【摘要】第三章市場營銷環(huán)境市場營銷環(huán)境——指與企業(yè)有潛在關(guān)系的所有的外部力量與機構(gòu)的體系。包括:?宏觀市場環(huán)境?微觀市場環(huán)境宏觀市場營銷環(huán)境微觀市場營銷環(huán)境企業(yè)市場營銷黃璐二
2025-03-14 10:44
【摘要】?2023PrenticeHall本章學習目的Objectives?Corporateanddivisionstrategicplaning?Businessunitplanning?Themarketingprocess?Productlevelplanning?Themarket
2025-03-16 11:47
【摘要】第三章文化市場營銷環(huán)境文化市場營銷環(huán)境對文化企業(yè)的影響?市場機會:環(huán)境變化中出現(xiàn)的有利于文化企業(yè)規(guī)模擴張、收益提升和建立競爭優(yōu)勢的新環(huán)節(jié)、新領(lǐng)域。?市場威脅:一種不利的發(fā)展趨勢對文化企業(yè)資源和能力形成的挑戰(zhàn),如果不能采取果斷的市場營銷戰(zhàn)略調(diào)整,將對文化企業(yè)現(xiàn)有市場地位構(gòu)成傷害。?任何市場威脅也是市場機會,它和文化企業(yè)的
2025-03-16 11:48
【摘要】第三章市場營銷戰(zhàn)略——沒有戰(zhàn)略的組織就像沒有舵的船,只會在原地打轉(zhuǎn)。2023/3/281第三章營銷戰(zhàn)略學習目標:通過本章學習,要掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、一般過程及步驟,熟悉企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇方案。2023/3/282第三章營銷戰(zhàn)略第一節(jié)市場營銷
【摘要】第三章高爾夫市場營銷策劃?掌握?高爾夫市場營銷策劃的目的性?高爾夫市場營銷策劃對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的作用?高爾夫市場賽事策劃要點?營銷策劃與營銷計劃區(qū)別的核心內(nèi)容?營銷策劃報告的基本結(jié)構(gòu)?策劃就是用超常規(guī)的思路和方法去刺激市場,以達到吸引消費的目的、最大限度的實現(xiàn)高爾夫產(chǎn)業(yè)的社會價值和產(chǎn)品的市場價值。?
2025-01-17 17:48
【摘要】第三章市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第四節(jié)營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的涉及企業(yè)管理各方面的帶動全局性的重大計劃。
2025-03-16 11:45
【摘要】第三章市場營銷環(huán)境分析第一節(jié)市場營銷環(huán)境概述?一、市場營銷環(huán)境的涵義按照菲力普·科特勒的解釋是:影響企業(yè)的市場和營銷活動的不可控制的參與者和影響力。具體地說就是:“影響企業(yè)的市場營銷管理能力,使其能否卓有成效地發(fā)展和維持與其目標顧客交易及關(guān)系的外在參與者和影響力?!币虼?,市場營銷環(huán)境是指
2025-01-16 04:25
【摘要】第五章市場營銷戰(zhàn)略樂觀世變順勢而為——中國古語聯(lián)想集團三部曲北京聯(lián)想集團,在開創(chuàng)初期就想生產(chǎn)中國人自己的微軟,但當時的環(huán)境條件不具備,聯(lián)想難以在國內(nèi)建立微軟生產(chǎn)廠。但聯(lián)想并未放棄,他們制定了一套營銷戰(zhàn)略計劃,先打到海外去,然后在殺回國內(nèi)。集團制定了“三部曲”
2025-03-16 12:17
【摘要】第三章服裝市場營銷戰(zhàn)略?“戰(zhàn)略”一詞源于軍事術(shù)語。是指基于對戰(zhàn)爭全局的分析、判斷而作出的籌劃和指導(dǎo)。它是與從局部出發(fā)的“戰(zhàn)術(shù)”相對而言的。隨著人們社會實踐的發(fā)展,“戰(zhàn)略”被廣泛用于軍事以外的領(lǐng)域,包括政治、經(jīng)濟、文化、科技、教育和社會發(fā)展等,戰(zhàn)略的含義也就演變?yōu)椤胺褐钢卮蟮摹?/span>
2025-03-16 11:46
【摘要】第三章市場營銷環(huán)境,,第三章市場營銷環(huán)境,引例學習目標主要內(nèi)容本章小結(jié)思考練習,2024/11/17,2,引導(dǎo)案例:可口可樂公司對環(huán)境變化高度機敏,2003年8月3日。北京天壇在這個盛夏之夜再次吸引了...
2024-11-19 22:11
【摘要】價值測定實施意義實施策略實施對象實施基礎(chǔ)關(guān)系營銷的實施六大市場三大關(guān)系與傳統(tǒng)營銷比較特征及目標理論基礎(chǔ)涵義關(guān)系營銷概述發(fā)展歷程產(chǎn)生背景關(guān)系營銷關(guān)系營銷的基礎(chǔ)知識關(guān)系營銷的實施關(guān)系營銷的價值測定加深對
2025-03-14 10:57
【摘要】分析市場機會?包括營銷環(huán)境分析、消費者市場分析、組織者市場分析、競爭者市場分析和營銷信息系統(tǒng)的建立等五個部分。1第三章:營銷環(huán)境分析?第一節(jié):營銷環(huán)境分析的意義?第二節(jié):企業(yè)微觀環(huán)境?第三節(jié):企業(yè)宏觀環(huán)境2第一節(jié):營銷環(huán)境分析的意義?企業(yè)的市場營銷活動總是在一定的社會環(huán)境中進行的,并受
【摘要】第三章目標市場營銷戰(zhàn)略策劃閆春榮2023-9麗水職業(yè)技術(shù)學院教案首頁課程名稱:營銷策略應(yīng)用課題第三章目標市場營銷戰(zhàn)略策劃第一節(jié)市場細分策劃課時2課堂類型實訓授課時間2023年10月12日星期二復(fù)習提問可口可樂與百事可樂之營銷戰(zhàn)略有何不同?各
2025-03-16 11:51
【摘要】導(dǎo)入案例:茅臺十年增長神話落幕?2023年注定是貴州茅臺的分水嶺。高端白酒銷售量價齊跌,中低端白酒銷售又不給力,導(dǎo)致貴州茅臺今年上半年凈利增速創(chuàng)下歷史最低水平。貴州茅臺“十年神話”終“落幕”。為應(yīng)對高端酒市寒冬,貴州茅臺實施了一系列轉(zhuǎn)型策略,但目前看來,轉(zhuǎn)型效果似乎不如預(yù)期。白酒專家鐵犁認為,貴州茅臺此前的關(guān)系營銷的路子走不通了,應(yīng)該盡快往市場營銷轉(zhuǎn)型,但
2025-03-16 12:18
【摘要】一、市場營銷調(diào)研的類型和內(nèi)容二、市場營銷調(diào)研的程序三、市場營銷調(diào)研的方法1、市場營銷調(diào)研的類型2、市場營銷調(diào)研的內(nèi)容歸納小結(jié)1、調(diào)研準備階段2、正式調(diào)研階段1、抽樣調(diào)查方法2、調(diào)查問卷設(shè)計復(fù)習思考題上一頁下一頁結(jié)構(gòu)圖退出歸納小結(jié)歸納小結(jié)市場營銷調(diào)研理論目錄3
2025-01-24 21:46