【正文】 福友企業(yè)管理顧問有限公司 應(yīng) 用 動作經(jīng)濟(jì)原則 2023/3/21 28 福友企業(yè)管理顧問有限公司 動作要經(jīng)濟(jì) 2023/3/21 29 福友企業(yè)管理顧問有限公司 人因工程 減少轉(zhuǎn)身、彎腰動作 2023/3/21 30 福友企業(yè)管理顧問有限公司 物流經(jīng)濟(jì)原則 不走回頭路 5S Map of Old Layout in Machining Operations 2023/3/21 31 福友企業(yè)管理顧問有限公司 庫存最小量與最大量定位 2023/3/21 32 福友企業(yè)管理顧問有限公司 架位標(biāo)示 2023/3/21 33 福友企業(yè)管理顧問有限公司 1. 清潔定義 2. 不清潔的害處 3. 清潔的步驟 4. 清潔的檢查 5. 清潔的維持 第三節(jié) 清潔 Shine（清掃） 2023/3/21 34 福友企業(yè)管理顧問有限公司 清潔定義 ? 擦淨(jìng)工作區(qū)的每件物品、場所；清除灰塵、臟物、油漬。 2023/3/21 24 福友企業(yè)管理顧問有限公司 定位《目視管理》的概念 目視管理 是一種在工作環(huán)境中的 交流方法 ， 它能在一眼當(dāng)中立刻告訴我們事情該怎么辦。 ? 過量庫存 造成浪費(fèi)：文職人員抽屜中擠滿了文具筆紙等物品。 ?未使用的平板材料上面。 ?用過的包裝容器，如罐、桶、托盤、紙箱、袋、包裝紙。 （ 3） 貼上紅標(biāo)簽。 ?找尋物品而浪費(fèi)了大量時間（找工具、材料、文件 … ） ?多余的設(shè)備庫存占用了公司資金。 2023/3/21 2 福友企業(yè)管理顧問有限公司 第一章 5S 基礎(chǔ)知識 第二章 5S 改善活動 第三章 目視管理 內(nèi) 容 2023/3/21 3 福友企業(yè)管理顧問有限公司 2023/3/21 4 2023/3/21 5 福友企業(yè)管理顧問有限公司 第一章 5S 基礎(chǔ)知識 第一節(jié) 分類 （整理） Sort 第二節(jié) 定位 （整頓） Set in Order 第三節(jié) 清潔（清掃） Shine 第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化 (清潔 ) Standardize 第五節(jié) 維持（素養(yǎng)） Sustain 2023/3/21 6 福友企業(yè)管理顧問有限公司 第一節(jié) 分類 Sort (整理） 1. Just in time的原則 2. 分類的好處 3. 分類工作做不好會帶來的問題 4. 分類的困難 5. 插紅標(biāo)簽 6. 紅標(biāo)簽物品扣留區(qū)的設(shè)置 7. 插紅標(biāo)簽的做法 8. 哪些物品容易逐漸堆積起來？ 9. 不需要的物品常常堆積在哪？ 2023/3/21 7 福友企業(yè)管理顧問有限公司 1， Just In Time 的原則 ?在需要的時候把所需的物品，按要求的數(shù)量送至目的地。 讓員工懂得規(guī)范化管理的重要性。 ?到處是裝滿無用物品的柜、架、櫥等，人員之間的聯(lián)絡(luò)走動困難。 （ 2） 選好管理區(qū)域。 ?過時的廣告、標(biāo)簽、通知、郵件、電文、標(biāo)志。 ?堆放物品的四周。 ? 人力浪費(fèi) ：因工人已花了很多時間仍然找不到要找的物品而拒絕繼續(xù)尋找。 ?標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)員工的行為要規(guī)范化。 ? 設(shè)置各類 標(biāo)示牌 ? 畫線 ：為了區(qū)分工作區(qū)、步行區(qū)、叉車區(qū) ? 招牌 或廣告牌表示出零件、工具、模具、設(shè)備所在的位置，一目了然，物品所在位置可迅速找到。 ?產(chǎn)品加工的屑末可能混入産品導(dǎo)致産品缺陷。 2023/3/21 42 福友企業(yè)管理顧問有限公司 如果標(biāo)準(zhǔn)化做得不好，我們看到如下現(xiàn)象 ?工作條件又回到了過去很不理想的狀態(tài)。 2023/3/21 44 福友企業(yè)管理顧問有限公司 辦公室標(biāo)準(zhǔn)化 2023/3/21 45 福友企業(yè)管理顧問有限公司 如何使 5S 成為人們的習(xí)慣： （ 1）要有人負(fù)責(zé) （ 2）把維持 5 S 的各項(xiàng)工作與日常的工作結(jié)合起來。（ Just In Time） 2023/3/21 48 福友企業(yè)管理顧問有限公司 預(yù)防性定位的概念： 它是指保持 定位 程序不被破壞 常見的定位規(guī)則被破壞是因?yàn)槿狈唧w物品的有序控制，解決辦法有兩種： （ 1）使放錯地方變得 很困難 （ 2）使放錯地方成為 不可能 2023/3/21 49 福友企業(yè)管理顧問有限公司 （ 1）使 放錯地方 變得很困難 ? 主要依賴嚴(yán)格的紀(jì)律和目視管理。 2023/3/21 54 福友企業(yè)管理顧問有限公司 維持是怎么進(jìn)行的 ?第 5個 S 維持與前面的 4個 S不同，它是看不見又不能測量的，它的承諾只存在于人們的心中和腦海中，只有人們的行為才表明它的存在。 ? 維持 5S常用手段。 。 :53:1720:53:17March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :53:1720:53Mar2321Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯