國際化戰(zhàn)略與戰(zhàn)略聯(lián)盟-文庫吧資料
2025-03-08 12:51本頁面
【正文】 國際化經(jīng)營？ ?比較成本優(yōu)勢與國際專業(yè)化分工 –A國生產(chǎn)產(chǎn)品 1的成本為 10，產(chǎn)品 2的成本為 8， B國則分別為6和 6，如何國際專業(yè)化？ ?充分利用國外的資源、資金、技術、信息和管理經(jīng)驗 ?擴大市場 用戶 ?轉移特殊競爭力：創(chuàng)新、效率、質(zhì)量以及品牌優(yōu)勢 ?獲得區(qū)位經(jīng)濟效益：將價值創(chuàng)造活動放在最合適的地點 ?形成最佳經(jīng)驗曲線：規(guī)模與范圍經(jīng)濟 Transparency 87 經(jīng)濟規(guī)?；驅W習 擴大的市場范圍或規(guī)模幫助企業(yè)獲得制造、營銷、研究開發(fā)或分銷上的規(guī)模經(jīng)濟性 能在較大的銷售基礎上分攤成本 增加單位利潤 國際擴張的動機 地理區(qū)位優(yōu)勢 低成本市場可以加強競爭優(yōu)勢 原材料 較低的勞動成本 關鍵供應商 關鍵客戶 能源 自然資源 Transparency 88 國際擴張 的動機 大的投資項目需要全球市場的支撐 Weak patent protection in some countries implies that firms should expand overseas rapidly in order to preempt imitators 增加市場份額 國內(nèi)市場狹小不足以支撐有效經(jīng)濟規(guī)模生產(chǎn) 投資回報 Transparency 89 國際化戰(zhàn)略發(fā)展周期 在企業(yè)母國之外銷售產(chǎn)品或服務 產(chǎn)品需求發(fā)展，企業(yè)出口產(chǎn)品 企業(yè)在海外設廠生產(chǎn) 發(fā)展成標準化產(chǎn)品，生產(chǎn)并向低成本國家轉移 企業(yè)在國內(nèi)市場引入創(chuàng)新 1 2 國外開始在生產(chǎn)上競爭 3 4 5 Transparency 810 需求條件 母國自身可以支撐有效經(jīng)濟規(guī)模 要素條件 基本條件 土地，勞動力 先進要素 受過高等教育的勞力 數(shù)字通訊 一般要素 資本，基礎設施 專門化要素 技術工人 企業(yè)戰(zhàn)略，結構與競爭 波特國家競爭優(yōu)勢的確立 相關及支撐產(chǎn)業(yè) 母國 對于國際化的成功意義重大 Transparency 811 國際化戰(zhàn)略中的業(yè)務 /競爭戰(zhàn)略 低成本國際化 國際差異化 具有專門的或先進要素條件的國家更可能采用這一策略 如美國、德國、日本 通常在母國生產(chǎn) 出口到國際市場 將低附加值活動放到海外 過附加值活動放在母國 Transparency 812 國際化聚焦戰(zhàn)略 國際化低成本 /差異化集成 在處理多樣化市場上是有效的 經(jīng)常依賴于靈活制造，全面質(zhì)量管理或快速通訊網(wǎng)絡 技術上先進的企業(yè)更傾向于聚焦低成本策略 聚焦差異化企業(yè)主要在形象和設計上競爭 第三世界企業(yè)主要通過模仿以低價位競爭 國際化業(yè)務戰(zhàn)略 Transparency 813 三種公司戰(zhàn)略 全球戰(zhàn)略 跨國戰(zhàn)略 多國戰(zhàn)略 International Corporate Strategy 國際化企業(yè)公司戰(zhàn)略 Tr
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