【正文】 國際化戰(zhàn)略 那種戰(zhàn)略最適合 ? 全球化 整合的 需要 針對當(dāng)?shù)厥袌鲎鞒鲰憫?yīng)的需要 Transparency 860 低 高 低 高 公司級別的國際化戰(zhàn)略 那種戰(zhàn)略最適合 ? 全球化 整合的 需要 針對當(dāng)?shù)厥袌鲎鞒鲰憫?yīng)的需要 Transparency 861 低 高 低 高 公司級別的國際化戰(zhàn)略 那種戰(zhàn)略最適合 ? 全球化 整合的 需要 針對當(dāng)?shù)厥袌鲎鞒鲰憫?yīng)的需要 Transparency 862 國際化戰(zhàn)略機遇和效果 確定國際化 機會 開拓 資源和能力 利用 核心能力 戰(zhàn)略 競爭勢態(tài) 效果 國際化戰(zhàn)略 進入方式 投資回報 規(guī)模經(jīng)濟和 學(xué)習(xí) 位置優(yōu)勢 國際經(jīng)營戰(zhàn)略 多國化戰(zhàn)略 全球化戰(zhàn)略 跨國化戰(zhàn)略 出口 建立新的 子公司 許可 戰(zhàn)略聯(lián)盟 收購 管理問題 和風(fēng)險 管理問題 和風(fēng)險 更高的 回報績效 創(chuàng)新 增加市場規(guī)模 Transparency 863 國際 Corporate 戰(zhàn)略 國際化進入模式 出口 Transparency 864 進入新的國際市場的最通用的方式 出口 國際 Corporate 戰(zhàn)略 國際化進入模式 Transparency 865 不必在其他國家建立運營基地 出口 國際 Corporate 戰(zhàn)略 進入新的國際市場的最通用的方式 國際化進入模式 Transparency 866 通過合約關(guān)系建立分銷渠道 出口 國際 Corporate 戰(zhàn)略 不必在其他國家建立運營基地 進入新的國際市場的最通用的方式 國際化進入模式 Transparency 867 運輸成本會很高 出口 國際 Corporate 戰(zhàn)略 通過合約關(guān)系建立分銷渠道 不必在其他國家建立運營基地 進入新的國際市場的最通用的方式 國際化進入模式 Transparency 868 也許存在進口稅高的情況 出口 國際 Corporate 戰(zhàn)略 運輸成本會很高 通過合約關(guān)系建立分銷渠道 不必在其他國家建立運營基地 進入新的國際市場的最通用的方式 國際化進入模式 Transparency 869 對營銷和分銷的控制很弱 出口 國際 Corporate 戰(zhàn)略 可能遇到高進口稅的情況 運輸成本會很高 通過合約關(guān)系建立分銷渠道 不必在其他國家建立運營基地 進入新的國際市場的最通用的方式 國際化進入模式 Transparency 870 很難根據(jù)客戶要求定制產(chǎn)品 出口 國際 Corporate 戰(zhàn)略 對營銷和分銷的控制很弱 可能遇到高進口稅的情況 運輸成本會很高 通過合約關(guān)系建立分銷渠道 不必在其他國家建立運營基地 進入新的國際市場的最通用的方式 國際化進入模式 Transparency 871 許可 國際 Corporate 戰(zhàn)略 國際化進入模式 Transparency 872 企業(yè)授權(quán)其他企業(yè)制造和銷售其產(chǎn)品 國際 Corporate 戰(zhàn)略 許可 國際化進入模式 Transparency 873 授權(quán)企業(yè)對每一單位生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品收取 許可費 ( royalty) 國際 Corporate 戰(zhàn)略 企業(yè)授權(quán)其他企業(yè)制造和銷售其產(chǎn)品 許可 國際化進入模式 Transparency 874 獲得授權(quán)的單位承擔(dān)投資制造的風(fēng)險 國際 Corporate 戰(zhàn)略 授權(quán)企業(yè)對每一單位生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品收取 許可費 ( royalty) 企業(yè)授權(quán)其他企業(yè)制造和銷售其產(chǎn)品 許可 國際化進入模式 Transparency 875 進入國外市場的風(fēng)險最小 國際 Corporate 戰(zhàn)略 獲得授權(quán)的單位承擔(dān)投資制造的風(fēng)險 授權(quán)企業(yè)對每一單位生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品收取 許可費 ( royalty) 企業(yè)授權(quán)其他企業(yè)制造和銷售其產(chǎn)品 許可 國際化進入模式 Transparency 876 授權(quán)企業(yè)無法控制產(chǎn)品質(zhì)量和分銷 國際 Corporate 戰(zhàn)略 進入國外市場的風(fēng)險最小 獲得授權(quán)的單位承擔(dān)投資制造的風(fēng)險 授權(quán)企業(yè)對每一單位生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品收取 許可費 ( royalty) 企業(yè)授權(quán)其他企業(yè)制造和銷售其產(chǎn)品 許可 國際化進入模式 Transparency 877 相對來說較低的利潤潛力 國際 Corporate 戰(zhàn)略 授權(quán)企業(yè)無法控制產(chǎn)品質(zhì)量和分銷 進入國外市場的風(fēng)險最小 獲得授權(quán)的單位承擔(dān)投資制造的風(fēng)險 授權(quán)企業(yè)對每一單位生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品收取 許可費 ( royalty) 企業(yè)授權(quán)其他企業(yè)制造和銷售其產(chǎn)品 許可 國際化進入模式 Transparency 878 最大的風(fēng)險是獲得授權(quán)的企業(yè)可以學(xué)習(xí)技術(shù)，而且當(dāng)授權(quán)失效后與授權(quán)企業(yè)競爭 國際 Corporate 戰(zhàn)略 相對來說較低的利潤潛力 授權(quán)企業(yè)無法控制產(chǎn)品質(zhì)量和分銷 進入國外市場的風(fēng)險最小 獲得授權(quán)的單位承擔(dān)投資制造的風(fēng)險 授權(quán)企業(yè)對每一單位生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品收取 許可費 ( royalty) 企業(yè)授權(quán)其他企業(yè)制造和銷售其產(chǎn)品 許可 國際化進入模式 Transparency 879 戰(zhàn)略聯(lián)盟 國際 Corporate 戰(zhàn)略 國際化進入模式 Transparency 880 使企業(yè)能夠分擔(dān)國際擴張的風(fēng)險和資源 戰(zhàn)略聯(lián)盟 國際 Corporate 戰(zhàn)略 國際化進入模式 Transparency 881 絕大多數(shù)合資企業(yè) (JVs)有外方公司帶來新產(chǎn)品或 新技術(shù)， 而當(dāng)?shù)睾献骰锇闉橥夥教峁┓咒N渠道， 有關(guān)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗、規(guī)范和政治環(huán)境的知識。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 上午 7時 30分 56秒 上午 7時 30分 07:30: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 22日星期三 7時 30分 56秒 07:30:5622 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 22日星期三 上午 7時 30分 56秒 07:30: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 22日星期三 上午 7時 30分 56秒 07:30: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 7時 30分 :30March 22, 2023 1行動出成果，工作出財富。 如果能夠有效地實施和管理國際運營， 通常 會產(chǎn)生高于平均水準的回報。 公司級別的國際戰(zhàn)略 Transparency 835 多國化戰(zhàn)略 國際 Corporate 戰(zhàn)略 公司級別的國際化戰(zhàn)略 Transparency 836 戰(zhàn)略和經(jīng)營決策下放到在每個國家的 戰(zhàn)略經(jīng)營單位 (SBU) 國際 Corporate 戰(zhàn)略 多國化戰(zhàn)略 公司級別的國際化戰(zhàn)略 Transparency 837 產(chǎn)品和服務(wù)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龆ㄖ?