程(ppt43頁(yè))-展示頁(yè)
2025-03-08 15:59本頁(yè)面
【正文】 或者2個(gè)月 所以最佳的訂貨政策就是每個(gè)月訂購(gòu)40箱.,?,8.2 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量,8.2.3 敏感度分析 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量存在的一個(gè)實(shí)際問(wèn)題就是它可能給出不當(dāng)?shù)挠嗁?gòu)量，例如給出不符合實(shí)際的數(shù)字，88.36個(gè)輪胎? 此時(shí)，我們可以訂購(gòu)一個(gè)接近的數(shù)值88，但是綜合看來(lái)，可能90或者100個(gè)會(huì)更好。該物品從一個(gè)供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)，我們要找出最好的訂購(gòu)數(shù)量，以后就一直按照這個(gè)數(shù)量來(lái)訂購(gòu)，我們把訂貨到達(dá)的時(shí)間控制在現(xiàn)存貨物剛好用完的時(shí)候，因此我們可以得到一個(gè)存貨周期：,?,9.2 ECONOMIC ORDER QUANTITY,存貨的周期,訂購(gòu)的數(shù)量Q,時(shí)間,存貨循環(huán)周期,存貨水平,?,8.2 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量,在某一時(shí)刻到達(dá)了訂購(gòu)量,而貨物的使用量不變?yōu)?D, 直到存貨用完. 我們發(fā)現(xiàn)此時(shí)每個(gè)周期的總成本之和為:單位成本、再訂購(gòu)、持有成本。,4. 短缺成本：產(chǎn)生于需要一項(xiàng)貨品但庫(kù)中又沒(méi)有的情況，他所引起的最直接的后果是失去直接利潤(rùn)，甚至信譽(yù)、名聲損害、未來(lái)潛在銷(xiāo)售等。,?,8.1 保留存貨的原因,原材料——運(yùn)到組織里但還沒(méi)使用的材料或零部件。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，英國(guó)平均每花費(fèi)八英鎊就有一英鎊流進(jìn)了 Tesco 的收銀臺(tái)。而且就像英國(guó)的許多消費(fèi)者評(píng)價(jià)的那樣，“即使是在最小的特易購(gòu)里面都可以找到我想要的所有東西。這個(gè)問(wèn)題的根源就是庫(kù)存的處理。第八章,庫(kù)存管理,?,本章目標(biāo),知道組織保留存貨的原因 分析保留存貨的成本 計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 對(duì)庫(kù)存進(jìn)行ABC分析,?,8.1 保留存貨的原因,存貨是由組織保存的貨物和材料，它是組織對(duì)不需要但手頭又要有的貨物和材料形成的投入和產(chǎn)出. 庫(kù)存是保留在倉(cāng)庫(kù)中的一系列物品,8.1.1 什么是存貨和庫(kù)存?,?,8.1 保留存貨的原因,8.1.2 存貨的作用 ■ 存貨能夠緩沖供給和需求， ■ 存貨能使得經(jīng)營(yíng)順暢，避免中斷.,?,作為供應(yīng)鏈不同部分的緩沖 滿足需求過(guò)大和突發(fā)情況 彌補(bǔ)配送不準(zhǔn)時(shí)或配送過(guò)少時(shí)的狀況 可以利用大批采購(gòu)的折扣 價(jià)格低或價(jià)格上漲時(shí)可購(gòu)買(mǎi) 允許季節(jié)性生產(chǎn) 可以降低滿載和降低運(yùn)輸成本,存貨的作用可以具體表現(xiàn)為:,?,關(guān)于 Tesco,北美和西歐的消費(fèi)者每次到大型超市購(gòu)物，一般都要買(mǎi)上大約40件物品，而且各店保持各個(gè)物品在貨架上的服務(wù)水平大概是92％，所以如果消費(fèi)者想要滿意地一次買(mǎi)到自己想要的40件商品，其幾率（又稱貨籃滿足率）只有4％（40次連乘92％的結(jié)果）。 因此人們普遍認(rèn)為，在時(shí)間不緊迫的情況下大賣(mài)場(chǎng)是購(gòu)物的最佳選擇，因?yàn)榇筚u(mài)場(chǎng)通常都會(huì)在同一類(lèi)商品上準(zhǔn)備好多個(gè)近似選擇，以便消費(fèi)者在找不到自己真正想要的商品時(shí)能夠找到可接受的替代品。,?,在英國(guó)，Tesco的客戶不用再在價(jià)格、品種、便捷之間做取舍，因?yàn)閺募议T(mén)口的特易購(gòu)快捷店（Tesco Express）或辦公樓旁邊的特易購(gòu)都會(huì)店（Tesco Metro）買(mǎi)到的三明治和從特易購(gòu)大超市（Tesco Supermarket）購(gòu)買(mǎi)，甚至和在家登錄tesco.com訂購(gòu)的一樣低廉、新鮮。”練就這樣一身隨需而變之功的特易購(gòu)贏得了廣大消費(fèi)者的青睞。 “特易購(gòu)不同于一般的零售商，它經(jīng)營(yíng)的訣竅在于庫(kù)存的處理，能夠在客戶需要的時(shí)候和需要的地點(diǎn)提供他們所需的商品，從而獲得了比
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