國(guó)際化戰(zhàn)略與戰(zhàn)略聯(lián)盟-展示頁(yè)
2025-03-10 12:51本頁(yè)面
【正文】 ansparency 814 戰(zhàn)略與運(yùn)作決策分散到各個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位中 (SBU) 產(chǎn)品和服務(wù)按照地區(qū)市場(chǎng)細(xì)分 在每個(gè)國(guó)家的業(yè)務(wù)單位是相互獨(dú)立的 假定每個(gè)國(guó)家或地區(qū)的市場(chǎng)是不同的 集中于各個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) International Corporate Strategy 國(guó)際化公司戰(zhàn)略 多國(guó)戰(zhàn)略 Transparency 815 產(chǎn)品在不同的國(guó)家市場(chǎng)上是標(biāo)準(zhǔn)化的 業(yè)務(wù) /競(jìng)爭(zhēng)層次的戰(zhàn)略集中于總部 戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位是相互獨(dú)立的 強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)規(guī)模 經(jīng)常缺乏地方響應(yīng)能力 需要共享資源以及跨越組織邊界的協(xié)調(diào) International Corporate Strategy 國(guó)際化公司戰(zhàn)略 全球化戰(zhàn)略 Transparency 816 尋求獲得全球效率與本地化響應(yīng)能力 需要很強(qiáng)的中央控制和協(xié)調(diào)能力以獲取效率，同時(shí)需要地方的靈活性和分散決策以獲取地方響應(yīng)能力 組織學(xué)習(xí)是獲取競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵 International Corporate Strategy 國(guó)際化公司戰(zhàn)略 跨國(guó)戰(zhàn)略 Transparency 817 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)最普通的方法 不需在其他國(guó)家生產(chǎn) 具有較高的運(yùn)輸成本 對(duì)市場(chǎng)和分銷很少能控制 可能會(huì)遇到高的進(jìn)口關(guān)稅 難以定制化產(chǎn)品 International Corporate Strategy 國(guó)際進(jìn)入模式選擇 通過(guò)合同關(guān)系建立分銷渠道 出口 Transparency 818 企業(yè)授權(quán)其他企業(yè)生產(chǎn)和銷售其產(chǎn)品 被許可企業(yè)按照生產(chǎn)和銷售每件產(chǎn)品付給許可方費(fèi)用 被許可方承擔(dān)生產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn) 許可方失去對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量和分銷的控制權(quán) 這是進(jìn)入海外市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)最低的方法 相對(duì)低的利潤(rùn)潛力 最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于被許可方通過(guò)技術(shù)學(xué)習(xí)，然后與許可方進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng) International Corporate Strategy 國(guó)際進(jìn)入模式選擇 許可證 Transparency 819 企業(yè)在聯(lián)盟項(xiàng)目?jī)?nèi)共攤風(fēng)險(xiǎn)，共享資源 大多數(shù)合資項(xiàng)目中，海外企業(yè)擁有產(chǎn)品和技術(shù)，本國(guó)企業(yè)具有當(dāng)?shù)赜脩簟⒄咝再Y源以及對(duì)于本地文化的把握 可能有文化沖突、目標(biāo)沖突 可能不能理解或協(xié)調(diào)伙伴企業(yè)的戰(zhàn)略意圖，不同的目標(biāo)利益間形成沖突 國(guó)際進(jìn)入模式選擇 戰(zhàn)略聯(lián)盟 Transparency 820 使得企業(yè)可以快速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng) 可能是比較昂貴的 通常需要復(fù)雜的昂貴的談判 法律和管制可能限制國(guó)外投資者的股權(quán)比例 國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式 收購(gòu) Transparency 821 在進(jìn)入模式選擇中是最昂貴和復(fù)雜的 獲得最大程度的控制 保持對(duì)技術(shù)、營(yíng)銷和分銷的控制 需要對(duì)于投資國(guó)的專門知識(shí)和人才 如果成功，潛在利潤(rùn)可觀 國(guó)際進(jìn)入模式選擇 設(shè)立全資分公司 Transparency 822 國(guó)際化戰(zhàn)略選擇 高 協(xié)調(diào)活動(dòng) 低 地域分散化 地域集中化 活動(dòng)分部 高境外投資 分部的廣泛協(xié)調(diào) 全球化
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