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國際化戰(zhàn)略-展示頁

2025-03-09 07:30本頁面
  

【正文】 際化戰(zhàn)略的類型 ? 經(jīng)營層國際化戰(zhàn)略 ?國際化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ?國際差異化戰(zhàn)略 ?國際集中化戰(zhàn)略 ?國際綜合成本領(lǐng)先 /差異化戰(zhàn)略 ? 國際化戰(zhàn)略 —— 企業(yè)在本國市場以外銷售自己的產(chǎn)品 /服務(wù) ? 公司層國際化戰(zhàn)略 ?多國戰(zhàn)略(亦稱本土化戰(zhàn)略) ?全球化戰(zhàn)略 ?跨國戰(zhàn)略 6 一般情況下: ?戰(zhàn)略中心是本國市場,以取得規(guī)模效應(yīng)為主要目標(biāo); ?低附加價(jià)值的業(yè)務(wù)可能會(huì)外包; ?高附加價(jià)值的業(yè)務(wù)保留在國內(nèi); ?產(chǎn)品由本國生產(chǎn)出口 國際化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 7 一般情況下: ?擁有先進(jìn)要素和特殊要素的企業(yè)有可能會(huì)使用這種戰(zhàn)略 如:工業(yè)發(fā)達(dá)的美國、德國、日本的企業(yè) 國際化差別戰(zhàn)略 8 ?技術(shù)上先進(jìn)的企業(yè),在保持高質(zhì)量形象的同時(shí)采用集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。 ?發(fā)展中國家,通過模仿,以低價(jià)在某一細(xì)分市場競爭 ?針對(duì)某一類細(xì)分市場顧客,采用集中差異化戰(zhàn)略 國際化集中戰(zhàn)略 9 ?滿足不同國家市場的多品種小批量需求 ?運(yùn)用柔性制造技術(shù), TQM或快速通訊網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn) 國際綜合成本領(lǐng)先 /差異化戰(zhàn)略 10 ?將戰(zhàn)略制定與經(jīng)營的決策權(quán)下放給所在國的 SBU ?SBU向所在國市場提供本土化產(chǎn)品 ?各國的 SBU彼此獨(dú)立 ?假定不同國家或地區(qū)的市場各不相同 ?分別集中在每一個(gè)市場上競爭 多國戰(zhàn)略( MultiDomestic Strategy) 11 ?認(rèn)為各國市場的產(chǎn)品更趨于標(biāo)準(zhǔn)化 ?各所在國 SBU戰(zhàn)略集中,由母國總部控制 ?假設(shè)各 SBU彼此相關(guān) ?重點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)規(guī)模 ?常對(duì)所在國市場缺乏反應(yīng) ?資源共享與相互協(xié)調(diào) 全球化戰(zhàn)略( Gl
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