5s目視化管理方法概述(ppt125頁)(完整版)
【正文】 管理部門（章）： _______年 點(diǎn)檢項(xiàng)目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 箱體、報(bào)警按鈕、警鈴無灰塵污垢 2 箱體無亂寫亂畫，無不必要揭示 3 水帶不潮濕發(fā)霉，否則需取出涼干 4 箱內(nèi)及箱體頂部無雜物 5 箱體玻璃完好 6 水帶完好 7 水槍完好 8 閥門無破損，不漏水 9 報(bào)警玻璃完好 10 警鈴?fù)旰? 11 周圍環(huán)境整潔，通道暢通 點(diǎn)檢者簽名 消防栓點(diǎn)檢表（例） 清理不要物（過期的、失效的） 采用目視管理，使得物品安全在庫、最小在庫一目了然 十八、消耗品管理 十九、垃圾分類 (環(huán)境管理 ) 生活垃圾 (黃色 ) 綠色垃圾 (紙類 ) 藍(lán)色垃圾 (塑料 ) 藍(lán)色垃圾 (金屬 ) 紅色垃圾 (毒害 ) Thank you 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 繞成大概 15~20CM長(zhǎng)，用扎帶或紐套固定兩端； 或?qū)⒕€束嵌入套管，露出部分用扎帶固定； （不可給其他操作、動(dòng)作造成障礙、避免意外斷電） 插頭標(biāo)識(shí)清楚 電源排插應(yīng)固定。 三、柜架管理 文件柜分類標(biāo)識(shí) 清理過期的資料； 每?jī)?cè)資料都需要有明確的標(biāo)識(shí)； ①資料名稱 ②定位標(biāo)識(shí) ③管理者標(biāo)識(shí) 每次使用過的資料都必須按指定的位置歸回原處； 保持資料干凈整齊。 物品的目視管理 物品的目視管理 物品的目視管理 作業(yè)的目視管理 想方設(shè)法的將作業(yè)： ? 是否在正確實(shí)施 ? 是否在按計(jì)劃實(shí)施 ? 是否有異常發(fā)生 ? 如果有異常發(fā)生，應(yīng)如何對(duì)應(yīng) 簡(jiǎn)單明了地表示出來 作業(yè)的目視管理 作業(yè)的目視管理 作業(yè)的目視管理 設(shè)備的目視管理 標(biāo)識(shí)出計(jì)量?jī)x器類的正常 實(shí)例說明 5S目視化管理方法 內(nèi)容 1：定位劃線 通道線（黃色） 區(qū)域線（黃色） 定位線 ? 一般物品（黃色） ? 垃圾箱、不良品（紅色） ? 消防器材（黃黑相間） 警示區(qū)、警示線（黃黑相間） 通道線 1 2 3 主通道之間連通 大門 大門 區(qū)域線 1 定位線 1 一般物品 油壓叉車 小于 50cmX50cm的方形物品 定位線 2 定位線 3 物品靠墻角放置 定位線 4 不良品區(qū) 定位線 5 垃圾桶 警示區(qū)、線 消防栓 配電柜 消防栓 配電柜 消防栓 在地上的滅火器 劃線前做到 6要 要進(jìn)行整體規(guī)劃 要清除不合理的舊劃線 要完全清潔地面 要確認(rèn)劃線規(guī)格符合標(biāo)準(zhǔn) 要用墨斗彈線定直 要貼紙膠帶試用 畫線刷油漆的方法 1 2 3 4 5 清除舊線 清潔地面 墨斗彈線 貼膠帶 油漆劃線 油漆調(diào)和比例 推薦比例 1： ? 漆 （ A） : 固化劑 （ B） : 天拿水 （
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1