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5s管理方法培訓(xùn)教材(完整版)

2025-03-07 15:58上一頁面

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【正文】 處理第五步: 地面上 :推車、臺(tái)車、叉車等搬運(yùn)工具,各種良品、不良品、半成品、材料,工裝夾具、設(shè)備裝置,材料箱、紙箱、 容器等,油桶、漆罐、油污,花盆、煙灰缸,紙屑、雜物216。 規(guī)定整理要求 調(diào)查需要物品的使用頻度,決定日常用量216。減少碰撞,保障生產(chǎn)安全,提高產(chǎn)品質(zhì)量;216。場(chǎng)地利用整理整頓清掃素養(yǎng)清潔安全衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)美化素養(yǎng)提高最終目標(biāo)第三講 5S推進(jìn)重點(diǎn)本講將詳細(xì)講述5S各自的具體含義,作用對(duì)象,目的,推進(jìn)技巧及推進(jìn)步驟。投訴為零 ——5S 是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者8)浪費(fèi)為零 ——5S 是節(jié)約能手4) 改善零件在 庫周轉(zhuǎn)率c)員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少,不良品下降, 品質(zhì)上升 ;b)修養(yǎng)(素養(yǎng) )通過進(jìn)行上述 4S的活動(dòng),讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 。工廠臟亂沒關(guān)系,產(chǎn)品好銷就行。出現(xiàn)不良品有什么關(guān)系?努力生產(chǎn)就可以了c)環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳 推行 5S活動(dòng)成功與失敗的注意事項(xiàng)? 216。工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒?e)5S基本含義清掃將不需要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場(chǎng)無垃圾,無污穢狀態(tài) (安全 )( 2) 5S+Shiukanka(軟件設(shè)計(jì)及應(yīng)用)10S:加上節(jié)約( save)湊成。通道暢通無阻,各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼, 人身安全有保障 ;a)降低設(shè)備的精度及使用壽命;d)缺勤率為零 ——5S 可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 清楚凌亂根源,騰出 “空間 ”,防止誤用,誤 整理推行要領(lǐng)216。認(rèn)識(shí)到不需要的東西,多余的東西會(huì)造成浪費(fèi)216。 蜘蛛網(wǎng)216。不當(dāng)認(rèn)識(shí) 目的整齊、有標(biāo)示,不用浪費(fèi)時(shí)間找東西,工作場(chǎng)所一目了然,工作秩序井井有條。 不同的人去做,結(jié)果是一樣的(已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化) 整頓的推行要領(lǐng) 規(guī)定放置方法 :以類別形態(tài)來確定物品的存放方法;產(chǎn)品按機(jī)能或按種類分區(qū)放置;立體放置,充分利用空間; 便于拿取和先進(jìn)先出 ;放置方法可多種多樣,如架式、箱內(nèi)、工具柜、懸吊式、各個(gè)崗位提出各自的想法;放置方法的原則為平行直角;規(guī)定防止范圍,且不超過所規(guī)定的范圍;清掃用具以懸掛方式放置;堆高標(biāo)準(zhǔn)一般為 120cm,超過的物料宜放置于易于取放的墻邊;必要時(shí),設(shè)定物品負(fù)責(zé)人和點(diǎn)檢表。詳見補(bǔ)充材料。一次搬入現(xiàn)場(chǎng)的物品太多,在擺放的地方都沒有。保持工作環(huán)境的整潔干凈 216。216。推行步驟第一步:準(zhǔn)備工作216。設(shè)備基本常識(shí)教育216。技術(shù)準(zhǔn)備第二步:實(shí)施區(qū)域責(zé)任制第三步:制定相關(guān)清掃基準(zhǔn) 松動(dòng)的螺栓216。 清掃對(duì)象高度過高、過遠(yuǎn),手不容易夠著的地方,于是就不清掃;e)企業(yè)文化開始形成清潔的作用216。提高個(gè)人修養(yǎng) 216。 成為企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬 第一步:繼續(xù)推行 4S活動(dòng)第二步:建立共同遵守的規(guī)章制度第三步:將各種規(guī)章制度可視化第四步:實(shí)施各種教育培訓(xùn)第五步:對(duì)違反規(guī)章制度的要即使給予糾正第六步:受批評(píng)者應(yīng)立即改正第七步:推動(dòng)各種精神向上的活動(dòng)注意事項(xiàng)216。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不明?216。全體員工理解 5S的精義和重要性?216。建立評(píng)價(jià)體制3 導(dǎo)入時(shí)機(jī)的選擇 配合其他管理活動(dòng)一起推行? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 一月 2113:58:2713:58Jan2131Jan21? 1故人江海別,幾度隔山川。 3131,下午 13:58:27一月 21? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 一月 2113:58:2713:58Jan2131Jan21? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 3131,下午 13:58:27一月 21? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 一月 2113:58:2713:58Jan2131Jan21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。31,下午 13:58:27一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專
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