【摘要】StrategicManagement第七章公司國(guó)際化戰(zhàn)略StrategicManagement中國(guó)企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略(商務(wù)部)?目前,中國(guó)對(duì)外直接投資、對(duì)外承包工程和對(duì)外勞務(wù)合作已擴(kuò)展至近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)。業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,涵蓋了貿(mào)易、加工制造、石油化工、電子通訊、科教文衛(wèi)體、交通運(yùn)輸、設(shè)計(jì)咨詢監(jiān)理、計(jì)算機(jī)服務(wù)、資源利用、
2025-02-22 05:53
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement楊錫懷王江主編高等教育出版社企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略第七章第七章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:①了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及目的;②掌握企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析要素;③理解公司層國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務(wù)
2025-02-23 14:12
【摘要】Transparency8-1第八章國(guó)際化戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingTransparency8-2Chapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境
2025-03-07 07:33
【摘要】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個(gè)職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場(chǎng)中的活動(dòng)。
2025-03-08 12:51
【摘要】第八章國(guó)際化戰(zhàn)略0國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng),是指企業(yè)為了尋求更大的市場(chǎng)、尋找更好的資源、追逐更高的利潤(rùn),而突破一個(gè)國(guó)家的界限,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家從事生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等活動(dòng)。1本章要點(diǎn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因業(yè)務(wù)層國(guó)際化戰(zhàn)略公司層國(guó)際化戰(zhàn)略國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式2基本邏輯尋求市場(chǎng)尋求效率
2025-03-08 12:46
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理精品課程創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)第八章國(guó)際化戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容:一、企業(yè)國(guó)際化的理論基礎(chǔ)二、公司國(guó)際擴(kuò)張的激勵(lì)因素三、國(guó)際擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)四、公司國(guó)際擴(kuò)張進(jìn)入模式五、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)主要模式六、企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略類型和實(shí)現(xiàn)方式七、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化思考不是狼來(lái)了,而是狼群要來(lái)了。
2025-03-07 07:32
【摘要】國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理小組成員:陳夢(mèng)迪陳若陽(yáng)任紅麗韓媛媛張賽南李旻張尋姜小函楊小霞概述選擇”三星電子國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(以美國(guó)市場(chǎng)為角度,因其在世界上對(duì)品牌塑造強(qiáng)大的示范作用)?三星集團(tuán)(以
2025-03-09 11:38
【摘要】Transparency8-1第六講國(guó)際化戰(zhàn)略與戰(zhàn)略聯(lián)盟李新春?2023中山大學(xué)管理學(xué)院Transparency8-2問題與討論從小河溝到進(jìn)入大海游泳,意味著根本性的變化·國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿艽?,跨?guó)公司都看好中國(guó)市場(chǎng),為什么我們要往國(guó)際市場(chǎng)走?·我們有什么可以贏
【摘要】導(dǎo)入案例:中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化案例1:華為的國(guó)際化案例2:海爾的國(guó)際化戰(zhàn)略案例3:福特汽車公司的全球戰(zhàn)略案例4:索尼公司的國(guó)際化戰(zhàn)略案例5:日韓企業(yè)國(guó)際化的啟示?當(dāng)國(guó)際化浪潮席卷全球,許多學(xué)者還在喊?狼來(lái)了?的時(shí)候,有先知先覺的企業(yè)家們已經(jīng)開始籌劃跨出國(guó)門,讓別人嘗嘗?狼來(lái)了?的滋味。
2025-02-23 14:08
【摘要】海爾集團(tuán)是在1984年引進(jìn)德國(guó)利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的國(guó)家特大型企業(yè)。海爾集團(tuán)在總裁張瑞敏提出的"名牌戰(zhàn)略"思想指導(dǎo)下,通過技術(shù)開發(fā),精細(xì)化管理、資本運(yùn)營(yíng),兼并控股及國(guó)際化,使一個(gè)虧空147萬(wàn)元的集體小廠迅速成長(zhǎng)為中國(guó)家電第一名牌。創(chuàng)業(yè)初期,只有一個(gè)產(chǎn)品,全廠
2025-02-19 16:28
【摘要】LOGO第8章國(guó)際化戰(zhàn)略主要內(nèi)容國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境2國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇4國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述31國(guó)際化戰(zhàn)略3國(guó)際環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)35國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念國(guó)際化戰(zhàn)略:是指企業(yè)在本土之外還擁有和控制著生產(chǎn)、營(yíng)銷或服務(wù)的設(shè)施,進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等國(guó)際性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特征地域空間的拓展
2025-03-08 12:49
【摘要】第9章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略沖出國(guó)家,走向世界?。?!企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的概念企業(yè)在本國(guó)以外銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)!What?????????????企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的特點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈經(jīng)營(yíng)空間更為廣泛信息管理難度大更好的物流體系經(jīng)營(yíng)環(huán)境非常復(fù)雜Why?????????????Beca
2025-02-23 14:28
【摘要】第九章國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本章目標(biāo):;;;?!疽氚咐柯?lián)想集團(tuán)跨國(guó)收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)據(jù)報(bào)道,2023年1月30日,聯(lián)想集團(tuán)與谷歌公司宣布達(dá)成協(xié)議,以29億美元從谷歌手中收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng),包括摩托羅拉移動(dòng)3500名員工,2023項(xiàng)專利,品牌和商標(biāo)以及全球50多家運(yùn)營(yíng)商的合作關(guān)系都?xì)w
2025-03-09 11:34
【摘要】企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/03/301學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本講的學(xué)習(xí),你能夠:1、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與類型2、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略3、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入的模式4、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)教學(xué)要求:課堂教學(xué)+
2025-02-23 13:56