沈建明-項目預研管理培訓(ppt43頁)-文庫吧資料
2025-03-08 14:00本頁面
【正文】 執(zhí)行的詳細任務的時間表，以便在要求的項目完成日期內能夠完成項目 （ 4）經驗。而且要詳細描述承約商領導項目的方法，要求對每個任務的詳細描述，任務如何完成的詳細描述 （ 2）交付物。 付款方式 – 當項目完成了 1/3時付總額的 1/3 – 當項目完成了 2/3時再付總額的 1/3 – 當東方公司已經滿意于項目 100%的完成，并且承約商已經履行了全部契約義務時再付出總額的最后 1/3 東方公司辦公樓建設項目需求建議書 東方公司辦公樓建設項目需求建議書 申請書內容 承約商的申請書至少必須包括如下內容： （ 1）方法。 時間表 – 東方公司希望在 3月 30日前選中一家承約商。 東方公司辦公樓建設項目需求建議書 合同類型 – 合同必須以一個商定的價格，給提供滿足需求建議書要求工作的承約商付款。 東方公司提供的條款 – 東方公司將向承約商提供辦公大樓施工圖紙。 要求 ? 承約商應根據國家標準建設，提供施工計劃和施工方案。 ? 項目的進度計劃 – 這是客戶最為關心的，如裝修房子的及時完成可以保證你盡早的享受舒適的居住條件 需求建議書的內容 (3) ? 對交付物的評價標準 – 項目實施的最終標準是客戶滿意，否則承約商很難獲得所期望的利潤 ? 有關承約商投標的事項 – 應規(guī)定建議書的格式及投標方案的內容 ? 投標方案的評審標準 – 可能包括：承約商背景及經歷、技術方案、項目進度、項目成本 有關單位： ? 東方公司向具有建設部建筑一級認證企業(yè)的承約商征求辦公大樓建設 ,項目目標是：建設 1234平方米高 3層框架結構的辦公大樓。也就是說，需求建議書是客戶向承約商發(fā)出的用來說明如何滿足其已識別需求的建議書。項目管理專業(yè)培訓 項目預研管理 國家項目管理認證專家委員會委員 中科院、北航、山東大學客座教授 國際項目管理資質認證評估師 國際項目管理資質認證中國區(qū)首批 B級證書獲得者。 沈建明 下載更多培訓資料，盡在 ..... 二、項目啟動 ? 識別需求 ? 項目識別 ? 項目投標 ? 項目啟動 ? 項目目標 下載更多培訓資料，盡在 ..... ? 需求的產生 – 公共需求與公共項目 – 個體需求與個體項目 ? 識別需求或需求識別 – 起始于需求、問題或機會的產生 – 結束于需求建議書的發(fā)布 – 清晰的需求是承約商規(guī)劃與實施項目的基礎 . 下載更多培訓資料，盡在 ..... ? 需求建議書 就是從客戶的角度出發(fā)，全面、詳細地向承約商陳述、表達為了滿足其已識別的需求應作哪些準備工作。 需求建議書的內容 (1) ? 項目工作陳述 – 例：房屋裝修要說明是對舊房子裝修，風格及樣式，裝修的范圍 ? 項目的目標 – 交付物、成本、進度 ? 項目目標的規(guī)定 – 物理參數、操作參數，如蓋房要求可能包括總計 5000平方米的面積， 8間臥式， 2間浴室，一間雙車道車庫，中央空調和一個游泳池 . 需求建議書的內容 (2) ? 客戶供應 – 項目實施上客戶提供的保障，物品供應等 ? 客戶的付款方式 – 這是承約商最為關心的，如分期付款、一次性付款等 – 例某房地產開發(fā)商在項目啟動時支付給建筑公司20%的款項，項目完成 50%再支付 30%的款項，項目完成竣工后支付剩余 50%資金。 工作表述 ? 承約商將執(zhí)行下面任務： 主體框架工程建設、建筑設備安裝、裝修工程。 交付物 – 符合國家建設標準的辦公大樓。 需求信息 – 承約商在執(zhí)行工作之前，必須獲得東方公司對施工方案的認可。 到期日 – 承約商必須最遲在 2月 28日以前向東方公司提交 5份建議書備份。這個項目需要完
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