【摘要】15S及目視管理實(shí)例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號(hào)的水杯8倉庫一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白
2025-02-14 09:58
【摘要】長(zhǎng)春英利汽車部件有限公司5S與目視管理技巧與應(yīng)用單位:財(cái)團(tuán)法人中國(guó)生產(chǎn)力中心顧問:許富華日期:2023年7月17~19日1Agenda1.5S在長(zhǎng)春英利的現(xiàn)況2.5S是什么3.推行5S活動(dòng)的效果4.如何推行5S5.改善失敗的原因6.實(shí)例分享25S在長(zhǎng)春英利的現(xiàn)狀
2025-01-31 13:45
【摘要】5S和目視管理****部分日本的知名品牌SONY、SHARPEPSON、HITACHI、TOSHIBATOYOTA、HONDA、NISSAN、MAZDA對(duì)日貨的第一印象是什么呢?品質(zhì)好!?急要的東西找不到;或每找一件東西都要打開所有的抽屜箱柜狂翻;?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑
2025-01-07 16:24
【摘要】2020年10月管理點(diǎn)擊開始第一部分一、工廠中常見的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會(huì)造成多種浪費(fèi)三、治療浪費(fèi)的良藥—5S四、5S實(shí)施要領(lǐng)請(qǐng)舉例我們平時(shí)所遇見的不良現(xiàn)象一、工廠中常見的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員
2024-09-01 14:29
【摘要】5S與現(xiàn)場(chǎng)目視化管理2培訓(xùn)提綱:一、5S實(shí)務(wù)?我們的現(xiàn)狀?5S的來源及之間的關(guān)系?如何有效的開展5S活動(dòng)二、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理?什么是目視化管理?企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理(8大模塊)?企業(yè)目視化管理層次介紹3樣本工廠:樣本工廠:5我們
2025-03-16 09:13
【摘要】5S及目視管理實(shí)例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號(hào)的水杯7倉庫一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白底黑字
2025-01-07 16:14
【摘要】江蘇省溧陽市汽車座椅調(diào)角器總廠2023年9月17日講師:陳安浩課程大綱壹.5S觀念貳.5S具體做法參.整頓定位要訣肆.整理伍.整頓
2025-01-10 08:15
【摘要】制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和前提條件5S與目視管理制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)SEIRI整理SETSEITON整頓SORTSEISO清掃SWEEPSEIKETSU清潔SHINESHITSUKE素養(yǎng)STRICT5S的含義制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)整理的目的整理的目的騰出空間防止誤用、誤送塑造清爽的工
2025-02-19 16:11
【摘要】5S及目視管理事例介紹15S及目視管理事例介紹25S及目視管理事例介紹進(jìn)水進(jìn)水出水出水35S及目視管理事例介紹45S及目視管理事例介紹溫度計(jì)壓力表55S及目視管理事例介紹常開至2F常開至3F常閉至5F常開至4F
2025-01-07 07:57
【摘要】袁海強(qiáng)目錄?何為目視管理?目視管理的特點(diǎn)及要求?目視管理的要點(diǎn)?目視管理的內(nèi)容及分類?為什么要實(shí)行目視管理?目視管理的作用?目視管理的對(duì)象和工具?目視管理的水準(zhǔn)?目視管理實(shí)例及優(yōu)點(diǎn)?班組目視板目視管理就是將企業(yè)各種信息利用形象直觀、色彩適宜
2025-02-27 11:47
2025-01-06 18:10
【摘要】12?5S概念的導(dǎo)入?5S的定義?5S的推行?目視化管理定義?目視化管理的運(yùn)用?看板的使用與介紹3哪些公司是世界級(jí)的公司?前言-5S概念的導(dǎo)入4三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。前言-5S概念的導(dǎo)入5二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。
2025-01-07 16:10
【摘要】為什么需要5S管理?21、提高公司的形象?5S或整理、整頓不佳的企業(yè),給客戶的第一印象一定是不理想。而高品質(zhì)、高水平的產(chǎn)品一定是在經(jīng)過5S或整理,整頓后所生產(chǎn)出來的,為提高企業(yè)的形象,因此應(yīng)實(shí)施5S或整理,整頓。2、消除內(nèi)部管理的死角:?5S實(shí)施不佳或根本未實(shí)施的企業(yè),內(nèi)部一定存在著許多的浪費(fèi)與死角,由于長(zhǎng)期與它為伍,所以感覺不出來
2025-02-27 00:13
2025-02-19 16:13
【摘要】《5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)》咨詢式培訓(xùn)系列課程1解決問題?改善績(jī)效《5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)》咨詢式培訓(xùn)系列課程2解決問題?改善績(jī)效下階段工作任務(wù)序號(hào)內(nèi)容責(zé)任人備注1辦公室五常(辦公位、人員BI、電腦)李傳松、陶曉萍周二前定立標(biāo)準(zhǔn)并啟動(dòng)檢查2萬象城打圍規(guī)范劉波本周五前出樣稿并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核3萬象城保潔工具間劉治洲4
2025-02-14 09:56