[精選]5s目視管理案例-資料下載頁

【摘要】15S及目視管理實例介紹2車間通透，區(qū)域清晰，少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標線5車間標線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白

2025-02-08 09:58

[精選]5s和目視管理-資料下載頁

【摘要】5S和目視管理****部分日本的知名品牌SONY、SHARPEPSON、HITACHI、TOSHIBATOYOTA、HONDA、NISSAN、MAZDA對日貨的第一印象是什么呢？品質(zhì)好！?急要的東西找不到；或每找一件東西都要打開所有的抽屜箱柜狂翻；?桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑

2025-01-01 16:24

[精選]5s管理培訓(xùn)材料(ppt15頁)-資料下載頁

【摘要】5S培訓(xùn)材料2023-Jun-051.5S的由來及意義5S運動是日本企業(yè)喊出來的口號，也是道地源於日本的活動，在早期（約1955年）日本也僅止於推行「整理、整頓」2S而已，後來因水準的提升及管理的需要，才增設(shè)3S，而成為目前的5S整體架構(gòu)，其重點從原來的整備安全，擴及於衛(wèi)生、效率、品質(zhì)與成本方面。5S即以五個字詞都是以「S」為開頭的日

2025-02-15 19:30

[精選]5s及目視化管理培訓(xùn)課件(ppt52頁)-資料下載頁

【摘要】12?5S概念的導(dǎo)入?5S的定義?5S的推行?目視化管理定義?目視化管理的運用?看板的使用與介紹3哪些公司是世界級的公司?前言-5S概念的導(dǎo)入4三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。前言-5S概念的導(dǎo)入5二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。

2025-01-01 16:21

[精選]5s與目視管理教育訓(xùn)練-資料下載頁

【摘要】長春英利汽車部件有限公司5S與目視管理技巧與應(yīng)用單位：財團法人中國生產(chǎn)力中心顧問：許富華日期：2023年7月17~19日1Agenda1.5S在長春英利的現(xiàn)況2.5S是什么3.推行5S活動的效果4.如何推行5S5.改善失敗的原因6.實例分享25S在長春英利的現(xiàn)狀

2025-01-25 13:45

[精選]5s及目視管理培訓(xùn)教材(ppt48頁)-資料下載頁

【摘要】車間通透，區(qū)域清晰，少障礙1車間標線凳子放置位置23車間員工編號的水杯4放置場線放東西的地方就是放置場，標示放置場的線就是放置場線，特別以在制品放置場所與作業(yè)臺為對象。?要點：①清出在制品的放置場所；②作業(yè)臺、臺車、滅火器的放置場所；③一般采用白線，不良品則采用紅線。5設(shè)備部位

2025-01-01 16:14

[精選]5s和目視管理培訓(xùn)教材(ppt38頁)-資料下載頁

【摘要】5S和目視管理****部分日本的知名品牌SONY、SHARPEPSON、HITACHI、TOSHIBATOYOTA、HONDA、NISSAN、MAZDA對日貨的第一印象是什么呢？品質(zhì)好！?急要的東西找不到；或每找一件東西都要打開所有的抽屜箱柜狂翻；?桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑

2025-01-01 16:14

[精選]5s實施與目視化管理教材(ppt66頁)-資料下載頁

【摘要】徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S5S實施與目視化管理徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S2課程目標在培訓(xùn)期間和之后,學員將:q理解5S管理的內(nèi)涵和真正目的q了解5S每個“S”的關(guān)鍵點q掌握實施5S的方法和工具q認識到修養(yǎng)是5S的重中之重，如何才能提高自身修養(yǎng)徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S

2025-01-02 11:46

[精選]5s目視化管理方法概述(ppt125頁)-資料下載頁

【摘要】實例說明5S目視化管理方法內(nèi)容1：定位劃線通道線（黃色）區(qū)域線（黃色）定位線?一般物品（黃色）?垃圾箱、不良品（紅色）?消防器材（黃黑相間）警示區(qū)、警示線（黃黑相間）通道線123主通道之間連通大門大門區(qū)域線1定位線-1一般物

2025-02-08 09:31

[精選]生產(chǎn)資料--5s推行實務(wù)與目視管理ppt140頁-資料下載頁

【摘要】講師：鄭瀚根2/9/2023鄭記企管1Hank來自中國最大的資料庫下載講師簡介:鄭瀚根現(xiàn)任：?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?董事長?中原大學企管、碩士、中央大

2025-02-26 08:43

[精選]5s管理及目視管理資料-資料下載頁

【摘要】15S及目視管理實例介紹2車間通透，區(qū)域清晰，少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標線5車間標線凳子放置位置67車間員工編號的水杯8倉庫一角9樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白

2025-02-13 16:13

[精選]設(shè)備管理基礎(chǔ)--5s與目視管理-資料下載頁

【摘要】為什么需要5S管理？21、提高公司的形象?5S或整理、整頓不佳的企業(yè)，給客戶的第一印象一定是不理想。而高品質(zhì)、高水平的產(chǎn)品一定是在經(jīng)過5S或整理，整頓后所生產(chǎn)出來的，為提高企業(yè)的形象，因此應(yīng)實施5S或整理，整頓。2、消除內(nèi)部管理的死角：?5S實施不佳或根本未實施的企業(yè)，內(nèi)部一定存在著許多的浪費與死角，由于長期與它為伍，所以感覺不出來

2025-02-21 00:13

[精選]5s管理教材介紹(ppt22頁)-資料下載頁

【摘要】5S管理的基本共識?悠關(guān)企業(yè)形象﹔?代表公司品質(zhì)水平﹔?影響員工士氣﹔?是現(xiàn)場管理的第一課。5S管理1.目的落實工廠整理和整頓工作，對公司影響環(huán)境品質(zhì)的各個因素進行控制，提高工廠設(shè)備干淨程度，提高預(yù)防能力。2.范圍適用于本公司的各個工作場所和所有員工。3.權(quán)責

2025-02-10 22:35

生產(chǎn)資料--5s推行實務(wù)與目視管理ppt140頁-資料下載頁

【摘要】講師簡介:鄭瀚根現(xiàn)任：?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?董事長?中原大學企管、碩士、中央大學研究所研究員學歷：?全國推動輔導(dǎo)5S、ISO9000、QS9000、ISO14000專家?

2025-10-07 02:03

[精選]5s管理活動介紹(ppt34頁)-資料下載頁

【摘要】IMJMP10-MASSPRODUCTION?前言?5S活動簡介?5S推行過程中的實際問題及解答?5S問題的分類闡述?理論聯(lián)係實際IMJMP10-MASSPRODUCTION

2025-02-11 15:57

5s管理與目視管理事例介紹(ppt15頁)(完整版)

5s管理與目視管理事例介紹(ppt15頁)(更新版)

5s管理與目視管理事例介紹(ppt15頁)(專業(yè)版)

5s管理與目視管理事例介紹(ppt15頁)(留存版)