5s與目視管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 。 。 2023年 3月 21日星期二 8時(shí) 53分 17秒 20:53:1721 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 21, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。如不把維持活動(dòng)堅(jiān)持下支，前面 4 個(gè) S將很快瓦解。 2023/3/21 50 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 邁向更高程度標(biāo)準(zhǔn)化的工具 5W1H 合并使用 5 個(gè)為什么 和 1個(gè)怎么樣 *問(wèn) 5個(gè)為什么，了解為什么東西沒(méi)有歸位 *問(wèn) 1個(gè)怎樣，決定怎樣解決這個(gè)問(wèn)題 預(yù)防性分類的幾個(gè)小點(diǎn)子 : ?懸掛 (把工具懸掛在離操作員很近之處 ) ?合并 ( 把一個(gè)制程所需的工具，刀具，夾具全部裝入一個(gè)工具箱，就近存放 ) ?避免選擇 ( 使用通用模具、通用工具 ) 2023/3/21 51 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 建立 5S點(diǎn)檢表和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) （ 1） 5S 循環(huán)表 （ 2） 5S 檢查表 （ 3） 5S 點(diǎn)檢表 （ 4） 5S 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 2023/3/21 52 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 1. 維持的好處 2. 維持是怎么進(jìn)行的 3. 5S 成功的因素 4. 避免表面化和形式化 第五節(jié) 維持（素養(yǎng)） Sustain 2023/3/21 53 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 維持的好處 維持好 5S是要花時(shí)間的，但它將換來(lái)下列好處： （ 1）工作場(chǎng)所清潔整齊，令人心情愉快。用 5分鐘的目視管理方法，人們會(huì)很快發(fā)現(xiàn)不正常的地方 , 並立即發(fā)出改正指令 分類 ,定位 ,或者 擦亮 。 ?下班時(shí)，工具儲(chǔ)存區(qū)又亂了，必須重新收拾和整理。 ?臟亂的環(huán)境降低了人員的工作士氣和工作效率 。 保持“它們”處于隨時(shí)均可投入使用的良好狀態(tài)。 ?例如工具柜，如果我們分類並標(biāo)示每項(xiàng)工具，立刻就能找到想要的工具。 ? 因標(biāo)識(shí)不清引起物品發(fā)錯(cuò)、領(lǐng)錯(cuò)造成 產(chǎn)品不合格 。 ?雜亂的工具箱中。 ?不能配套的原材料、零部件、半成品。 （ 4） 對(duì)貼了紅標(biāo)簽的物品進(jìn)行評(píng)估， 確定處置方案。 ?個(gè)人手頭占用了過(guò)量的工具、資料和材料，造成公司物資的短缺和生產(chǎn)問(wèn)題。即： ?僅僅是 所需的物品 （而不是其它不需要的） ?僅僅是 所需的數(shù)量 （不多也不少） ?只能在 需要用的時(shí)刻 （不早也不晚） ?分類的要求與此對(duì)應(yīng)： 把目前生產(chǎn)作所 不需要 的物品搬出作業(yè)區(qū)，僅僅留下 要用 的物品。 5S 與目視管理是企業(yè) 精益生產(chǎn) 的基礎(chǔ)。 ?避免用錯(cuò)料 2023/3/21 9 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 3，分類工作沒(méi)做好會(huì)帶來(lái)的壞處 ?工廠越來(lái)越擁擠，越來(lái)越不便于工作和生產(chǎn)。這些物品需要做出進(jìn)一步評(píng)估和處置 （ 2） 兩種 紅標(biāo)簽區(qū)域 ?部門 紅標(biāo)簽區(qū) ： 紅標(biāo)簽物品在本部門或類似級(jí)別可以作出處置決定 ?廠級(jí) 紅標(biāo)簽區(qū) : 貼紅標(biāo)簽物品的處置不能在部門一級(jí)決定，而是要在廠或公司一級(jí)來(lái)決定（注意進(jìn)口設(shè)備海關(guān)監(jiān)管期） 2023/3/21 15 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 7，插紅標(biāo)簽的做法 （ 1） 制定《紅標(biāo)簽作業(yè)指南》，公布 執(zhí)行。 ?已損壞的電線，破損的機(jī)器零件，附件。 ?桌、架、柜的下面，抽屜里面，柜子里面。 ? 因?qū)ふ覜](méi)結(jié)果 耽誤了工作 。 ?機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)化 是指任何人均能按標(biāo)準(zhǔn)操作該機(jī)器。 ? 按 物流合理的原則 改進(jìn)工廠平面布置。 ?機(jī)器因缺少檢查、保養(yǎng)，再次使用時(shí)故障多。 ?避免工廠的態(tài)況又逐漸回到老樣子。 要求 用后歸位 。 供應(yīng)商只在需要的時(shí)候才送來(lái)原材料 ，這樣工廠不必庫(kù)存大量物資，庫(kù)存相關(guān)費(fèi)用也可減少，不需要的物品自然也不可能積累。 （ 6）有助于得到公司嘉獎(jiǎng)。 ? 每位員工要以身作則。 2023年 3月 21日星期二 下午 8時(shí) 53分 17秒 20:53: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:53:1720:53:1720:53Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 20:53:1720:53:1720:533/21/2023 8:53:17 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 8時(shí) 53分 17秒 下午 8時(shí) 53分 20:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 演講完畢，謝謝觀看！ 。 20:53:1720:53:1720:53Tuesday, March 21, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 21日星期二 下午 8時(shí) 53分 17秒 20:53: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20
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