康師傅進(jìn)入臺(tái)灣市場(chǎng)之分析-展示頁(yè)
2025-03-07 13:06本頁(yè)面
【正文】 擔(dān)任總經(jīng)理，以彌補(bǔ)味全在通路市埸上的不足頂新接手味全後，只變動(dòng)總經(jīng)理的職位，其他不變，較不會(huì)影響員工向心力或造成反感，並且蘇守斌採(cǎi)用走動(dòng)式管理以更接近基層員工研發(fā)經(jīng)過(guò)市埸的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人在吃完泡麵後會(huì)感到口渴，所以康師傅首先研發(fā)出湯塊包，並且深受大眾所喜愛(ài)速食麵已經(jīng)不再是以快速且低價(jià)為訴求的目標(biāo)，應(yīng)該更以美味為出發(fā)點(diǎn)，所以康師傅在上市六個(gè)月後又再度推出新口味分析S(優(yōu)勢(shì) )─高知名度、口味研發(fā)成功W(劣勢(shì) )─原先並無(wú)行銷(xiāo)部門(mén)O(機(jī)會(huì) )─臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)不景氣T(威脅 )─面對(duì)統(tǒng)一的市場(chǎng)通路封殺4P分析產(chǎn)品用心經(jīng)營(yíng)，口味及內(nèi)容物創(chuàng)新深受大眾喜愛(ài)促銷(xiāo)電視廣告、週年誕通路無(wú)法與市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一競(jìng)爭(zhēng)也無(wú)專(zhuān)屬自己的通路價(jià)格以達(dá)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，所以在價(jià)格上具有優(yōu)勢(shì)參考文獻(xiàn)遠(yuǎn)見(jiàn)雜誌 10月號(hào) 208期 第 162頁(yè)天下雜誌 2023年 12月 15日 289期 第 76頁(yè)能力雜誌 2023年 1月號(hào) 575期商業(yè)周刊 2023年 3月 3號(hào) 797期END謝謝指教 ~!!1在企 業(yè) 內(nèi)部，只有成本。產(chǎn)業(yè)分析完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)性高且模仿能力強(qiáng)改革切入點(diǎn)：產(chǎn)、銷(xiāo)、人、發(fā)、財(cái)生產(chǎn)：規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低成本行銷(xiāo)：早期無(wú)行銷(xiāo)人事：聘請(qǐng)的蘇守斌出任總經(jīng)理研發(fā)：湯塊包生產(chǎn)大中華經(jīng)濟(jì)圈是指大陸、香港、臺(tái)灣與澳門(mén)之間的經(jīng)濟(jì)共同體成型，由於頂新在大陸發(fā)展很成功，所以入主味全後，能將味全的產(chǎn)品打入大中華經(jīng)濟(jì)圈，達(dá)成經(jīng)濟(jì)規(guī)模並降低成本。通路1982年投資中國(guó)青年商店； 1986年投資松青超市，成立康國(guó)行銷(xiāo)； 1989年投資安賓超商，積極佈建食品通路。多角化1973年起大力發(fā)展關(guān)係企業(yè)，成立康合貿(mào)易、聯(lián)全運(yùn)通、欣全實(shí)業(yè)、康和租賃、康和建設(shè)。乳業(yè)1957年開(kāi)發(fā)埔心高山牧場(chǎng)，位臺(tái)灣近年酪農(nóng)產(chǎn)業(yè)下基礎(chǔ)，也為臺(tái)灣農(nóng)村找出新出口， 1963年興建奶粉工廠，黃烈火被尊為臺(tái)灣乳業(yè)之父。 開(kāi)創(chuàng)1953/09/22，黃烈火創(chuàng)立味全，初名和泰化學(xué)工業(yè)， 1954年更名為味全。五個(gè)圓點(diǎn)意味著中國(guó)美食的「五味俱全」?？祹煾颠M(jìn)入臺(tái)灣市場(chǎng)之分析簡(jiǎn)介味全發(fā)展史泡麵市場(chǎng)分析改革 ─由產(chǎn)、銷(xiāo)、人、發(fā)切入康師傅的分析康師傅的 4P分析歷史味全的由來(lái) 代表五味俱全的精神，特聘日本設(shè)計(jì)家大智浩為設(shè)計(jì)顧問(wèn)，於 1968年導(dǎo)入，首開(kāi)國(guó)內(nèi)風(fēng)氣之先。以圓點(diǎn)
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