【摘要】——QCC品管圈的運(yùn)作與管理QCC品管圈的運(yùn)作與管理1第一章概述一、定義QCC品管圈又稱(chēng)QC小組(質(zhì)量管理小組),其定義為:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種工作的員工圍繞企業(yè)方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)為目的而組織起來(lái)并運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。
2025-03-01 14:45
【摘要】PDCAQCC介紹永康市第一人民醫(yī)院創(chuàng)建辦PDCA來(lái)源?PDCA最早由美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家戴明提出,所以又稱(chēng)戴明環(huán)?PDCA定義如下:?P-PLAN:計(jì)劃?D-DO:執(zhí)行?C-CHECK:檢查?A-ACTION:對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化;失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),未解決的問(wèn)題防到下一個(gè)PDCA循環(huán)中
2025-01-31 13:23
【摘要】長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院Chang?Gung?Memorial?Hospital11???品管圈活動(dòng)步驟與圈會(huì)運(yùn)作臺(tái)灣長(zhǎng)庚醫(yī)院護(hù)理部王昭慧督導(dǎo)臺(tái)灣長(zhǎng)庚大學(xué)護(hù)理系兼任講師長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院Chang?Gung?Memorial?Hospital2講師簡(jiǎn)介-王昭慧?
2025-02-25 11:52
【摘要】品管圈(QCC)1品管圈簡(jiǎn)介QualityControlCircle21.起源2.定義3.實(shí)施及評(píng)估4.總結(jié)5.目的目錄3一.品管圈起源?二
2025-03-16 09:00
【摘要】品管圈系統(tǒng)學(xué)習(xí)品管圈組建李XX階段一成立質(zhì)量改善小組設(shè)定圈名及圈徽U1品管圈的組成?組圈原則*同一工作現(xiàn)場(chǎng):更容易建立輕松愉快的工作現(xiàn)場(chǎng)*工作性質(zhì)類(lèi)似:更容易找到話(huà)題,一起做改善活動(dòng)*人數(shù)以5-10人為
2025-02-27 14:13
【摘要】品管圈活動(dòng)步驟之成果發(fā)表主講人:廖玉芳與交流?主題選定?擬定活動(dòng)計(jì)劃書(shū)?現(xiàn)狀把握?目標(biāo)設(shè)定?解析?對(duì)策擬定?對(duì)策實(shí)施與檢討?效果確認(rèn)?標(biāo)準(zhǔn)化?檢討與改進(jìn)?成果發(fā)表QCC(QualityControlCircle)活動(dòng)步驟發(fā)表的定義
2025-02-24 23:16
2025-02-27 14:07
【摘要】MakingPowerPointworkharder品管圈活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)與技巧貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院李麗湘MakingPowerPointworkharder
2025-02-24 23:11
【摘要】主題:降低痔瘡術(shù)后疼痛發(fā)生率選送單位:河南省商丘市中醫(yī)院齊心圈組建圈長(zhǎng)輔導(dǎo)員圈員人員分工選定圈名圈徽圈名:齊心圈圈名意義:凝心聚力,共創(chuàng)輝煌!意在我們同心同力緊密地團(tuán)結(jié)在一起,以一種百折不撓的精神將護(hù)理事業(yè)進(jìn)行到底,在持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)中不斷的
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方法醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方法?持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃(CQI)?品管圈(QCC)?六標(biāo)準(zhǔn)差(6Sigma)?臨床路徑(ClinicalPath)?流程再造(BPR)?國(guó)際品質(zhì)保證標(biāo)準(zhǔn)(ISO)?根本原因分析(rootcauseanalysis,RCA)?5S活動(dòng)?失效模式和效果分析(failuremodel
2025-02-27 14:14
【摘要】品管圈的步驟和斱法準(zhǔn)備階段:組圈、頭腦風(fēng)暴圈名圈徽頭腦風(fēng)暴之進(jìn)行程序創(chuàng)意的激収頭腦風(fēng)暴BrainStorming是一種群體的創(chuàng)意技術(shù)1941奧斯本所収展鼓勵(lì)團(tuán)體中的個(gè)人表達(dá)丌同意見(jiàn),延緩下判斷的時(shí)間將每個(gè)
2025-01-31 16:56
【摘要】第七章生產(chǎn)與作業(yè)管理7學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)服務(wù)具有何種特性?服務(wù)作業(yè)與製造作業(yè)存在著哪些差異?作業(yè)管理系統(tǒng)有哪三種類(lèi)型?何謂小批量生產(chǎn)?何謂大量生產(chǎn)?何謂彈性生產(chǎn)?何謂電腦整合的製造系統(tǒng)?企業(yè)概論Chapter7生產(chǎn)與作業(yè)管理27學(xué)習(xí)目標(biāo)(二)作業(yè)
2025-03-19 02:57
【摘要】骨架圈成果發(fā)表骨架圈的介紹圈長(zhǎng):孔榮木陳尚成王全明劉霞陳衛(wèi)星陳亮李洪杰輔導(dǎo)員:伍錦華單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)骨架圈圈徽及口號(hào)電池骨架永不垮塌澆
【摘要】揚(yáng)起微笑的風(fēng)帆微笑面對(duì)患者,將不滿(mǎn)留給自己,用微笑的心對(duì)待每一位患者,我們將全力以赴,微笑啟航。微笑圈成員?圈長(zhǎng):喻迪婭?輔導(dǎo)員:李美琦?成員:林學(xué)程曉茂吳蕓魏玲鄒華英上期成果追蹤?(一)活動(dòng)主題:減少病房口服藥失誤次數(shù)?(二)活動(dòng)期間:2023年
2025-02-27 14:03
【摘要】品管圈階段培訓(xùn)目錄1品管圈十大步驟2主題選定3活動(dòng)計(jì)劃擬定4現(xiàn)狀把握1品管圈十大步驟計(jì)劃Plan實(shí)施Do確認(rèn)Check處置Action有效果沒(méi)有效果品管圈十大步驟2
2025-03-03 07:35