5s與目視管理超值精華僅2分-文庫吧在線文庫
【正文】 一、顏色 二、燈號（閃爍） 三、看板 四、標示 五、影 畫 六、實 物 七、照片、錄 像 帶 八、電子媒體 九、以上的多項組合 交通標示 汽車方向燈 公車號碼 S 限度樣本 實例 18 目視管理的方法 ? 管理標簽： 為管理各種物品，而標示名稱、狀態(tài)、管理上限等。藉著此法可以立即反應(yīng)問題、解決問題，而使損失降至最低。 ? 人員動態(tài)標示： 將人員標示其正確位置與時間，以便可隨時連絡(luò)調(diào)度。 ? 螺絲、螺帽鎖緊記號，可運用 “ ” 的記號來標示。 加以整理、整頓、清掃然后成為清潔的狀態(tài)。 破布 、 手套 、 油等 。 。 （試）驗后的材料，零配件或成品。 71 切削工具 。 楚的場所 ， 以供存放 （ 例如：不良品區(qū) ， 紅色標識 … ） 。 、 木板上 ？ ？ ？ ？ ， 除非由上級授權(quán) ？ ？ 82 ？ ？ 、 工作鞋 ？ ？ ？ （ 如防火 … 等 ） ？ ？ 83 查核表的有效使用法 。 ? 檢核結(jié)果不好的話，經(jīng)全員了解之后再度實施 5S。 :44:1106:44:11February 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :44:1106:44Feb2312Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 12日星期日 6時 44分 11秒 06:44:1112 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 2月 12日星期日 6時 44分 11秒 06:44:1112 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 12, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 只有分數(shù)的話，什么地方不好就就不知道。 。 72 作業(yè)工具 ？ ？ ， 最好是肩膀到手肘之間 。 、 材料與制作樣品所使用的治工具 、 物品 。 辦公桌、辦公室 辦公桌上是否擺放與工作無關(guān)的物品或信息？ 66 ?辦公桌的抽屜是否塞滿窗體、公文、私人物品 …… 等？ ?辦公室內(nèi)是否放有各種不需要的紙箱或物品？ 3 、拖鞋、茶杯 … 等。 所規(guī)定的事 大家都照規(guī)定正確的去運行 不可能會發(fā)生不良 可謀求成本的降低 不會延誤交貨期限 57 素養(yǎng)推進方法 ，就應(yīng)加以指責 ~4一直反覆地做 . 58 小 結(jié) 基層管理 實施整理整頓清掃、提供意見、自主管理 中層管理 訓(xùn)練、指出缺點的地方、運行 5S查核即采取預(yù)防方法 高層管理 高度的支持及表示興趣、設(shè)置明確的方向及目標 . 59 5S重點查核表 整 理 整 頓 清 掃 清 潔 60 整 理 模具架、治具架 工具箱、抽屜、柜子類 地面 配件庫、材料庫 辦公室 品管部門 R＆ D部門 61 模具架、治具架 1. 不用的模具 、 不能使用的模具 、 治具 。 34 推進方法 判斷要明確化 全員一起整理 . 35 必要、不要品分類 地面通道 運搬工具、箱子、踏板、材料、空罐類 破損品、不良品、腐食品、未預(yù)定使用品 架子 治具、模具、工具、另件 生銹品、未預(yù)定使用品、破損品、經(jīng)年不用品 抽屜、鐵柜、辦公室、休憩所 雜志、紙類、說明樣書、書籍 老舊物、期限過期、不要書籍 清掃器具、收納箱 . 36 不要的東西實例 『 有 』 反而造成不便者 . 37 整理的竅門 少量 1年不到一次的東西 6個月 ~ 1年大概使用 1次 變賣 /報廢 /丟棄
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