世聯(lián)地產(chǎn)-產(chǎn)權(quán)式酒店研究-展示頁
2025-03-06 13:52本頁面
【正文】 權(quán) 管理者 業(yè)主收益 業(yè)主入住權(quán)利 開發(fā)商權(quán)益 按竭期間 按竭到期后 模式 一 產(chǎn)權(quán)完全歸屬業(yè)主 發(fā)展商委托的第三方專業(yè)酒店管理機(jī)構(gòu) ?月收益用于支付月供款 ?無分紅 ?根據(jù)經(jīng)營狀況每月收取凈收益 ?每月可入住若干天 ?入住 不影響 收益 ?參與酒店利潤分配 模式 二 ?月收益用于抵沖供樓款 ?獲得浮動分紅 ?根據(jù)經(jīng)營狀況每月收取凈收益+浮動分紅 ?每月可入住若干天 ?入住 不影響 收益 ?參與酒店利潤分配 模式 三 ?自付供樓款，獲得酒店支付的月收益 ?獲得浮動分紅 ?根據(jù)經(jīng)營狀況每月收取凈收益+浮動分紅 ?每月可入住若干天 ?入住 影響 收益 ?參與酒店利潤分配 模式 四 ?獲得 承諾的固定收益＋浮動分紅 ?業(yè)主 自付供樓款 ?獲得 承諾的固定收益＋浮動分紅 ?業(yè)主自付供樓款 ?每月可入住若干天 ?入住 不影響 收益 ?參與酒店利潤分配 ?承擔(dān) 保證業(yè)主月固定收益的義務(wù) ?風(fēng)險由業(yè)主承 擔(dān)，可能出現(xiàn) 虧損 ?主要風(fēng)險由開 發(fā)商擔(dān)承 5 本報告是嚴(yán)格保密的。 產(chǎn)權(quán)酒店概述 地域特征 ?強(qiáng)勢景觀資源或經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域 ?交通的易達(dá)性 客戶定位 ?城市的高收入階層 經(jīng)營特點(diǎn) ?產(chǎn)權(quán)完全歸屬業(yè)主 ?專業(yè)第三方管理 ?管理方經(jīng)營，不保 證業(yè)主的收益 ?快速回現(xiàn)，減小開發(fā) 商資金壓力 ?開發(fā)商可以減小甚至 免除酒店經(jīng)營帶來的 風(fēng)險 ?開發(fā)商可以獲得酒店 使用權(quán)以及未出售產(chǎn) 權(quán)部分（如配套設(shè) 施）的長期性收益。 80年代到 90年代初，全球引入產(chǎn)權(quán)式經(jīng)營的旅游目的地的數(shù)量增長了 6倍， 90年代初，全球產(chǎn)權(quán)式酒店銷售收入已達(dá)40億美元，到 2023年就飆升到 300億美元。 2 本報告是嚴(yán)格保密的。產(chǎn)權(quán)式酒店研究 世聯(lián)理論研究 本報告是嚴(yán)格保密的。 關(guān)鍵字：產(chǎn)權(quán)式酒店，
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