5s和目視管理培訓(xùn)教材(ppt38頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 智，自知者明。 2023年 1月 19日星期四 上午 4時(shí) 1分 10秒 04:01: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 1月 上午 4時(shí) 1分 :01January 19, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 素養(yǎng)的關(guān)鍵 全員參與 30 目視管理： 是利用 形象直觀 而又 色彩適宜 的 各種 視覺(jué)感知信息 來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)， 達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段， 什么是目視化的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng) ? 現(xiàn)場(chǎng)的組織架構(gòu)； ? 生產(chǎn)任務(wù)和完成情況； ? 訂單進(jìn)行狀態(tài)； ? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況； ? 行為規(guī)范和規(guī)章制度（佩帶安全帽、穿工作服和工作鞋等防護(hù)用具，其顏色應(yīng)有所區(qū)別便于識(shí)別； 黃 燈亮 = ？？ 目視化異常管理 車(chē)間布局目視化案例 人員安排 /車(chē)間布局 目視化現(xiàn)場(chǎng)工具管理 運(yùn)動(dòng)路線可視 通道和門(mén)的目視化 庫(kù)房目視管理 備品存儲(chǔ)區(qū)域 快速搜索文件系統(tǒng) 文件的目視管理 顏色標(biāo)記 38 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 工具、夾具、刀具、檢具的定位：形跡法 ? 標(biāo)識(shí)板或 標(biāo)識(shí)線 ? 顏色 改善前 改善后 辦公室整頓定位實(shí)例 三定原則：定量 定量： 確定保留在工作現(xiàn)場(chǎng)或其他區(qū)域的物品的 數(shù)量 ? 相同的物品，在包裝方式和數(shù)量上應(yīng)盡量一致，便于查找和 計(jì)數(shù) ? 設(shè)定最高限量基準(zhǔn)，安全庫(kù)存標(biāo)示 三定原則：定容 定容 ： 是為了解決用什么容器與顏色的問(wèn)題。 ? 是 整理（ Seiri）、整頓（ Seiton）、清掃（ Seiso）、清潔（ Seiketsu）和素養(yǎng)（ Shitsuke） ? 日本企業(yè)將 5S作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，推進(jìn)各種質(zhì)量管理方法，使二戰(zhàn)后其產(chǎn)品質(zhì)量得以迅速提高。 選擇合適的容器。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來(lái)，清掃即點(diǎn)檢；清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤(rùn)滑工作，清掃也是保養(yǎng)； 清掃責(zé)任區(qū) 劃分 ? 責(zé)任明確 ? 全員參與 Office PB006 PB005 PB004 Pit Loading Bay Pit Loading Bay PB003 PB002
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