5s與目視管理(完整版)
【正文】 23年 3月 下午 8時(shí) 53分 :53March 21, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/21 56 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 ?教育，培訓(xùn) ? 5S 工具 /表格 的準(zhǔn)備 ?實(shí)踐 ? 檢查 /審核 ?管理層回顧 / 嘉獎(jiǎng) ?員工滿意 5S 成功的因素 2023/3/21 57 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 第二章 5S 改善活動(dòng) 第一節(jié) 案例分析及改善演練 第二節(jié) 如何全面維持和提升 5S活動(dòng) 第三節(jié) 如何推行 5S 第四節(jié) 配合 5S活動(dòng)的管理技巧 2023/3/21 58 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 第一節(jié) 案例分析及改善演練 ： （以工廠診斷的問(wèn)題展開(kāi)） 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善演練 倉(cāng)庫(kù)管理改善演練 辦公室 管理改善演練 2023/3/21 59 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 第二節(jié) 如何全面維持和提升 5S活動(dòng) 行動(dòng)的 5S：讓工廠干凈、整潔、清爽、明亮，改善企業(yè)工作環(huán)境 標(biāo)準(zhǔn)化的 5S：讓工廠管理清楚、簡(jiǎn)單、明了，提升員工工作品質(zhì) 改善和預(yù)防的 5S：讓工廠管理高效、安全、高品質(zhì)、低成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 2023/3/21 60 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 第三節(jié) 如何推行 5S 推行步驟、計(jì)劃 活動(dòng)宣導(dǎo)及教育 5S改善循環(huán)及標(biāo)準(zhǔn)化 5S活動(dòng)稽查及評(píng)價(jià)方法 5S活動(dòng)的持續(xù)改善 2023/3/21 61 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 第四節(jié) 配合 5S活動(dòng)的管理技巧 目視管理的運(yùn)用 顏色管理的運(yùn)用 IE手法的運(yùn)用 防呆法的運(yùn)用 2023/3/21 62 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 第三章 目視管理 Visual Control 第一節(jié) 目視管理的目的 第二節(jié) 目視管理的內(nèi)容 第三節(jié) 目視管理應(yīng)用實(shí)例 2023/3/21 63 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 第一節(jié) 目視管理的目的 ? 區(qū)分 正常 /異常 ? 迅速 了解 當(dāng)前的作業(yè)情況 ? 馬上 知道 存在的問(wèn)題 ? 看到 物料是否在流動(dòng) ？ ? 瓶頸在哪 ？ ? 暴露 浪費(fèi) 所在 2023/3/21 64 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 第二節(jié) 目視管理的內(nèi)容 ? 張貼在機(jī)器或工作區(qū)域附近的 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 指導(dǎo)書(shū) ? 顯示機(jī)器運(yùn)行狀況的 指示燈 綠燈 ： 機(jī)器在正常運(yùn)轉(zhuǎn) ， 黃燈 ： 設(shè)置狀態(tài) ， 紅燈： 需要幫助 ? 體現(xiàn)生產(chǎn)狀態(tài)或部件流經(jīng)作業(yè)中心的 圖表，數(shù)字顯示器，指針 … ? 其它形式 2023/3/21 65 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 第四節(jié) 安全管理 2023/3/21 66 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 2023/3/21 67 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 2023/3/21 68 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 2023/3/21 69 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 2023/3/21 70 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 2023/3/21 71 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 2023/3/21 72 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 2023/3/21 73 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 2023/3/21 74 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 2023/3/21 75 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 2023/3/21 76 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 2023/3/21 77 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 2023/3/21 78 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 王振金 5S 管理文件 2023/3/21 79 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 高級(jí)顧問(wèn)師： 王振金 13606931064 2023/3/21 80 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?一項(xiàng)承諾能否堅(jiān)持下去，取決于承諾所帶來(lái)的好處是否大于放棄承諾可能得到的好處。 （ 2）使 放錯(cuò)地方 成為不可能 ? 對(duì)那些被破環(huán)的定位規(guī)定要用 5W1H的方法去找出根本原因，即連續(xù)問(wèn) 5次 Why，當(dāng)找到了根本原因后，再問(wèn)How，即如何改正它 。 2023/3/21 46 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 每天 5 分種的 5S 活動(dòng) ?它針對(duì) 5S中的每一個(gè) S，而不是只針對(duì)第三個(gè) S。 ?下班時(shí)，機(jī)器周?chē)凸ぷ鲌?chǎng)所堆滿了廢棄物。 ?車(chē)間的灰塵吹入人們眼睛，造成傷害。 ? 彩色標(biāo)示 的利用 ? 利用 輪廓線 定位定址的原則 2023/3/21 26 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 定位基準(zhǔn)表 使用次數(shù) 判斷基準(zhǔn) 一年沒(méi)用過(guò)一次 廢棄或放入暫存?zhèn)}庫(kù) 也許要使用的物品 放在車(chē)間附近 三個(gè)月用一次的物品 放在職場(chǎng)附近 七天用一次的物品 放在使用地 三天用一次的物品 放在就近 2023/3/21 27
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