5s管理與目視管理事例介紹(ppt15頁(yè))(完整版)
【正文】 S及目視管理事例介紹◎ TPM園地成為展示員工風(fēng)貌和企業(yè)文化和形象的陣地11 效益最大化活動(dòng)事例事例 1： 生產(chǎn)效率向上活動(dòng)（運(yùn)用 IE手法） ◇ 工序間作業(yè)時(shí)間不均衡 ◇ 單手、雙手停止浪費(fèi) ◇ 步行、轉(zhuǎn)身、彎腰浪費(fèi) ◇ 生產(chǎn)線停線造成的浪費(fèi) 97上 97下 98上 98下 99上100200%生產(chǎn)線員工： 900 505比改善前效率提高 80%以上共解決問(wèn)題：900多件 （含個(gè)人提案）改善效果12 效益最大化活動(dòng)事例事例 2： 減少生產(chǎn)線零件損耗活動(dòng) ◇ 由于 操作不當(dāng)或工具、工藝 設(shè)置不良 造成零件變形、劃傷、 性能不良 廢棄！ ◇ 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改訂 20余件美元改善前： /臺(tái)改善后： 98年 99年◎ 共進(jìn)行各類改善共計(jì)： 300余件（含個(gè)人提案）◎ 改善金額效果： 每臺(tái) 50萬(wàn)臺(tái)計(jì) 60萬(wàn)美元13第二 STEP： 目視管理 《目視管理》效果示意圖： 無(wú) 水 準(zhǔn) 初級(jí)水準(zhǔn) 中級(jí)水準(zhǔn) 高級(jí)水準(zhǔn)（理想狀態(tài)） 無(wú)管理狀態(tài) 初級(jí)管理狀態(tài) 中級(jí)管理狀態(tài) 理想的管理狀態(tài)
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