【摘要】5S及目視管理事例介紹15S及目視管理事例介紹25S及目視管理事例介紹進(jìn)水進(jìn)水出水出水35S及目視管理事例介紹45S及目視管理事例介紹溫度計(jì)壓力表55S及目視管理事例介紹常開(kāi)至2F常開(kāi)至3F常閉至5F常開(kāi)至4F
2025-01-01 08:15
【摘要】5S與可視化管理1、5S活動(dòng)2、目視管理引言?海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)這樣做;而一個(gè)中國(guó)人開(kāi)始會(huì)擦六遍,慢慢覺(jué)得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了”,“中國(guó)人做事的最大毛病是不認(rèn)真,做事不到位
2025-01-04 08:39
【摘要】中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任香港企業(yè)家協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)員國(guó)內(nèi)資深的企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善專家,精益生產(chǎn)專家、IE改善專家,實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問(wèn)研究領(lǐng)域:現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、成本控制、精益生產(chǎn)、設(shè)備管理、精細(xì)化管理、現(xiàn)場(chǎng)可視化管理、IE效率改善、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理、5S\6S管理、班組建設(shè)等陳鵬
2025-03-04 15:22
【摘要】BasicWorkplaceOrganization車間基礎(chǔ)管理5SMethodology5S方法Howaboutyourenterprise什么樣的企業(yè)垃圾到處都是,沒(méi)有人撿起來(lái)別人扔的垃圾由專人撿每個(gè)人自覺(jué)維護(hù)環(huán)境整潔,沒(méi)人亂扔垃圾三流企業(yè)二流企業(yè)GoalandRatio
2025-01-01 16:10
2025-01-01 16:21
【摘要】《生產(chǎn)主管實(shí)踐訓(xùn)練》VCD教程內(nèi)容摘要------現(xiàn)場(chǎng)目視管理【主講專家】夏禎【內(nèi)含產(chǎn)品】全套共12張光盤,提供電子版學(xué)員手冊(cè)【全套定價(jià)】1500元會(huì)員價(jià):1350元VIP會(huì)員價(jià):1050元【提示】本站會(huì)員可按會(huì)員價(jià)購(gòu)買,或直接將折扣部分返還【購(gòu)買地址】北京工商大學(xué)綜合樓705室【咨詢電話】010-83835995;8
2025-04-12 07:56
【摘要】5S及目視管理實(shí)例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號(hào)的水杯7倉(cāng)庫(kù)一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白底黑字,藍(lán)色箭標(biāo):藍(lán)底白字,白色箭頭:長(zhǎng)220MM,寬2
2025-02-13 16:13
【摘要】2/9/20232/9/20231上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司5S與目視管理黃文駿2/9/20232/9/20232上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司現(xiàn)場(chǎng)管理的推行實(shí)務(wù)?決心改變思想;?思想改變行動(dòng);?行動(dòng)改變習(xí)慣;?習(xí)慣改變效益。危機(jī)感的建立以事實(shí)為依據(jù)以例外做管
2025-01-23 22:35
【摘要】高效現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)——5S與消除浪費(fèi)認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)123劣勢(shì)123機(jī)會(huì)123威脅123認(rèn)識(shí)下屬?根據(jù)下屬的性格特征安排任務(wù)?————西天取經(jīng)小組認(rèn)識(shí)企業(yè)?每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)?!髌髽I(yè)認(rèn)
2025-02-13 16:11
【摘要】15S及目視管理實(shí)例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號(hào)的水杯8倉(cāng)庫(kù)一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白
2025-01-10 21:37
【摘要】5S與目視化管理愛(ài)波瑞管理咨詢有限公司講師:鞏懌愛(ài)波瑞管理咨詢有限公司愛(ài)波瑞管理咨詢有限公司培訓(xùn)教材MANAGEMENTCONSULTANTSCO.,LTD5S與目視化管理愛(ài)波瑞管理咨詢有限公司5S和目視
2025-01-09 20:12
2025-01-08 22:03
【摘要】1如何落實(shí)5S提升經(jīng)營(yíng)形象與績(jī)效2工廠常見(jiàn)的現(xiàn)象?人力不足?全力投入生產(chǎn)『生產(chǎn)掛帥』?到處『呆事、呆物、呆料』?忙修不良品?設(shè)備故障『低運(yùn)轉(zhuǎn)率』?受傷總是難免的?心有余力不足?未善用管理工具.3浪費(fèi)的種類?生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)?停工等待的浪費(fèi)
2025-01-25 13:53
【摘要】5S及目視化管理ZalmanShi2023-9-25暖場(chǎng)游戲-拼糖果游戲觃則:?5人1組,每人代表一個(gè)操作工位,某工位正在操作時(shí),其他人丌能幫忙?每人根據(jù)“工單”,從糖果中挑出本工位需要的糖果(注意糖果的品牌和口味)?無(wú)“質(zhì)量”問(wèn)題,用時(shí)最短的小組獲勝3個(gè)冠喔牌草本薄荷糖3個(gè)金冠牌HI優(yōu)原味牛
【摘要】5S及目視管理實(shí)例介紹車間通透,區(qū)域清晰,少障礙著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)清晰車間干凈整潔車間標(biāo)線車間標(biāo)線凳子放置位置車間員工編號(hào)的水杯標(biāo)識(shí)明確清晰倉(cāng)庫(kù)一角樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白底黑字,藍(lán)色箭標(biāo):藍(lán)底白字,白色箭頭
2025-01-01 16:24