【正文】 通過合約關(guān)系建立分銷渠道 不必在其他國家建立運(yùn)營基地 進(jìn)入新的國際市場的最通用的方式 國際化進(jìn)入模式 Transparency 868 也許存在進(jìn)口稅高的情況 出口 國際 Corporate 戰(zhàn)略 運(yùn)輸成本會很高 通過合約關(guān)系建立分銷渠道 不必在其他國家建立運(yùn)營基地 進(jìn)入新的國際市場的最通用的方式 國際化進(jìn)入模式 Transparency 869 對營銷和分銷的控制很弱 出口 國際 Corporate 戰(zhàn)略 可能遇到高進(jìn)口稅的情況 運(yùn)輸成本會很高 通過合約關(guān)系建立分銷渠道 不必在其他國家建立運(yùn)營基地 進(jìn)入新的國際市場的最通用的方式 國際化進(jìn)入模式 Transparency 870 很難根據(jù)客戶要求定制產(chǎn)品 出口 國際 Corporate 戰(zhàn)略 對營銷和分銷的控制很弱 可能遇到高進(jìn)口稅的情況 運(yùn)輸成本會很高 通過合約關(guān)系建立分銷渠道 不必在其他國家建立運(yùn)營基地 進(jìn)入新的國際市場的最通用的方式 國際化進(jìn)入模式 Transparency 871 許可 國際 Corporate 戰(zhàn)略 國際化進(jìn)入模式 Transparency 872 企業(yè)授權(quán)其他企業(yè)制造和銷售其產(chǎn)品 國際 Corporate 戰(zhàn)略 許可 國際化進(jìn)入模式 Transparency 873 授權(quán)企業(yè)對每一單位生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品收取 許可費(fèi) ( royalty) 國際 Corporate 戰(zhàn)略 企業(yè)授權(quán)其他企業(yè)制造和銷售其產(chǎn)品 許可 國際化進(jìn)入模式 Transparency 874 獲得授權(quán)的單位承擔(dān)投資制造的風(fēng)險 國際 Corporate 戰(zhàn)略 授權(quán)企業(yè)對每一單位生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品收取 許可費(fèi) ( royalty) 企業(yè)授權(quán)其他企業(yè)制造和銷售其產(chǎn)品 許可 國際化進(jìn)入模式 Transparency 875 進(jìn)入國外市場的風(fēng)險最小 國際 Corporate 戰(zhàn)略 獲得授權(quán)的單位承擔(dān)投資制造的風(fēng)險 授權(quán)企業(yè)對每一單位生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品收取 許可費(fèi) ( royalty) 企業(yè)授權(quán)其他企業(yè)制造和銷售其產(chǎn)品 許可 國際化進(jìn)入模式 Transparency 876 授權(quán)企業(yè)無法控制產(chǎn)品質(zhì)量和分銷 國際 Corporate 戰(zhàn)略 進(jìn)入國外市場的風(fēng)險最小 獲得授權(quán)的單位承擔(dān)投資制造的風(fēng)險 授權(quán)企業(yè)對每一單位生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品收取 許可費(fèi) ( royalty) 企業(yè)授權(quán)其他企業(yè)制造和銷售其產(chǎn)品 許可 國際化進(jìn)入模式 Transparency 877 相對來說較低的利潤潛力 國際 Corporate 戰(zhàn)略 授權(quán)企業(yè)無法控制產(chǎn)品質(zhì)量和分銷 進(jìn)入國外市場的風(fēng)險最小 獲得授權(quán)的單位承擔(dān)投資制造的風(fēng)險 授權(quán)企業(yè)對每一單位生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品收取 許可費(fèi) ( royalty) 企業(yè)授權(quán)其他企業(yè)制造和銷售其產(chǎn)品 許可 國際化進(jìn)入模式 Transparency 878 最大的風(fēng)險是獲得授權(quán)的企業(yè)可以學(xué)習(xí)技術(shù)，而且當(dāng)授權(quán)失效后與授權(quán)企業(yè)競爭 國際 Corporate 戰(zhàn)略 相對來說較低的利潤潛力 授權(quán)企業(yè)無法控制產(chǎn)品質(zhì)量和分銷 進(jìn)入國外市場的風(fēng)險最小 獲得授權(quán)的單位承擔(dān)投資制造的風(fēng)險 授權(quán)企業(yè)對每一單位生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品收取 許可費(fèi) ( royalty) 企業(yè)授權(quán)其他企業(yè)制造和銷售其產(chǎn)品 許可 國際化進(jìn)入模式 Transparency 879 戰(zhàn)略聯(lián)盟 國際 Corporate 戰(zhàn)略 國際化進(jìn)入模式 Transparency 880 使企業(yè)能夠分擔(dān)國際擴(kuò)張的風(fēng)險和資源 戰(zhàn)略聯(lián)盟 國際 Corporate 戰(zhàn)略 國際化進(jìn)入模式 Transparency 881 絕大多數(shù)合資企業(yè) (JVs)有外方公司帶來新產(chǎn)品或 新技術(shù)， 而當(dāng)?shù)睾献骰锇闉橥夥教峁┓咒N渠道， 有關(guān)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗、規(guī)范和政治環(huán)境的知識。 公司級別的國際戰(zhàn)略 Transparency 835 多國化戰(zhàn)略 國際 Corporate 戰(zhàn)略 公司級別的國際化戰(zhàn)略 Transparency 836 戰(zhàn)略和經(jīng)營決策下放到在每個國家的 戰(zhàn)略經(jīng)營單位 (SBU) 國際 Corporate 戰(zhàn)略 多國化戰(zhàn)略 公司級別的國際化戰(zhàn)略 Transparency 837 產(chǎn)品和服務(wù)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龆ㄖ? 國際 Corporate 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略和經(jīng)營決策下放到在每個國家的 戰(zhàn)略經(jīng)營單位 (SBU) 多國化戰(zhàn)略 公司級別的國際化戰(zhàn)略 Transparency 838 在每個國家的經(jīng)營單位相互獨(dú)立 國際 Corporate 戰(zhàn)略 產(chǎn)品和服務(wù)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龆ㄖ? 戰(zhàn)略和經(jīng)營決策下放到在每個國家的 戰(zhàn)略經(jīng)營單位 (SBU) 多國化戰(zhàn)略 公司級別的國際化戰(zhàn)略 Transparency 839 加上每個國家或區(qū)域的市場是不同的 國際 Corporate 戰(zhàn)略 在每個國家的經(jīng)營單位相互獨(dú)立 產(chǎn)品和服務(wù)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅奶攸c(diǎn)定制 (響應(yīng) ) 戰(zhàn)略和經(jīng)營決策下放到在每個國家的 戰(zhàn)略經(jīng)營單位 (SBU) 多國化戰(zhàn)略 公司級別的國際化戰(zhàn)略 Transparency 840 集中在每個市場的競爭 國際 Corporate 戰(zhàn)略 加上每個國家或區(qū)域的市場是不同的 在每個國家的經(jīng)營單位相互獨(dú)立 產(chǎn)品和服務(wù)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龆ㄖ? 戰(zhàn)略和經(jīng)營決策下放到在每個國家的 戰(zhàn)略經(jīng)營單位 (SBU) 多國化戰(zhàn)略 公司級別的國際化戰(zhàn)略 Transparency 841 在歐洲企業(yè)的主導(dǎo)戰(zhàn)略由于歐洲不同的文化和市場因此需要根據(jù)各國的情況制訂 國際 Corporate 戰(zhàn)略 集中在單個市場的競爭 假設(shè)每個國家或區(qū)域的市場是不同的 在每個國家的經(jīng)營單位相互獨(dú)立 產(chǎn)品和服務(wù)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龆ㄖ? 戰(zhàn)略和經(jīng)營決策下放到在每個國家的 戰(zhàn)略經(jīng)營單位 (SBU) 多國化戰(zhàn)略 公司級別的國際化戰(zhàn)略 Transparency 842 全球化戰(zhàn)略 國際 Corporate 戰(zhàn)略 公司級別的國際化戰(zhàn)略 Transparency 843 產(chǎn)品在各國市場上完全標(biāo)準(zhǔn)化 全球化戰(zhàn)略 國際 Corporate 戰(zhàn)略 公司級別的國際化戰(zhàn)略 Transparency 844 經(jīng)營級別的戰(zhàn)略由母公司在本國集權(quán)決策 國際 Corporate 戰(zhàn)略 產(chǎn)品在各國市場上完全標(biāo)準(zhǔn)化 全球化戰(zhàn)略 公司級別的國際化戰(zhàn)略 Transparency 845 戰(zhàn)略經(jīng)營單位 (SBU)之間是相互獨(dú)立的 國際 Corporate 戰(zhàn)略 經(jīng)營級別的戰(zhàn)略由母公司在本國集權(quán)決策 產(chǎn)品在各國市場上完全標(biāo)準(zhǔn)化 全球化戰(zhàn)略 公司級別的國際化戰(zhàn)略 Transparency 846 強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng) 全球化戰(zhàn)略 國際 Corporate 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略經(jīng)營單位 (SBU)之間是相互獨(dú)立的 經(jīng)營級別的戰(zhàn)略由母公司在本國集權(quán)決策 產(chǎn)品在各國市場上完全標(biāo)準(zhǔn)化 公司級別的國際化戰(zhàn)略 Transparency 847 通常不